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市政工程建设中加强施工质量管理研究王永亮

发表时间：2020/12/29 来源：《基层建设》2020年第24期作者：王永亮

[导读] 摘要：随着我国经济水平的提高和进步，我国的城市化建设发展也越来越突出，并促进市政工程的不断发展，因此如何加强市政工程建设成为了目前的一个思考热点。

        青岛建设监理研究有限公司山东青岛 266071
        摘要：随着我国经济水平的提高和进步，我国的城市化建设发展也越来越突出，并促进市政工程的不断发展，因此如何加强市政工程建设成为了目前的一个思考热点。而加强市政工程建设最主要的是提高它的施工质量，因此必须要注重其施工质量管理，只有管理工作做到位，市政工程施工质量才可以得到保证。然而实际的市政工程中却屡屡发生质量问题，因此本文首先对市政工程建设中质量管理中存在的问题进行了分析，然后进行了策略探讨。
        关键词：市政工程；施工质量；管理
        引言
        市政工程属于一项综合性的工程，整体主要是由水电铺设、排水系统、城市绿化和其他不同的内容组成的。这些工程建设的内容将会和城市的布局规划以及人们的日常生活有直接的关系。在实际进行管理的过程中，需要从多个方面来提升市政工程的管理质量。通过采用有关的措施也就能够解决市政工程施工过程中出现的诸多问题。本文通过分析市政工程管理过程中出现的一些问题，并提出对应的解决措施来解决问题。
        1 市政工程施工项目质量管理的作用
        目前，随着我国城市化建设的速度变得越来越快，城市发展的规模也会变得越来越大。内部诸多功能更会变得越来越完善。因此市政工程自然会发挥重要的作用。多数城市建设已经在城市化进程中发挥着重要的作用。但是我国市政工程的实际质量却一直无法跟上城市建设的要求，因此会在管理的过程中存在诸多不足。如何更好地加强施工质量质量管理问题已经被越来越多的人所关注。在实际进行市政工程施工的过程中，项目质量管理会发挥重要的作用。科学有效的质量管理会直接提升施工质量。只有提升整个工程的质量，才能够创造更大的经济效益，并全面地提升社会效益，之后更会直接产生深远的影响。多数市政工程都是处于城市的中心地带，属于城市中非常重要的基础设施。市政工程会发挥更多的作用。因此专业的人员更需要重视市政工程的建设和规划过程，并通过对施工项目全面地进行质量管理，才能够更好地让市政工程发挥作用。
        2市政工程施工质量管理中存在的问题
        2.1缺乏健全的质量管理体制
        现阶段，在市政工程建设施工管理方面存在许多缺陷，质量管理机制不够健全。比如在施工环节，有时为了追求施工速度，缩短工期而往往忽视了施工质量上的管理，导致施工成果不尽人意。因此，对工作人员还缺乏一定的制度管理，工作人员普遍素质不高，在工作中更是频繁发生摩擦事件，影响了整体的施工进程。
        2.2市政工程质量意识有待提升
        从市政工程建设的过程来看，市政工程的施工主体单位并不具备较高的质量管理知识。在实际进行工作的过程中也会不能够全面地进行管理，所以也就没有能够认识到质量对市政工程管理的重要性，所以市政工程管理的过程中会出现诸多漏洞。市政工程质量管理意识淡薄会体现在如下几个方面：①多数市政工程内部的主体单位都没有按照相关的规定来设计图纸，并全面地进行施工。专业人员
        通常会为了节约成本而调整施工方案，以便让自己获得更大的经济利益。但是这会给工程建设埋下很大的隐患。②在选择建设材料的过程中会出现偷工减料的现象，所以市政工程的整体质量会有所下降，之后多数施工单位和质量管理部门并未参与到市政工程质量监督的过程中，也就不能够监督和检查对应的施工工序。
        2.3 施工方面因素的限制
        与其他工程相比，多数市政工程都处于交通不便的地方，整体施工作业面积也较小，因此不能够更好地进行施工管理。又因为市政工程内部会包含各类交织的管线，多数管线交织字一起更会直接产生影响，这势必会使得施工变得相对较为困难。

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如果专业人员没有能够了解施工地区内部管线的情况，就会直接破坏其他类型的管线，最终让
        人们无法更好地生活。不同的地质条件会对工程施工的过程产生很大的影响。如果多数的专业人员没有及时对地质情况进行了解。又或者本身施工的地质条件较为复杂。地下水位和图纸的内容产生了偏差。专业的人员需要采用合适的措施来直接降低水位。只有让水位符合了相应的要求，专业人员才能够进入到下一段施工的阶段。过于苛刻的施工现场将不能够让施工更好地进行。从建设的过程看，在实际施工的过程中正有着诸多方面的因素对其进行限制。
        3市政工程施工质量管理的有效策略
        3.1构建完善的施工质量管理体系
        市政工程建设中的质量管理体系制度不够完善，为了解决这一问题，就需要对管理体系不断健全和完善。我国一直以来都崇尚法治社会，而且法律制度相对来说也比较完善，所以相关管理部门可以在我国现有法律的基础上，对市政工程项目的施工管理制定出合理的法制法规，对管理单位起到很好的警示作用，一旦管理部门在施工过程中疏于质量管理，就可以根据制定的法制制度对管理人员进行适当的惩罚。比如，当地政府可以对市政建设进行适当的监督和管理，也可以号召项目的管理人员对施工人员安排素质教育。此外，政府还可以设置好标准的施工进程，并强调所有施工单位必须严格按照规定工期，决不能无故缩短工期，避免施工人员由于时间紧张而在施工中偷工减料，保证施工效率与施工质量的共同和谐发展。此外，由于市政施工采用的外包模式，从而导致施工单位之间在工作期间缺乏沟通和配合，因此基于这种情况，施工单位之间要注重及时沟通，做到分工明确，职责清晰，有利于施工人员在工作中做到尽职尽责，端正工作态度。不仅如此，管理部门还需要对施工人员的素质进行强化，这也是提高施工质量的关键所在。
        3.2构建完善的市政工程施工制度
        只有全面地构建完善的市政施工制度，才能够保证施工主体能够按照相应的施工步骤和施工图纸进行施工。有关人员先要全面加强管理市政工程的合同，并全面地明确市政工程建设应该要达到的质量标准、所需要的工期和总体的造价等信息，并在之后制定相应的评价方式和违约之后的处理方式。另外相关工作人员需要全面地做好质量管理工作，并在对每一道工序都把关之后再构建完善的政府
        监督体系。这样才能够在对市政工程进行管理之后提升施工的有效性。
        3.3加强施工监督工作
        在市政工程施工管理中，需要做到 “慎独”，也就是说，需要在施工中做好监督工作。因此作为施工管理人员需要对施工的任一环节加强监督，并制定相应的监督制度，使每个工作段的监督人员都能够严格按照这一监督制度对施工情况进行及时监督，在监督中还可以发现施工中存在的任何细节问题，然后对存在的问题再采取有关措施进行解决，从而促进施工项目的正常开展。监督工作应落实到任何细微之处，从施工前到施工中，再到施工后，都缺少不了相应的监督工作，可以有效的对施工人员的工作行为达成约束。最后，为了提高监督人员的工作技术水平，可以对监督人员进行定点定期的培训，此外，单位部门还可以积极引入专业性较强的监督人员，加大监督力度，在强有力的监督作用下实施施工质量的有效管理。
        结束语
        综上所述，市政工程质量的管理和控制是一项有着非凡意义的工作。在实际建设的过程中也会出现各类问题。随着市政工程建设的规模正不断的扩大，传统封闭式的管理已经不能够适应当下市政管理的要求，在施工的过程中更会出现诸多问题。加强施工质量管理才能够在提升施工质量之后为企业树立更好的形象。控制市政施工质量也是为了让城市变得更加美好。
        参考文献：
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        [2]张祖辉.市政工程加强施工质量管理的策略[J].住宅与房地产，2017（35）：156.
        [1]俞润．浅议市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制［J］．科技风，2019，（31）：