中电投电力工程有限公司 上海 201102
摘要：在现代建筑经济管理中工程造价是其重要组成部分。在建筑工程项目中，完善落实全过程工程造价管理模式，让工程造价管理贯穿建筑工程的整个流程，可以有效提升工程建筑项目的经济效益，从而有利于减轻政府以及建筑企业的资产损失。因此，建筑工程行业相关的人员要积极重视全过程工程造价管理，保障工程造价发挥其价值和效益，为建筑工程行业的健康平稳发展奠定基础。
关键词：全过程工程造价；现代建筑经济控制；重要性
1导言
在建筑工程经济管理工作中，将全过程工程造价运用到其中，能够实现建筑工程经济活动的全方位管理模式，包含造价估算、施工造价控制、设计概算等，确保建筑工程项目投资的合理性、有效性，提高建筑企业资金运用效率，进而确保建筑工程施工质量、效能的提升，促进建筑企业更好地发展。因此，在建筑经济管理工作中，应重视全过程工程造价的运用，优化建筑经济管理模式，进而提升建筑企业核心竞争力。
2全过程造价控制概述
全过程造价控制，主要的工作原理是采取科学的管理手段在项目开始之前，制定每个阶段的成本管理措施，以此来保障企业的经济效益。为了实现全过程造价控制的目标，需要对整个过程的成本投资进行预测，并制定科学的造价控制方案来应对产生的成本问题。全过程造价控制方案就像是中央控制中心，在项目进行的各个阶段融入全过程造价控制理念，并严格执行才能更好保障项目的正常运行。随着我国建筑行业的不断发展，项目开展数量的不断增多，需要秉承更快更强的施工理念，以最短的时间、最高的质量完成每个施工项目，同时要严格把控施工成本，用最少的成本投入获得最大的经济效益。
3全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性
3.1保障预算评估的精准性
建筑经济管理过程中进行全过程工程造价控制，必须要针对建筑工程现实情况，对工程施工各个阶段的资金使用问题予以全面的分析探究，以此保障建筑经济管理工作得以有效展开。目前，在我国的建筑行业中，建筑工程总投资包括工程流动资金以及工程固定资产两大部分，在建筑工程投资决策阶段过后，工程项目人员要根据施工实际情况对工程进行资金投放，以此保障工程施工现场得以顺利运作。通过实施全过程工程造价控制，工程项目人员要考虑并解决的问题更多，特别是施工具体事项、市场经济变动等因素，都将直接影响工程造价。
3.2实现工程成本控制的有效性
全过程工程造价在建筑经济管理工作中的运用，能够有效控制工程建设成本，实现工程建设成本合理、科学、有效控制机制，从而推进建筑工程的现代化发展进程。在建筑经济管理工作中，其成本控制包含人工成本、材料成本、施工成本等，全过程工程造价能够作用到成本控制工作的方方面面，实现合理的管控、治理模式。同时，针对材料成本、施工成本、人工成本等的经济支出是动态化的，通过全过程工程造价作用，能够在技术的支撑下，实施动态化的监督管理工作模式，做到全方位的成本控制，进而在提升工程建设质量的同时，为建筑企业节省大量的成本资金支出。此外，将全过程工程造价运用到建筑企业工作部门中，如财务部门、采购部门等，构建透明化的项目工程管理机制，约束、管理员工工作行为，协同各个部门一同进行造价工作管理，进而提升建筑工程成本控制的有效性。
3.3降低现代建筑经济管理的风险
进行全过程造价控制管理可以从全局出发，为项目各个环节的运行提供科学的造价信息，从而保障各个环节的顺利实施，减少出现不必要的资金风险，保证经济管理措施的顺利实施。在进行全过程造价管理的过程中，首先需要工作人员对整体施工预算方案进行分析评估，确保预算工作的准确性和科学性。对预算资金进行合理分配，避免实际施工工程中出现资金链断裂的现象，影响施工进度，增加施工投入。项目开始之初，需要综合分配企业的财力、物力和人力资源，对项目所需要的资源进行合理化调配，保证施工的顺利开始。同时在确保施工进度的前提下，对施工成本进行核算，施工资源的使用情况必须有专业人员的监管，并配合相关的现场管理人员进行施工验收。尤其在后面的结算环节，需要将企业的资金与实际使用的资金进行对比，实现企业经济效益的最大化。进行全过程造价控制的优越性就在于能够对各个环节的资金使用情况进行审核，能够及早发现经济风险。
3.4提高建筑经济管理的准确性
科学技术飞速发展，经济水平不断增高，各行各业都在进步，传统的建筑经济管理方法采用工程估算、预结算的方式，已无法适应现代建筑经济管理的需求。建筑工程施工质量、施工进度要获得有效提高，通过合理投资、快速施工实现优质的建筑工程成果，则必须对建筑工程的每个阶段和环节进行科学合理的设计。但是，基于建筑工程工作复杂，工程技术和手段多种多样，施工设备大型且较多，机械化作业量大，施工队伍庞大等一系列因素，在建筑工程的实际施工过程当中不免会存在诸多的不确定性因素，无法有效对工程资金使用进行控制管理。因此，对建筑工程进行全过程造价管理，则可以最大程度的规避建筑工程各个阶段和环节可能存在的资金风险，以确保工程施工的合理高效运转，帮助建筑企业及时发现问题、管控问题，有效降低企业的投资损失。由此可见，在建筑经济管理中应用全过程造价管理进行管控，有利于提高建筑工程经济管理工作的准确性、实效性，保障建筑工程施工按照预计的施工进度顺利开展，促进建筑行业的稳定性。
4全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用
4.1在投资决策环节的应用
建筑企业在开展项目前，会从经济支出、施工建设等方面综合考虑，最终制定一套科学合理的施工方案，而投资环节是工程能否顺利实施的关键因素。投资环节关系到建筑工程项目整体的投资额，不仅会影响全过程工程造价的管理效果，还会影响建筑工程的整体质量。在投资环节，负责人员一定要充分了解项目相关的数据资料，根据我国相关的法律法规以及当地的政策制度等要求，对整个建筑工程进行全面准确的造价评估。另外，还要进行大量的市场调研，全面掌握数据资料、估算数据和设计方案，选用最合理的估算方法来准确估算建筑工程的整个投资成本，并客观评价其经济性，最终根据项目的投资收益和面临的风险，做出有建树性的决策。
4.2设计阶段的造价控制
工程设计阶段造价将影响设计方案的制定和实施。因此需要引起设计部门的重视。设计阶段造价控制需要从设计图以及设计方案出发，建立可行的资金预算方案。在设计的过程中结合设计图与设计图纸将资源分配合理化，并应用先进的技术对高能耗环节进行能源控制，减少资源的流失。设计方案中需要应用先进的施工技术，对施工人员的资质进行说明，同时对工程造价的定额进行说明，后期对设计方案进行不断的完善，减少设计误差的产生。
4.3工程施工阶段
针对建筑项目施工而言，将全过程工程造价运用到其中，确保工程施工全过程管理机制的完整性，提升建筑工程施工造价管控模式的应用效率。简而言之，在建筑工程施工阶段，实施全过程工程造价模式，有助于保障建筑工程项目质量，同时也是建筑施工成本控制的关键性要素。与此同时，在建筑工程施工中，相关工作人员应重视施工要点、难点，彰显全过程工程造价作用效度，确保能提升建筑企业财务管理的综合效果，发挥财务预算、审计工作功能，并依据施工实际情况，对施工相关材料进行验收，实现建筑工程施工的标准化，以提升建筑施工价值与质量。此外，将全过程工程造价运用到工程施工阶段，需依据工程施工项目经济管理标准审计要点，规范企业财务核算和处理模式，提高建筑经济管理效度质量，完善施工管理工作的综合效果，进而促进工程项目的合理完成。总之，在工程施工过程中，应关注全过程工程造价在其中的运用，以造价评估手段，推进工程施工的顺利进行，使施工工期按照规定完成任务，实现建筑企业经济效益的回收。
4.4建筑工程竣工验收阶段造价控制
在建筑工程竣工验收阶段，工程造价控制的最后一个环节更要引起充分重视。要严格按照国家建筑规范和合同要求进行验收，审查工程项目是否符合质量标准，与此同时对相关合同中所涉并影响到工程造价的一些因素进行分析核准，保证建筑工程项目的各项分部工程符合竣工验收的要求和标准。此外，必须要对工程设计变更进行比对核查，保障工程施工变更的合理性。最后，要根据工程竣工图、设计变更资料对工程施工现场的实际工程量进行审查核实，最终统计并计算确定实际施工造价。在建筑工程实施过程中，合理调整分配相关的人力、财力和物力，避免有效资源的浪费，此外，优化管理工程施工资金、施工进展等问题，提高建筑工程的施工进度和效率。在建筑工程结算时，必须待工程竣工之后实施，经过工程审核验收，针对工程所涉及资金内容结算工程款项，保障施工企业获取效益。
5全过程工程造价在建筑经济管理中应用的策略
5.1重视全过程工程造价工作的开展
当前，部分企业为了追求利益，在建筑工程施工中并没有根据施工的实际情况进行有效的施工，而是刻意拖延工期，出现工程施工情况虚假上报的情况，影响全过程工程造价在其中的运用，使建筑经济管理质量低下。针对此问题，企业应转变建筑工程施工工作模式，树立全过程工程造价工作思维，将全过程工程造价运用到工程施工的方方面面，进而扼制施工信息虚假上报事件发生。首先，建筑企业应根据工程设计图纸展开预算，加强全过程工程造价运用，并与附近施工企业共建良好的关系，针对施工内容展开有效的交流。其次，以全过程工程造价为导向，构建建筑工程施工方案，将全过程工程造价融入施工过程，并根据工程设计施工模式，定期检查实际施工模式，从而彰显施工方案设计的合理性，使施工企业能够遵从施工方案进行有效施工，促进施工项目的顺利完成。最后，加强宣传力度，提升施工人员全过程工程造价思想意识，规范员工施工模式，进而提升施工质量。
5.2重视合同索赔与变更签证
在成本控制和造价管理过程中，合同是十分关键的参考依据，因此着重做好合同管理，就显得至关重要，而且十分必要。在合同管理过程中，针对造价控制的相关内容中，合同报价和索赔是核心内容。建筑工程施工企业要针对市场行情进行充分的把握，提出科学合理的合同报价，然后在整体工程施工过程中要针对索赔事项进行深入分析，把事实作为根据，针对工程变更材料进行有效的整理和分析，办理好工程签证，严格按照国家相关法律法规和合同的约定，提出相对应的索赔事项，以此避免企业出现经济损失。
5.3加强内部管理
在将全过程工程造价运用到建筑经济管理工作中，应重视内部管理工作效能的发挥，加强内部管理工作质量，进而提升建筑经济管理水平。当前，建筑企业的核心内容已然是责任管理工作模式，但建筑企业内部权责的划分还是存在一定的问题，影响建筑经济管理实效性的发挥。因此，在建筑经济管理发展历程中，应以全过程工程造价为导向，加强内部管理，把监督结果加入考核中，实现工作模式的规范性，提升施工工作效率。与此同时，建筑企业应关注各个部门工作的协同合作，整合企业内部资源，做好全过程工程造价工作模式，发挥企业内部工作人员监督管理工作效度，一同参与到全过程工程造价中，发挥各自职能，助力于工程建设与发展。此外，在全过程工程造价运用到建筑经济管理的过程中，重视全过程工程造价制度的构建，根据建筑工程施工的方方面面，建设针对性、科学性的全过程工程造价制度，以制度为引领，推进全过程工程造价在建筑工程中的实施，进而促进建筑企业内部管理工作质量的提升。
6结束语
总之，全过程工程造价管理有利于促进现代建筑行业的发展提高，建筑行业要充分重视工程造价管理的重要作用，积极开展全过程工程造价管理，在工程项目建设中积极提升建筑工程的造价管理水平和能力，有效管理及控制建筑工程的成本和质量，进而提高现代建筑经济管理能力。相关的工程技术人员要积极学习全过程工程造价管理经验，促进工程造价在建筑经济管理中更好的发挥作用，使建筑工程项目提升社会效益、经济效益，促进我国的建筑行业工程造价水平的提高。
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