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摘要：在我国经济建设快速推进的背景下，土建项目数量剧增，土建市场的竞争日益激烈。土建工程施工是以技术应用为核心，强化管理为根本，特别是现场技术管理占据着重要地位。土建工程施工现场技术管理是一项综合性、复杂性比较强的工作，且施工阶段很容易出现突发情况，所以需要制定科学有效的管理措施，充分发挥制度约束功能，从而保证土建工程有序施工。
关键词：土建工程；技术管理
引言
在土建行业发展的过程中，施工技术管理环节是非常重要的，其不仅涉及到建筑工程的质量问题，还关乎到土建企业的生存发展问题。土建工程具有较强的复杂性，对于施工技术水平和管理效率有着很高的要求，所以必须将土建施工技术管理环节重视起来。因此，在土建工程施工的过程中，施工单位必须优化创新施工技术管理措施，将施工技术管理工作落实到施工的全过程，为土建工程的施工质量提供保障。
1土建工程施工中现场技术管理的关键性
随着我国城市建设规模的持续扩张，土建工程数量在逐步增多，由此相关部门提出了更为严格的要求。而在土建工程施工中现场技术管理起着支点作用，同时对保障土建工程建设质量尤为关键。首先，通过现场技术管理能够实现土建工程项目的有序、有效施工，优化施工工序，切实提升施工效率。从土建工程方面分析，现场技术管理基本包含了施工技术编制、施工工艺、施工进度管理、施工设备与材料管理以及组织协调等方面；其次，能够提升土建工程建设各个阶段的施工水平，合理协调施工。利用现场技术管理有利于实现土建工程项目的规范化、标准化以及科学化施工，促进各个施工阶段的协同联动，充分突出各个施工阶段的优势，从而提高施工效率与施工质量。
2土建施工技术管理要点
2.1关注施工强度
土建工程施工复杂，建筑工程项目类型多样，导致施工强度差异较大。通常，工程项目施工强度大，涉及建筑建设的全过程，所以必须加强建筑工程项目管理。为了确保项目高效开展，施工企业应当按照工程项目的基本要求与特点，密切关注施工强度。具体施工期间，按照施工配比和各类要素，应用BIM技术对施工设计图纸进行优化，反复核验配比，保证配比设计的准确性与实效性。
2.2加大沟通与协作力度
在项目技术管理中，工程各施工方要加强协作与交流，建立交流与沟通渠道，以优化协作关系，确保项目技术管理的多方位发展，不断扩大项目技术管理的覆盖面。工程项目自身具有层次性，所以项目技术管理必须具有层次性，落实到工程建设的全过程。项目建设单位和设计单位、施工企业、监理单位要加强交流，建立协作关系。只有基于多方协作模式，强化工程项目技术管理效果，才能充分发挥项目技术管理的作用。
2.3进度与材料管理
施工进度与材料质量管理是项目技术管理的重要内容，人们既要注重技术管理效果，又要关注项目施工效率与质量。在项目技术管理中，管理人员必须关注建设进度与材料性能，强化质量管控，按照工程项目的标准规范与实际需求，严格把控施工材料质量，确保其满足项目建设要求，同时做好安全隐患的预防与控制。通过上述管控措施，人们能够控制工程项目建设进度，以免出现较多影响施工进度的因素，全面确保项目施工进度与材料质量。
3加强土建工程施工中现场技术管理的措施
3.1重视技术交底工作
技术交底工作是土建工程现场技术管理的重要部分，也是土建工程有序施工的前提。
土建工程建设单位应将技术文件与设备方案转交施工单位，施工单位再转交给土建工程分包商，同时严格要求分包商根据设计基本要求与标准规定开展施工，针对涉及到的隐蔽性、特殊性工程必须特别交代，土建工程施工阶段使用的新技术、新设备等应进行详细、全面地解释说明，保证施工单位有效把握使用方法与操作程序，尽可能地杜绝由于技术交底工作不到位而出现施工质量问题。
3.2验证施工技术方案的可行性
施工技术设计作为土建工程质量与安全的根本保障，设计工作人员需要选择科学、有效的施工技术，并切实保证施工技术设计方案具备可行性，以免由于施工技术问题而影响土建工程施工质量，对施工单位造成严重的经济损失。比如针对土建工程新技术的实践应用必须提前进行预实验，重点检验施工技术的可行性与实践应用效果，若是发现施工技术不合适，设计工作人员就要及时调整，不断优化与完善施工技术设计方案，防止土建工程施工阶段出现重大设计问题或设计变更问题，从而延误施工工期，甚至影响到土建工程的质量与安全。
3.3应用混凝土施工技术
土建工程中混凝土技术的应用较为普遍，技术要点管理如下：①结合土建工程项目施工现场状况，优选原材料，同时准确计算确定用量与配比。②严格控制混凝土入模温度，合理使用外加剂，切实保证粗集料、细集料的性能与质量，杜绝出现裂缝问题。③后浇筑带填充阶段应选用高强度等级的混凝土，科学控制振捣频率，严格贯彻快插慢拔的原则。混凝土浇筑施工直接影响着土建工程的质量与安全，在混凝土浇筑前需要清理现场，保证现场干净，然后用清水进行浇筑，使其表面湿润，后浇筑带设置必须合理，混凝土结构与后浇筑带断面相统一，同时后浇筑带需要选用受力相对偏小的混凝土构件，比如梁板弯点位置。严格把控混凝土拆模时间，一般是混凝土浇筑施工结束后7d，并且选择塑料膜进行包裹，认真仔细观察其表面具体变化。
3.4预制装配式建筑技术
装配式建筑是一种新兴的施工模式，其具备造价低与节能环保等优势，其中接缝与节点位置技术处理尤为关键。一般选择焊接处理形式，利用焊接连接拆分预留钢筋，用高等级混凝土浇筑、捣实，并加入一定量的微膨胀剂。同时，为了避免运输等方面的影响而出现开裂现象，应适当地增加拆分构件预留配筋长度。
3.5施工材料与机械设备管理
施工材料与机械设备是土建工程建设的重要物资，也是施工现场技术管理的一项重要工作内容，所以必须高度重视施工材料与机械设备管理。针对施工材料管理而言，需要在材料进场前展开全方位检查，严格审核施工材料供应商资质，并进行材料抽样检测与试验，严把质量关。在材料进场后，需要划分独立的区域存放材料，做好防潮、防晒等工作，保证材料性能与质量，领放材料应进行详细记录，以备核查。机械设备是土建工程施工技术应用的重要载体，通过科学应用机械设备可以切实提升作业效率。加强施工现场机械设备的统筹管理与统一协调，结合设计基本要求与施工现场具体状况，选用最佳的机械设备，充分发挥机械设备的作用。与此同时，高度重视机械设备的日常保养与维修，使机械设备处在最佳状态，延长机械设备的应用年限，保证机械设备稳定、安全运行，从而提升经济效益。
结束语
土建工程施工技术管理是施工企业的管理工作重心，它与工程质量、工程进度、施工安全有着直接关联，因此，管理人员应当不断丰富管理经验，创新管理方法，优化管理流程，用精细化管理取代传统的粗放式管理模式，为施工企业的健康可持续发展提供坚实保障。
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