中国铁路沈阳局集团有限公司白城工务段
摘要：伴随各大高铁项目的相继开工建设，给铁道施工企业带来经济收益的同时，也对工程施工质量管理提出了更严、更高的要求，更给企业的质量管理带来了不同寻常的挑战。企业要想实现企业经济效益和社会效益的双丰收，作为施工企业管理者，就必须认真对待并正确处理好工程施工质量控过程中诸多问题。因此，本文对铁道工程施工过程中的质量管理进行探析。
关键词：铁道工程；施工过程；质量管理
作为国家的基础工程内容，铁道工程所产生的作用是难以替代的，尤其是在现阶段的发展中，几乎所有地方都在加强铁道工程的建设，我国未来的美好蓝图已经有一部分的工作得到实践。但是，当该项工程的数量明显提升后，施工质量的管理、控制，就成为了重点关注的环节，有必要执行强效手段来完成，减少细节不足和安全隐患的出现。
1铁道工程施工中的质量控制的重要性
铁道建设与后期使用的安全与人们日常的生活息息相关，在铁道工程施工的过程中质量控制也是十分重要的部分，铁道工程在其施工的过程中，其工艺较为复杂，涉及面也比较广，质量在一定程度上控制也比较困难些，同时一些铁道工程的施工地址不太固定，大多都处在室外环境中，没有很稳定的施工环境等等多种因素，都直接对施工质量产生了比较大的影响，从而容易造成施工质量出现问题。在铁道工程建设过程中，由于其自身的体积比较大，如果出现质量问题，再其进行拆卸或解体及后期的维修工作中，相对就比较困难。因此在施工中质量的控制显得至关重要。铁道工程再其施工中一旦出现质量问题，也会为铁道工程项目在使用的过程中埋下不安全的隐患，影响其正常的使用及功能的发挥。同时，想要在铁道施工企业竞争中取胜，也需要施工企业加强工程施工的质量控制，提高相关人员的施工技术水准。
2铁道工程质量管理的现状
2.1混乱的工程标准化管理
大多数的铁道工程建设项目，标准化的管理存在混乱的状态，不能够严格地按照标准化的程序进行各项管理工作，如：大多数的参建单位缺乏对标准化管理足够的认识，至今还未能够构建完善的标准化的管理体系，虽然提高对建设过程中的安全问题与质量问题的重视，但是，缺乏对铁路运营制定长远的规划。此外，铁道工程建设项目在建设的过程中，不能够将技术创新与标准化的管理进行有机的融合。
2.2缺乏工程质量管理力度
铁道建设工程的整个环节中应贯彻落实质量管理，一旦任何一个环节存在问题，则会直接影响建设工程的质量，如：由于设计单位缺乏对现场的实地考察，致使设计方案不能够满足现场施工的各项要求。此外，施工单位未能够严格地按照施工方案，且采用有效的施工工艺开展施工工作，无法保障铁道建设工程的质量。此外，监理单位不能够严格地控制好施工过程，对铁道建设工程质量缺乏有效的监督与管理。
2.3施工人员的相关问题
在铁道工程施工中，部分施工人员素质比较低，缺乏相关专业知识，再其施工过程中，对相关的机械设备不能进行操作或运用，其施工技术不够熟练，部分人员滥竽充数，同时，一部分施工人员缺乏质量意识，给整个施工工程质量埋下了隐患。
3铁道工程施工过程中的质量管理措施
3.1重视施工组织设计的编制和使用
施工组织设计是项目部进行项目管理的重要技术经济文件，它具有组织、计划工程中各生产要素的功能，起着指导、协调工程全过程的作用，必须认真编制和贯彻执行。
项目经理是现场管理的决策者和指挥者，施工组织设计的编制应该由项目经理主持，项目总工把关，项目部技术人员及各相关部室人员参加，结合具体的人、机、材、资金以及现场的具体情况，编制出符合工程实际可操作性强的实施性施工组织设计，经批准后贯彻执行。目前有好些项目不重视施工组织设计的编制和使用，将其视为走过场，应付上面的一种形式，关键因素在于项目主要领导不重视，因此，在这种情况下编制出来的施工组织设计往往偏离实际较大，可操作性不强，在施工过程中不按施组执行，或因操作性不强出现这样那样的问题。在施工过程中根据施工环境及条件的变化，科学灵活地及时调整、完善，做到因时、因地、因人制宜，使设计更符合客观实际，更能科学有效地指导施工。
3.2做好技术交底工作
首先，施工单位要严格按照施工图纸进行各项工作安排，全面落实相关管理制度。其次，施工企业要将施工要求、施工进度以及施工过程中要注意的问题交代清楚，提高施工人员的责任意识，规范施工行为，进而保障工程施工进度和安全。
3.3加强监理单位职责监管
监理单位的监管只要从以下三方面进行，首先是人员方面监管，即现场监理工程师与必要的工作服务人员（如微机操作员、司机等）配备，他们是直接参与工程质量控制的主体，这些人员配备的数量与质量直接影响到监管质量的好坏；其次从财方面监管，指监理项目上的各种开支，如现场监理人员的劳务、生活、交通、差旅、办公、文整、电话方面等费用，确保每项费用能够合理全面使用与项目中，为保证项目的监理过程实现保障；最后从物的方面监管，这指现场监理所必备工作设施、设备等，如住所、办公环境、交通工具、试验设备、仪器、检测器具，还有通讯设备、劳保用品等等，这些这作为监理过程监理的必要工器具，它对监理工作的开展起到重要作用，如缺少必要的试验检测设备就不能得出自己独立实验数据，就不能独立自主的对结构质量的好坏进行评价。
3.4建立严密的质量保证体系和质量责任制
铁道工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。“经验”则加以总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。
3.5推行科技进步，完善质量管理，提高质量控制水平
施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用，最终体现在产品质量上。为了工程质量，应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。
结束语
综上所述，铁道工程施工过程中的质量管理是非常关键的，一旦出现质量问题后果极为严重，因而铁道工程施工过程中需要加强质量管理，树立安全施工意识，降低安全事故发生，从而提升铁道工程施工的安全性，建少由于质量管理而带来的经济及人员损失，提升铁道工程整体质量。
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