江苏国兴建设项目管理有限公司 江苏泰兴 225400
摘要：近年来，随着我国土建产业的不断发展，土建工程项目建设管理面临着更高的施工要求，然而房屋土建工程管理与施工质量的重要性日益凸显，已成为土建施工单位在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。房地产住宅的质量问题一直受到全国人民的广泛关注。保障房屋建设的施工质量不仅影响到房屋使用者的人身安全，也决定着房屋建设及施工单位能否顺利获得预期的经济效益。
关键词：房屋土建工程；质量管理；策略
引言
质量和安全是房建项目最为关心的问题，在房屋土建工程项目管理中，质量与安全管理并非一个单独部门的责任，而是需要施工企业内部各部门之间相互配合，针对房屋工程施工中可能存在的质量隐患、安全隐患，采取更有效的管理措施，为施工质量和安全提供保障，确保房屋土建工程能够按时保质完成，为业主创造出更具有安全性、质量保证性的土建实体，也推动土建行业走向可持续发展道路。基于此，加强对房屋工程土建施工质量及安全管理对策的研究具有十分现实的意义。
1房屋土建工程施工质量控制的重要性
与中、低层房屋土建相比，因为楼层增高，使得房屋土建的施工难度加大，施工安全风险增高，故对施工质量提出了更大挑战。房屋土建工程施工质量的好坏不仅直接关系到土建本身的质量和使用寿命，同时关系到施工期间的安全，因此，需要加强对房屋土建工程施工的全过程质量控制。
2加强房屋土建工程质量管理的策略
2.1优化材料管理
施工使用的材料影响土建质量，关系施工能否正常运行。因此，材料进场时需严格检查，从源头保证材料质量。①我国材料管理普遍采用粗放式管理。管理人员运用台账的管理方式，实时管理材料的存储、收发以及运输。要针对原料采购时易出现问题的环节，注重人员选配，保证采购材料符合国家标准。②采购材料时，要对供应商的生产能力、产品性能、质量体系等进行综合对比，以保证采购土建材料的质量。③要注重材料检测工作。材料质量相关标准是对材料质量进行判定的重要参考依据，也是材料验收时的有效参考。材料不同质量标准也有所不同，质量标准是材料检测工作实施的前提。检测材料时，主要对材料的抗压能力、抗拉能力、空隙率、密度等方面进行检测，要了解具体检测项目，以保证检测工作的针对性，有效判断材料是否合格。只有优化材料管理，才能为工程施工创造良好条件，保证工程整体质量。
2.2加强对施工人员的管理和培训
施工人员的素质水平对房屋土建工程的施工质量也有直接的影响，因此，施工单位需要加强对施工人员的管理和培训。具体措施如下：①加强对施工人员的管控，提升施工人员的责任意识和防范意识，进而增强施工人员的专业技术水平，提高工程施工的质量水平；②施工团队的管理人员还需要加强对施工技术的学习和研究，使其在日常的工作过程中，可以对基层施工人员的作业情况进行指导，并在施工完成后进行质量检查；③对于在施工过程中可能会出现的新式的技术和施工材料，例如，此房屋土建工程在装饰施工中会涉及BIM技术的应用，施工单位需要对施工人员进行培训，加强其对新型施工技术和施工材料的了解，从而在施工过程中，避免出现违规操作现象，对施工质量造成影响。
2.3加强试验数据管理
在房屋土建工程施工时，试验始终贯穿其中，并可以为工程参建各方提供直观、科学的质量研判，是加强施工质量过程管控，确保施工质量的一个有效手段。近年来，随着计算机技术的飞速发展，大数据时代已然来临。工程试验数据的处理和分析技术也有了很大发展，成为指导工程实践的有利措施。用数据说话已经成为工程建设质量控制的重要部分。
2.4建立健全房屋土建监理工作制度
房屋土建工程监理质量控制效果，直接影响着土建工程的安全性和使用功能性。因此，相关监理单位在房屋土建工程建设开工之前，应建立科学完善的监理工作制度，确保工程项目施工质量的全方位保障。首先，要根据房屋土建工程规模、专业数量进行各监理工作岗位人员的明确划分，做到权责一致无盲区，并配以合理的奖罚制度和绩效考勤制度；结合项目工程特点编制针对性的监理规划和可指导性的监理实施细则，明确工程项目监理质量控制目标和监理流程。其次，融入全过程监理管控制度理念。监理人员最佳时机在房屋土建工程项目设计阶段就开始介入，充分理解房屋土建工程设计的理念，清楚地了解房屋土建工程施工流程的每一个环节，和每一个施工部分的标准规定以及要求。对其中存在错、漏、缺、碰、含糊不清等问题，必须在施工前提出并予以解决，尽可能的把存在问题消灭在萌芽状态。在根据施工方案制定施工流程的审核过程中，监理人员要针对其中存在的不合理情况提出建议，并帮助施工单位进行施工流程的优化与完善。
2.5明确房屋土建工程施工质量管理的职责
明确的责任划分是保障房屋土建工程施工质量管理工作有序、高效开展的重要基础。一方面，要根据房屋土建工程施工的实际，将不同的施工环节及施工质量管理工作任务划分到具体的负责人。另一方面，要明确责任，尤其是要负责任所要承担的职责要准确、全面。另外，还要提高施工质量管理人员的质量控制意识、安全管理意识和责任意识，施工质量管理人员在工作过程中要严格按照责任划分机制的相关要求和有关规范开展施工质量管理工作，一旦出现质量问题，根据责任划分机制找到具体负责人，能大大提高问题处理的效率。
2.6加强对施工机械设备的管理
各种土建工程施工机械设备质量以及质量维护使用有着极为密切的关系，根据当前我国施工管理制度要求，在土建工程施工建设过程中所涉及的施工器械、电气设备，尤其是具有较高危险性的起重装置，必须在投入使用前对其设计安装方案进行严格审批。同时，监察部门必须在设备安装完毕交付使用前进行验收，合格后方可准许进入施工现场使用。此外，在使用过程中必须严格落实相关管理制度，安监人员要不定期抽查各种设备的许可证、合格证、制造监督检验证明等，定期查看机械设备的安装调试、维护保养相关记录，对土建工程施工过程中的脚手架、质量网等设施是否按照批准的设计方案执行进行抽查，一旦发现未按审批执行要立即落实整改。
2.7实行质量控制目标责任制，强化施工人员质量意识
充分调动人员的主观能动性，包括施工、技术以及管理等部门，让合作更加高效和协调，促进住宅建设项目管理质量的提高。强化施工人员的质量意识，积极学习新的施工质量观，在施工的全程体现以人为本的理念，分次分批地组织施工人员接受专项技术培训和学习，提高业务能力，以便于应对施工中的各种突发事件，对于发现的质量和安全问题及时向主管部门反馈。对于施工人员素质参差不齐的问题，施工单位可以适当调高准入门槛，用人前安排专人进行技术考核，操作达标之后，才能允许上岗。质量控制目标应根据房屋建设的实际情况动态调整，以满足工程质量要求，实现工程质量与经济效益的统一。
结语
房屋土建工程施工技术管理及其施工、产品质量直接关系到人民群众的健康和生命安全，是提高房屋土建技术和产品质量的有力保障。随着我国经济社会实力的不断增强，土建施工技术和工程量也在不断提高。如何切实提高我国土建技术与工程的管理和施工质量，实际上是我国土建行业有待探索和完善的一个长期发展过程。
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