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建筑工程造价超预算的原因及控制对策李奇明

发表时间：2020/12/29 来源：《基层建设》2020年第24期作者：李奇明

[导读] 摘要：现如今，随着建筑产业的持续性发展，关于建筑的相关研究也在不断增加，对于建筑工程而言预算属于非常重要的管理环节。

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        摘要：现如今，随着建筑产业的持续性发展，关于建筑的相关研究也在不断增加，对于建筑工程而言预算属于非常重要的管理环节。目前来看，建筑工程出现超预算的现象相对比较普遍，导致超预算的原因也非常多，如何有效提高预算管理水平属于当前建筑工程非常重要的工作环节。对此，为了进一步提高建筑工程综合施工效益，本文简要分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施，希望可以为相关工作者提供帮助。
        关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制对策
        引言
        由于现在的建筑工程在施工规模上都比较大，因此要想保证施工作业的顺利高效，必须保证充足的运作资金，工程造价预算就是非常关键的一环，它既是工程投资决策的依据，也是工程造价管理体系的重要内容。从工程实例上来说，超预算的问题尤为突出，经常给工程施工创造阻碍条件，因此有必要对工程超预算的原因加以分析，并提出控制工程预算的具体方法，以便给工程造价的管理提供指导，提升工程的施工效果。
        1建筑工程造价超预算的原因
        1.1造价预算的编制不够合理
        建筑工程造价预算，对建筑工程的后续施工的情况，有着重要的影响，所以需要对造价预算进行全面地控制，从而提高造价预算的合理性。目前很多工程造价超出预算的原因，就是造价预算的编制不够合理。工程造价预算编制，容易受到很多因素的影响，如果这其中的某个因素出现问题的话，造价预算的结果，都会出现偏差。造价预算的编制不够合理，从某种层面上来说，最主要还是因为编制人员的素质水平不是很高，还有就是建筑物的规模较大，不太容易进行造价预算编制。总之，工程造价预算的编制对整个建筑工程来说，具有重要的影响，必须得重视工程造价预算的编制。
        1.2材料价格的波动
        施工设备、建筑材料都是工程预算和造价的大项支出，建筑工程所需的材料数目巨大，因此材料的单价稍有变动，必然影响整个建筑材料总价数目的变动，且这前后产生资金差距甚至可能超过建筑商原本的利润空间。但是从工程预算到购买材料这中间经历了较长的时间，若预算人员没有提前进行市场调研，就无法对数据进行研究，并对未来市场价格走向进行分析，一旦后期材料价格上涨，就会成为工程造价超预算的一项重要原因。
        1.3做出预算的工作人员业务能力差
        对于建筑工程的造价预算是需要从业人员具备相当高的专业技能和执行标准的，预算人员也会根据项目工程的实际施工情况仔细分析，记录现场的所有施工参数，认真做好预算编制的每一步工作。但是在现在实际的工程预算现实来看，还有很多工程预算人员的专业水平不够，实际经验也不足，没有办法从根本上保证预算结果的准确可靠，项目预算经常出现错误，造成工程造价的管理水平十分低下，也会阻碍工程的施工进度，还有一些做预算的工作人员凭着以往其他项目的预算经验，盲目地做出预算，但是每一个项目在具体施工过程中都会有不同情况，不实地考察本项目的施工水平，最终做出的造价预算不切实际没有科学性，和实际施工情况差别很大，很容易出现预算超支。
        2建筑工程造价超预算的控制措施
        2.1完善造价预算的编制
        完善建筑工程造价预算的编制，首先需要提高预算编制人员的专业水平和素质水平，然后预算编制的工作也需要进行落实。落实预算编制的工作，必须要满足两个条件。第一，编制人员需要针对市场的变化需求，深入了解施工的现场。在进行造价预算编制的时候，需要结合施工组织设计的特点，对设计的图纸进行认真地分析，将各项目使用资金的数据进行整理。

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还得对建筑工程中项目的具体收费标准进行了解，这样才可以在一定程度上保障工程造价预算具有准确性。第二，预算编制人员还需要重视工程造价的控制以及管理工作，对可能导致工程超出预算的因素进行分析。同时，预算编制管理人员对建筑工程的招标阶段的预算控制也需要加以重视，对招标阶段的建筑工程造价进行合理地预算。而且预算编制管理人员还要加强和施工人员还有设计人员的沟通，这样才能让工程建设的工作顺利开展。
        2.2重视对材料价格的合理评估
        在建筑工程的施工管理中，必须要根据实际情况加强机械设备和建筑材料的成本投入，增强工程建筑设计的高质量性，提高工程造价的变化情况。在进行工程造价管理中，管理人员还需要注重施工材料的基本用量，了解材料的市场价格，积极深入到社会市场中做好外在的调研工作，实时了解市场上设施设备和材料性能以及价格波动。为了防止工程造价由于市场变化出现一定的超额预算成本，必须要建立完善的价格预测体系和制度，准确把握和调节预算资金的变化情况，以合理的价格预算为基础，选用高标准的材料，实现价格变化的合理调整，预估一定的差价，减少价格波动对其造成的影响，使其可以控制在标准范围内。在材料的取材中，必须要增加部分可适用性材料，多配备一些材料，减少其他劣质材料的应用，减轻施工建筑返工现象，增加一定的对接人员，以便能够以最优惠的价格获取更好地材料。在材料价格评估中，必须要做好对市场的实时掌控，了解市场变化以及国家政策的变革，及时调整战略。
        2.3提升预算造价人员职业素养
        在建筑工程的施工管理中，首先要提升预算造价控制人员的综合素养，改进工程造价预算控制质量，做好人员管控的定期或者不定期培训，使得工作人员能够准确了解到工程预算控制作业的实际注意事项。施工单位可通过邀请专业人员对工程造价预算编制工作参与人员进行技能培训，作业理论培训以及操作要领讲解，提升工程造价预算控制质量。在此期间，预算造价编制人员必须积极请教施工一线人员所涉及的资金耗费环节，了解施工可能遇到的阻碍，明确施工的物料耗费情况，增强预算造价人员的整个施工现场的全面认知，减少纸上谈兵的不良行为，以现阶段的工程造价行业情况为主，使得预算造价人员所制定的方案更加贴合实际，且能够具有一定的通用性，以便其他部门的工作人员进行参考和借鉴。除此之外，施工单位还可为预算造价人员提供平台和机会进行对外学习和交流，提高人员的综合素养，使得工作人员在日常的预算造价和技术改进中具有更为明确的目标，及时与部门其他人员进行沟通，以有效沟通为主，以此提升工作人员的工作积极性。
        结语
        近些年来，我国的经济发展十分迅速，各行各业都有了很大的发展空间，在建筑施工工程方面的发展规模也在不断扩大，在市场竞争中的地位日益显著，根据以上的叙述可以发现，工程造价如果超预算会严重影响整个工程造价管理的效果，在建筑工程进行施工时，科学的造价管理能够在保证施工质量的基础之上，降低施工的支出成本，提高整体投资效益。因此值得所有的建筑工程企业予以重视，加强造价管理的相关规范和措施，加强对造价管理相关问题的应对措施，才能最大限度地降低工程企业的施工成本，使企业收获到最大的经济效益。
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