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建筑工程造价管理的困境及措施分析孙婷

发表时间：2020/12/29 来源：《基层建设》2020年第24期作者：孙婷

[导读] 摘要：我国经济建设发展至今，取得的成就和成果已经遥遥领先其他发展中国家，得到了世界领域的高度认可。

        临沂中山工程咨询有限公司山东临沂 27602
        摘要：我国经济建设发展至今，取得的成就和成果已经遥遥领先其他发展中国家，得到了世界领域的高度认可。随着国际合作不断深入，我国很多工程项目开始与国际接轨，一方面是积极参与全球化建设过程，另外一方面对于工程建筑管理标准也逐步与国际同步，对于建筑工程全领域的提升提出了更高的要求。另外一方面建筑工程行业规模快速扩张，建设质量要求日益增长，而工程造价作为建筑行业的中必不可少的环节，起着至关重要的作用。
        关键词：建筑工程；造价管理；困境及措施
        引言
        科学技术的快速发展使得我国建筑行业的发展非常迅速，为我国基础建设的快速发展贡献更大力量。随着经济社会的不断发展，建筑行业的市场竞争也日渐加剧。做好建筑工程造价管理工作，既是保障建筑工程高质量开展的重要基础，同时也是提升建筑企业核心竞争力的重要要求。当前建筑工程在造价管理方面存在一些问题，需要切实采取措施进行解决和完善。
        1建筑工程造价管理的困境
        1.1造价技术人员缺乏专业素质
        现阶段，建筑工程的造价管理工作中仍然存在很多的不足之处，其中造价技术人员专业技术的缺失是主要原因之一。目前，我国已经有多种建筑工程的计价方法，但是，造价人员在具体的使用过程中不按照具体操作流程使用，导致没有达到预期的效果。随着我国建筑工程数量的不断增加，我国造价人员的数量呈现出逐年递增的形式，然而，很多造价人员的专业知识掌握不足，在知识运用的过程中熟练程度欠缺。同时，在开展造价工作时很多造价人员的专业技术能力比较差，缺乏必要的工作经验，从而导致造价管理工作的开展过程中出现更多地问题。此外，造价人员在开展工作前没有对实地进行考察，对于建筑工程内容并不了解，导致造价结果与实际之间的偏差很大。
        1.2管理环节脱节
        工程造价工作涵盖面广，具有复杂性、系统性、多维性等特点，贯穿开发、设计到施工、生产、验收全流程，涉及部门较多，工作范围较广，工作内容较烦琐冗杂。就目前工作现状来看：一是管理过程中存在较多不确定性，需要进行有效且频繁的沟通交流，才能保证工作顺利开展，然而各部门间独立性强，人员流动较大，配合度较低，造成各部门间联系性不强，造价管理与施工其他环节衔接不紧密，造价部门与其他部门沟通不到位，甚至出现脱节断层现象。同时，在招投标过程中，大多数管理人员依靠经验完成作业，导致工作出现较大偏差，使得管理环节无法实现有效衔接。
        1.3重视程度不够高
        建筑项目管理层没有充分了解管控造价工作，重视程度不够高，导致施工成本增加，产生超支情况，降低工程项目经济效益，影响工程施工进度，从而给企业的经营带来不良影响。
        1.4 建筑工程造价监管力度不足
        在市场竞争日渐激烈的今天，很多建筑企业为了在市场竞争中获得一席之地，会采取低价中标的方式获得项目的建设权，但是在项目中标之后，建筑企业为了盈利，就会想办法降低工程的成本，这时就会出现偷工减料、以次充好的不良做法，影响了建筑工程的质量，也对建筑企业的稳定发展产生不利影响。导致这一问题出现的根本原因是建筑工程造价监管不力造成的，对于建筑工程的材料、人员、技术等没有进行严格的监管，影响了工程建设的稳定性、安全性。
        2建筑工程造价管理工作优化措施
        2.1加强造价人员的专业技能
        造价人员的综合素质与建筑工程造价结果有很直接地关系，因此，施工单位必须加强对造价人员培养的重视程度，从而提高造价管理工作的质量。第一、加强对造价人员的重视程度。

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施工单位从各级领导人出发，必须加强对造价人员培养的重视程度，增加对造价人员培养的资金投入。第二、提高造价人员的专业水平。施工单位通过开展相关知识培训等，组织造价人员积极主动地参与到培训活动中，从而加强造价人员之间的交流，提高造价人员的专业技术水平。第三、提高造价人员的成本意识。在进行建筑工程造价的过程中，造价人员必须对每一种施工资源的价格进行充分的了解，从而有效地控制建筑工程的实际成本投入，以此提高造价人员的成本意识。第四、造价人员必须有风险意识。在进行建筑工程造价的过程中，造价人员必须提前预知建筑工程施工过程中可能面临的各种风险，从而对风险进行规避，从而保证企业免受各种风险的威胁。
        2.2建立健全管理体系
        首先，保持企业管理与政府政策高度同步，以政策为依托，严格遵守行业规定，依规依法制定合理制度。行业管理的前提是遵循法律，适应和认知国家对于行业的管理要求，这是形成行业管理体系的基本原则。其次，密切关注市场波动变化，及时获取更新行业动态消息，进行有效调研，根据变化适时调整管理体系，提高工作效率质量，确保造价工作顺利开展。再次，革新管理系统，采用先进措施改进管理系统，建立完备管理网络，实现信息互联互通共享，利用管理网络及时更新项目招标要求及中标公示，确保项目建设透明化及管理过程的规范性、可操作性。最后，建立有效监督。创新监管方式，加大管控力度，特别是对第三方公司的管理监督，要调高资质门槛，执行终身负责制。
        2.3增强造价动态管理意识
        建筑工程项目造价管理活动进行中，要树立起管理意识，确保造价管控能够落实到位。在当前市场经济运行背景下，多数造价管理方法都不够科学有效。造价控制人员要高度重视管控工作，尽可能避免造价管控环节产生脱节和失误情况，加强造价管控工作的实施效果。全面有效强化造价管控环节的开展，造价人员之间要保持着密切联系和沟通，共享工程信息，交流工作经验和心得，促进造价管理的各个环节之间保持着密切联系。
        2.4强化建筑工程造价管理监管
        一是要对招标工作进行强化管理，尤其是要对建筑工程的施工图纸、施工设计等进行强化管理，既要关注建筑工程的施工质量，也要严格控制建筑工程的造价成本。二是要采取有效的措施对工程施工图纸预算、工程造价初步概算等进行监管，保证现有资金利用的合理性、有效性，如果在这个过程中发现不合理的地方，要第一时间与相关方进行协调，并及时修改完善。三是要提高建筑工程造价管理的系统性，建筑工程涉及的人员、材料是不断变化的，因此建筑工程的造价管理也要具备动态性、过程性。
        2.5BIM技术应用于建筑工程造价管理途径
        1.建模算量平台，在建筑工程中，建模算量平台是BIM技术应用的最重要的基础之一，通过对其进行应用，可以很好地对建筑工程的工程量做出准确的模拟以及计算，形成结构化的数据库。在这样的情况下，建模算量平台可以为精细化造价提供科学且准确的信息数据，以此来保证建筑工程造价管理的质量。2.造价分析软件，在建筑工程造价管理的过程中，造价分析软件同样是应用得非常广泛的技术之一。通过对造价分析软件的应用，可以保证预期目标的实现，这是由于BIM模型数据库的建立，使相关人员可以对整个建筑工程的造价进行综合的分析以及模拟计算，最终提升造价分析的科学性和合理性，为精细计算提供保障。
        结语
        总而言之，建筑工程造价管理工作的开展中依然有很多问题出现，施工单位必须科学合理的分析造价管理工作中的问题。同时，施工单位必须提高对建筑工程造价管理的重视程度，加强对造价人员的培养力度，从而有效促进建筑行业获得更长远的发展。
        参考文献：
        [1]赵日常.建筑工程造价管理现状分析及对策研究[J].中国设备工程，2020（9）：23~24.
        [2]陈灵英.浅谈建筑安装工程造价的管理及控制[J].江西建材，2020（4）：170~171.
        [3]徐腾辉.关于建设工程造价管理制度创新的思考[J].门窗，2019（21）：50.