陕西华电榆横煤电有限责任公司 陕西省榆林市 719000
摘要：近年来，我国对煤矿资源的需求不断增加，煤矿开采越来越多。为提升煤矿安全培训质量，本文设计了一种煤矿安全培训管理系统，具体介绍了该系统应具备的主要功能，提出了各个分支机构实现信息化培训的具体策略，并针对当前煤矿安全培训中存在的部分问题，提出了一系列改进煤矿安全培训效果的具体策略。
关键词：安全培训；信息化；管理系统；培训效果；策略
引言
我国是煤炭生产和消费大国，目前，社会对煤炭的需求逐年递增，国家对煤矿的安全生产非常重视，贯彻落实“管理、装备、素质、系统”并重原则，促进煤矿生产安全发展，加快煤矿的智能化发展，深入贯彻落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略，以科技创新和管理创新为根本动力，大力支持煤炭产业基础设施的转型升级，提升煤矿的智能化水平，才能促进煤炭行业的高质量发展。
1当前国内煤矿安全质量标准化建设中存在的主要问题
（1）煤矿企业不重视煤矿安全标准化工作。煤矿企业在进行开采过程当中，不注重安全生产标准化工作，将安全生产标准化建设只当做是搞形式，走过场，没有认识到安全生产标准化的重要性。一些煤矿企业在完成不了开采任务之后，将责任推卸到影响因素上。一旦开展安全生产标准化工作之后，会提高工作量，因此不会考虑开展此工作的重要性，开采团队不懂为什么企业要实现安全生产标准化。（2）在进行安全生产标准化过程当中，没有根据实际煤矿企业运行状况进行安全生产标准化设计，对各个生产环节没有细化，导致安全生产标准化工作机制没有落实到煤矿开采当中，不能有效开展煤矿开采工作。其主要原因是煤矿开采负责人及员工没有安全意识，整体施工素质较差，不能有效开展安全生产标准化工作。（3）煤矿开采团队强调客观影响因素，不能积极面对煤矿开采过程当中的困难。部分煤矿开采企业将客观因素作为工作不达标的借口，例如，煤矿开采环境复杂、工人素质不高、施工设施落后，将这些影响因素作为工作不达标的借口，推卸煤矿开采责任。
2煤矿安全培训管理系统的整体设计
（1）总体培训。对每个部门的职业卫生培训进行汇总、“三项”岗位人员以及相应的合理安排专职安全监督总人数，对于培训人数应该做到合理安排，以及对应的培训次数等。（2）职业卫生培训。对工作人员的职业培训情况进行汇报，通常涉及如下几个方面：培训的地点、时间、内容等。（3）主要负责人。在进行登记时通常需要记录主要负责人的主要信息，比如：姓名、年龄以及相应的职称等，登记相应的安全资格证号以及相应的有效期等。（4）安全生产管理人员。不同的单位在对管理人员进行登记时，需要依据系统进行登记，主要涉及如下几个方面：姓名、年龄职称等，登记相应的安全资格证号以及相应的有效期等。
3提高煤矿安全培训水平的思考
3.1改革培训管理体制，加强企业对安全培训工作的重视
国家针对企业安全生产颁布了相关规定与政策，要求企业树立安全生产发展理念，弘扬生命至上、安全第一的理念，在煤矿这一高危行业，培训是安全生产的根本保障，是打基础、管长远的大事，不仅关系到员工素质的提升，更关系到员工的生命安全。加强安全培训工作，要改革煤矿安全培训工作的管理体制，提高安全培训工作的地位，将此项工作作为领导干部年度考核的首要指标，使其充分认识到安全培训的重要性，进而加大培训力度。煤矿企业必须依据规定，结合煤矿企业实际情况，提高对安全培训工作的重视程度，确保培训机构、人员、经费等落实到位，激发员工参加安全培训的积极性与主动性。
3.2 加大专业标准化建设力度
①对煤矿安全风险进行分级管控。煤矿企业需要建立健全安全风险管理机制，对年度风险辨识度报告进行更订，确定煤矿生产过程当中的安全风险辨识度、辨识方式、评估及管理程序，运用“1+4”的方式，具体表现为1年的辨识评价及4项专项辨识评价。此种风险管控主要是对瓦斯、水、火、顶板、供电等可能造成重大安全事故进行安全风险辨识。根据煤矿开采风险评价，对安全风险进行分级评价，通过分级管理方式、分类别建档的策略，对重大风险隐患进行管理控制，提高管理控制工作的力度，保障煤矿施工人员的安全。②煤矿企业需要加强事故隐患排查能力。煤矿企业整体施工人员需要严格按照“排查、登记、治理、督办、验收、销号”整体施工环节展开事故排查工作。需要根据开采危险级别进行全方位管理，不再是传统的单方面调查危险因素，而是主动对煤矿开采的危险因素进行控制。③煤矿企业需要健全安全培训及应急处理。A.安全培训：煤矿企业需要建立健全安全生产培训管理体系，建立各种安全培训档案，并对每个人进行档案记录。B.应急处理：应急处理可以分级进行处理，班组长进行应急演练，熟练进行自救互救训练。建立应急救援部门，矿长要作为应急救援的责任主体。指定应急救援管理部门的负责人，必须按部就班的进行救援工作。
3.3 加大专业标准化建设力度
①对煤矿安全风险进行分级管控。煤矿企业需要建立健全安全风险管理机制，对年度风险辨识度报告进行更订，确定煤矿生产过程当中的安全风险辨识度、辨识方式、评估及管理程序，运用“1+4”的方式，具体表现为1年的辨识评价及4项专项辨识评价。此种风险管控主要是对瓦斯、水、火、顶板、供电等可能造成重大安全事故进行安全风险辨识。根据煤矿开采风险评价，对安全风险进行分级评价，通过分级管理方式、分类别建档的策略，对重大风险隐患进行管理控制，提高管理控制工作的力度，保障煤矿施工人员的安全。②煤矿企业需要加强事故隐患排查能力。煤矿企业整体施工人员需要严格按照“排查、登记、治理、督办、验收、销号”整体施工环节展开事故排查工作。需要根据开采危险级别进行全方位管理，不再是传统的单方面调查危险因素，而是主动对煤矿开采的危险因素进行控制。③煤矿企业需要健全安全培训及应急处理。A.安全培训：煤矿企业需要建立健全安全生产培训管理体系，建立各种安全培训档案，并对每个人进行档案记录。B.应急处理：应急处理可以分级进行处理，班组长进行应急演练，熟练进行自救互救训练。
3.4严格培训准入制度，建立健全培训考核评估体系
首先，严格培训准入制度，规范培训管理，实行严格的淘汰机制，加大监督力度，落实优胜劣汰的管理模式，让有能力、有责任的培训机构从事培训工作，取缔能力不足、责任心不强、弄虚作假的培训机构；其次，建立培训监控机制，对整个培训过程进行有效的监督与控制，确保培训质量的不断提高，培训工作才能健康发展。
结语
煤矿安全生产标准化工作机制，需要煤矿企业进行针对性计划的一种工作方式，需要对安全生产标准化管理方式进行系统设计，并将各种复杂的管控机制落实到煤矿生产当中。由于煤矿企业生产环境较为复杂，工人的工作环境恶劣。煤矿企业做好安全生产标准化工作机制，不仅可以提高煤矿企业生产质量，还保障了工作人员的生命安全。因此，煤矿企业的工作人员需要充分了解安全生产标准化的工作方式，并努力接受其制度的管控，只有工作人员配合企业进行安全生产管控工作，才能实现安全生产，让煤矿企业实现长久稳定发展。
参考文献：
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