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论土木工程施工中的质量控制陆兆炯

发表时间：2020/12/29 来源：《基层建设》2020年第24期作者：陆兆炯

[导读] 摘要：近年来，得益于土木工程施工技术的日渐发展，土木工程领域的现代化发展步伐加快，尤其是各种土木工程建设项目中，先进施工技术的应用克服了传统的技术局限，提升了施工建设水平。

        广西建工集团第三建筑工程有限责任公司广西柳州 545002
        摘要：近年来，得益于土木工程施工技术的日渐发展，土木工程领域的现代化发展步伐加快，尤其是各种土木工程建设项目中，先进施工技术的应用克服了传统的技术局限，提升了施工建设水平。但是，部分土木工程建设中依旧面临着质量问题频发的局面，质量控制的全面性不足，影响了整个工程项目的顺利开展，难以保持土木工程的质量优势。针对这一情况，本文分析了在土木工程施工中存在的质量问题，并提出了有效的质量控制策略，有利于帮助土木工程质量目标的实现。
        关键词：土木工程；质量控制；策略
        在土木工程建设施工领域，质量控制是最为根本性的目标，也是永恒的施工难题，在当前的土木工程项目中，人们对质量问题越来越关注，也在积极采取各种措施来实现质量控制，但是，部分土木工程的质量控制存在着诸多的管控漏洞，质量问题的存在影响了土木工程的整体效益。因此，在各种类型、规模的土木工程建设项目中，工程企业都应该积极采用先进的质量控制理念，彻底改变土木工程领域的质量现状，提升质量控制的综合水平，保障土木工程的经济、社会效益。
        1.土木工程施工质量控制的重要性
        土木工程的建设施工具有复杂性和专业性，在整个工程项目中处于基础性地位，在很大程度上，土木工程的施工质量会对建筑工程的总体质量产生直接的影响，而建筑工程一旦存在质量问题，将会影响建筑的使用功能，甚至在一些时候会造成安全事故，引起人员伤亡和财产损失。因此，从这一角度来看，加强对土木工程的质量控制，有助于建筑工程质量目标的实现。土木工程施工质量控制的重要性表现在：（1）可以大力提升土木工程施工企业的市场竞争力，为企业赢得更大的发展潜力。在建筑行业稳步发展的过程中，市场上的施工企业数量逐步增多，这些施工企业的发展规模、水平都存在着非常大的差异，各个施工企业之间的竞争非常激烈，如果在参与土木工程项目的过程中，施工企业能够全面做好工程的质量控制，就可以在很多程度上赢得公众对企业的认可，进而扩大其社会影响力和竞争力，占据更大的国际国内市场[1]。（2）土木工程的质量控制效果将会影响人们的生活品质。建筑质量与人们的生产生活息息相关，土木工程施工质量的控制可以有效避免质量问题的出现，保持人们正常的生产生活，为人们提供更为舒适、健康、安全的土木工程环境，满足人们的生活追求。
        2.影响土木工程施工质量的主要因素
        2.1施工队伍资历
        土木工程的规模较大，为了在合同规定的工期范围内完成全部的施工作业，往往需要配备足够数量、高素质的施工人才，施工人才的专业素质同样会影响到土木工程的施工质量，如果工程企业在施工人才的选派方面，选用的是足够数量的高素质施工人员，就可以高效完成施工任务。但是，高素质的施工人员也对应着高的人力成本支出，一些工程企业出于成本因素的考虑，可能会选用费用相对较低的低素质农民工，这些农民工在土木工程施工时，自身的素质偏低，难以严格遵守质量控制的相关要求，存在各种不规范的施工行为，再加上农民工的流动性非常大，使得土木工程方面的人才管理难度非常高，也就常常会出现由于施工对于资历不足所引起的质量问题[2]。
        2.2建筑材料质量
        土木工程各项施工任务完成的过程中，往往需借助很多的施工材料来完成，只有保障了各种施工材料的科学应用，才能够使得各个环节的施工质量能够符合标准。土木工程建设施工过程中，施工材料的种类繁多、数量庞大，无论是哪种施工材料，一旦存在质量问题，不合格材料的使用将会使得工程建设中存在着严重的质量问题[3]。因此，材料质量同样是土木工程施工质量控制的重要方面，材料质量是影响工程质量的一个关键因素。通常情况下，在土木工程施工时，钢筋、水泥、沙子等是使用最为频繁的材料，钢筋是土木工程中的“骨架”，钢筋的用量大，不同的结构部位，对钢筋的质量也有着不同的要求，部分施工企业为实现对钢筋材料的成本控制，会选用一些劣质材料，虽然其采购成本较低，但是在施工时的应用却会造成严重的结构质量和安全问题。
        2.3非人为因素
        土木工程施工质量在一些时候也会受到非人为因素的影响，由于非人为因素的特殊性，使得在实际的施工建设过程中，施工质量的控制难度较大。对于人为因素而言，其在施工建设时，可以通过严格的施工监督与管理来消除，而非人为因素下，往往存在着很大的不确定性，使得其施工质量控制的过程中，专业管理人员需要考虑更多的因素[4]。土木工程的建设施工周期相对较长，一些大型的土木工程项目甚至需要历时几年才能完成，我国地理环境的特殊性决定了我国独特的气候条件，四季分明、季节性温差大，施工作业开展的过程中，存在着外界环境因素、气候条件的很大影响。即使在当前施工技术快速发展的过程中，气候、环境等不确定性对施工作业的影响却是难以控制的，施工企业在施工过程中，往往只能够尽量采取有效的措施，来消除和避免这些因素对施工的干扰。在温度偏低的情况下，钢筋混凝土完全凝固需要耗费更长的时间，甚至在一些条件下难以实现完全凝固，大大降低了施工的整体效率，无法保障施工目标的有效完成。针对这一情况，在施工建设时，就需要采取有效的措施，来避免低温对施工质量造成的不利影响。
        3.土木工程施工中质量控制存在的问题
        3.1施工材料控制力度较差
        土木工程项目的质量控制中，施工材料的质量控制非常重要，各种施工材料的选用标准、使用都应该严格根据施工质量要求来进行。近年来，在经济社会不断发展的过程中，人们的生活质量大大提升，对于土木工程的建设需求也日渐增多，各种土木工程建设施工时，都应该积极满足人们的需求，尤其是在各种施工材料的使用方面，更是要注重各种施工材料的选择和应用。

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现阶段，为达到土木工程的建设施工标准，工程建设时的原材料需求量大大提升，而建筑行业在稳步发展的过程中，也带动了建材市场的发展和进步，建材市场上包含的同类型材料非常多，不同类型、同类型材料之间存在着质量的较大差异，一些工程企业在土木工程项目中，缺乏对材料的质量控制，没有从材料的采购、入场、存储和使用等各个环节出发来进行严格的质量控制，劣质材料的使用造成了不同程度的质量问题。
        3.2土木工程施工质量管理力度不足
        3.2.1建筑企业满盲目性的缩减工期
        土木工程项目建设有着严格的工期要求，随着建筑行业的蓬勃发展，各个施工企业承接着多个项目，各个项目实施都有着非常严格的进度限制，为了使得施工企业能够在各个项目中实现无缝衔接，保障经济效益的实现，部分企业存在盲目缩减工期的情况，盲目赶工导致土木工程各个施工环节的质量难以保障，质量控制标准形同虚设，部分关键施工工序的省略使得施工的质量目标难以实现。总之，工程企业盲目缩减工期的现象，不仅使得土木工程的进度计划被打乱，也影响了整个行业的健康有序发展。
        3.2.2施工技术人员综合素质有待提升
        虽然在近年来的发展中，我国的土木工程行业取得了瞩目的成就，但是，随着行业内竞争的加剧、市场环境的变化，一些非专业人员被土木工程施工的高额收益所吸引，逐步投入到该行业中，使得在土木工程项目实施中，非专业人员越来越多，而这些非专业人员的素质低下，在施工过程中不仅无法保障施工的规范性，也无法及时处理施工过程中出现的质量问题、技术难题，土木工程的建设施工需求难以达到。
        4.土木工程施工的质量控制策略
        4.1建立健全的土木工程施工管理控制体系
        土木工程的质量控制难度较大，涉及的管理与控制要点非常多，如果要有效提升质量控制的整体水平，工程企业就需要在实际的施工建设过程中，严格根据国家、行业的土木工程质量控制标准和要求、工程实践经验，构建完善的施工管理控制体系，并在项目施工作业的全过程中，严格执行该质量控制和管理体系，使得各个部门、岗位人员都能够依据相应的制度规范，来开展有序的施工质量控制[5]。土木工程施工企业在严格执行施工质量管理控制体系的过程中，可以在很大程度上有效减少部分质量问题的出现，使得土木工程的各项施工作业能够严格按照进度计划、质量要求来开展，大大提升了土木工程的综合效益。首先，在土木工程的设计阶段，需要加强对设计细节的处理和控制，通过设计图纸的反复审核，来保障设计图纸中各个内容与施工现场情况的一致性，对于后续施工中可能存在的质量问题，及时采取有效的处理策略，使得设计方案符合经济性、技术性的要求，避免设计缺陷所引起的质量问题。其次，在实际的施工建设过程中，质量控制人员需要加强对施工全过程的技术管理，保障各个环节各项施工技术的有效应用。
        4.2加强人员与施工材料的控制
        施工人员和施工材料都是土木工程中施工建设的关键要素，因此，在质量控制的过程中，不可忽视对人员和材料的管理，在人员的管理上，重点是要保障施工人员的专业素质，而材料管理是为了避免劣质材料的使用。在土木工程正式的施工作业开始之前，工程企业需安排全部的施工人员进行集中培训，在培训的过程中，重点是要针对土木工程的建设施工实际质量问题加以处理，并根据土木工程的设计方案，使得施工人员能够熟练掌握各个环节的施工要点和难点。当然，施工企业也需要注重专业施工技术人才的选拔和引进，通过完善的人才考核机制，来对施工人员的技术能力、专业素质、工程经验等加以全面考核，选用高素质、经验丰富的人员来负责施工现场的技术指导工作[6]。在施工材料的管理方面，需从材料的采购环节出发，结合各种材料的使用标准，将市场上的同类型材料加以综合对比，选择性能最优、最符合使用标准的材料，加强对材料生产厂家的资质审核，与可靠的材料生产厂家建立稳定的合作关系。在材料进场之前，必须要再次对各种材料加以严格的质量检验，通过这一方式来杜绝劣质材料的进场和使用。
        4.3构建科学合理的监督管理机制
        完善的施工质量监督管理机制下，可以发挥监督的作用，使得施工现场的质量问题能够及时被发现和处理。因此，土木工程的质量控制过程中，加强监督管理机制的建立也非常重要，监督工作的开展不仅仅可以实现对工程质量的控制，还可以有效帮助土木工程成本、安全、进度等目标的实现，通过全方位、全过程的监督，也就从源头上遏制了各种的质量问题，使得各个部门、各个岗位人员都能够严格根据质量控制的任务、责任划分，来履行各自的职责权限，落实严格的质量控制责任。
        结束语：
        针对当前土木工程项目实施中质量问题频发的情况，各个工程企业在参与土木工程项目实践的过程中，都需要采用先进的质量控制理念，通过质量控制机制、人员和材料管理、监督机制的构建，来帮助工程企业实现土木工程的质量目标，避免质量问题对工程效益所造成的不利影响。
        参考文献：
        [1]张谊平.土木工程施工中的质量控制探究[J].四川水泥，2018，000（001）：257.
        [2]王秀梅.土木工程施工中质量控制的重要性与措施分析[J].名城绘，2020，000（002）：1.
        [3]郭祥武.土木工程施工中的质量控制分析[J].城市建设理论研究（电子版），2020，325（07）：60.
        [4]施洋.浅谈土木工程施工中的质量控制[J].商品与质量，2018，000（014）：62.
        [5]刘亮.土木工程施工中的质量控制分析[J].黑龙江科技信息，2017，000（002）：229.
        [6]张莉娜.土木工程施工中的质量控制研讨[J].建筑工程技术与设计，2017，000（026）：1199.