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建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析周昊

发表时间：2020/12/29 来源：《基层建设》2020年第24期作者：周昊

[导读] 摘要：新时代下我国对建筑行业提出更高的要求，传统粗放式的管理方式已经不再适应当下的发展需求。

        山东铁发工程咨询有限公司山东济南 250000
        摘要：新时代下我国对建筑行业提出更高的要求，传统粗放式的管理方式已经不再适应当下的发展需求。建筑企业必须做好工程项目的质量管理，确保建筑工程项目的质量安全，实现精细化管理。同时还要求尽可能地实现自身的经济效益，只有如此才能够满足经济新常态下的发展要求。对此建筑企业可采用的方式正是做好工程造价的动态管理工作，事实上根据现代建筑工程造价的研究进展可知，我国工程造价的动态放管理存在一定的不足，严重制约着建筑企业的发展。
        关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制措施
        1建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
        在整个建筑工程项目施工中，需要投入的物资以及资金较为庞大。并且其所需要的设备以及其他物资在投入使用后，很容易受到周围环境（即社会环境、市场环境以及自然环境）的影响，这些不确定因素会导致物质发生改变，从而影响造价工作的实施方向，导致企业的综合收益受到影响。因此，在建设初期就对工程造价进行动态管理，可以有效摒除其中可能出现的不利因素，减少影响，进一步为企业在市场上的发展提供助益，创造出更多的经济效益，赢得良好的市场竞争力度。（1）有效的建筑造价动态管理形式，可以促进企业的实时转型需求，在政策变动的基础上，对工程造价加以优化调整，避免因为固有的管理模式所带来的众多遗留问题的影响。（2）建筑工程中实施造价动态管理，可以有效促进企业面对市场变化中的反应能力，从而改变因人力成本、材料成本等因素对企业总体造价带来的影响，达到有效规避风险的目的。（3）鉴于建筑施工项目的实际特点，由于其中涉及物资以及人员的多样性，部分施工工序很容易受到自然条件的影响，严重影响施工质量与进程。
        2建筑工程造价的动态管理现状
        我国建筑行业的工程造价管理具有起步较慢，发展迅速的特点，当前已经成为我国建设行业重要的改革措施之一，招投标承包制也成为我国工程项目建设的重要形式。因此近年来我国建筑工程造价动态管理已经取得一定的成效，而随着市场经济体制的不断完善，各种新的机遇和挑战的出现，使得工程造价的动态管理有了更多的新挑战和新问题。总的来说建筑工程造价管理内容较为丰富，而其动态因素更是呈现形式多样，难以控制。
        3建筑工程造价的动态管理的优化对策
        3.1动态管理与控制建筑工程造价的设计与决策阶段
        对于建筑工程造价的动态管理相关措施的实际实施，需要首先通过建筑企业管理层的决策，并在通过审批工作之后进行实际的实施与落实。在进行建筑工程决策阶段的过程中，相关建筑企业应该加强对相关决策科学性以及合理性的重视程度，并对建筑工程项目进行全面且充分的分析，通过专业的论证确定决策的可行性以及必要性。与此同时，还应该在结合建筑工程实际情况的基础上，全年考虑各个影响因素，并通过合理的预算工作，保证建筑工程投资预算工作的准确度。
        在建筑工程的设计阶段，相关工作人员应该遵循适用经济且美观的工作原则，在充分考虑实际情况的基础上制定符合实际需要的设计方案，保证建筑工程的设计方案具有比较强的可行性。相关建筑设计工作人员在实际进行设计工作的过程中，需要在充分考虑限定额度的基础上不断优化设计方案，从而在有效保证建筑工程建设质量的同时在最大限度上降低资金，保证建筑工程资金的正常运转，推动建筑行业的健康长远发展。
        3.2制定成本管理目标
        明确合理的成本管理目标，奠定造价动态管控工作的实施基础，在具体工程造价管理环节中有效融入和渗透动态化思想和理念，切实保障施工成本管理的先进性和有效性。从实际建筑工程项目情况出发，开展动态化造价管理，要针对成本管理的具体执行目标加以合理划分，有效采取科学管理方法，增强造价管理的清晰性和条理性。

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与造价成本相关联的工作人员都要能够了解项目成本内容，结合工程项目的类型、施工阶段，细致分析成本管理目标的正确与否和执行效果，在第一时间发现施工漏洞，并加以切实解决。
        3.3完善原材料价格管理
        原材料的价格直接影响着造价的高低，所以，企业要充分掌握原材料市场的情况，定期安排专业人员对原材料市场进行调查。企业可以设立专业的原材料价格管理部门，利用信息化技术建立原材料资源信息库，明确记录原材料的类别、价格、供应商、数量等，并及时根据调查人员的调查结果更新信息库中的数据，使企业能够全面掌握原材料市场的情况，根据原材料市场的具体情况和工程的具体要求选择合适的原材料进入施工现场。此外，企业可以根据原材料价格的波动情况预测原材料市场的变化，及时对原材料的供应商做出调整，在确保原材料质量的前提下，花费最少的资金，提高工程的经济效益，这对于工程造价的动态管理和控制具有重要意义。
        3.4建筑工程施工阶段
        在此过程中，首先需要对施工项目的实际情况展开分析，其中选择较有实力的监理、施工单位。便要对施工材料进行合理的采购，在对施工材料进行挑选时，需要将工程质量与进程作为第一衡量点，不能太过于看中眼前的利益，如果挑选质量比较大，或者性价比不高的材料时，会严重影响后期的施工质量。在注重施工成本控制的同时，还要针对现有的项目施工相关规定加以采纳，选派有经验的选购人员，按照实际的需求进行材料购买，其中需要注意的是，做到货比三家。选择性价比较高的材料，最大化节约施工成本。
        3.5进一步优化建筑工程的工程造价体系
        对于建筑工程造价的控制与管理工作是建筑工程的重要工作内容之一，因此，相关建筑企业应该在结合实际情况的基础上采取合理地措施进一步优化建筑工程的工程造价体系，从而不断提高建筑工程造价的管理与控制工作水平与工作质量。优化建筑工程造价体系的主要工作内容涉及下述几方面：第一，由于建筑工程造价控制与管理工作的质量与相关造价管理工作人员的综合素质具有密切联系，因此，应该进一步提高建筑工程相关造价管理工作人员的综合素质。第二，应该进一步提高具有高素质造价工作人员的参与力度，有效保证建筑工程造价管理工作的科学合理性。
        3.6在建筑施工中运用新型工艺技术
        随着社会的进步，建筑市场上出现越来越多的新型工艺技术，例如，钢结构技术、清水混凝土施工技术等。与传统的砌墙技术、混凝土技术相比，新型工艺技术的抗震能力较好、强度高、甚至能够重新回收利用，在提高建筑质量的同时降低了成本消耗。采用新型工艺技术，在进行建筑施工时，能够在施工现场快速精确的完成装配工作，提高了建筑速度，提升了建筑工程造价管理的效率。
        3.7建筑工程竣工阶段
        就建筑工程而言，最后一步是完成建筑工程。虽然这个工作环节不会对整个建设工程造价工作造成太大影响，但是企业也要注意运用相关的方法对这个环节进行控制。其一，针对整体项目进行审核工作，确保项目施工符合合同中的相关要求。与此同时，企业对部分还没有完成的相关工作将进行检查与核实，尽可能的降低资金方面的浪费。其二，企业在审核工作，针对整体施工产生的相关数据进行核对，确保数据的有效性，来保障后期建筑投入使用后的质量保障，只有建筑质量得以保障，才能杜绝在后期的使用过程中，带来企业不必要用的经济损失。
        结论
        建筑工程造价工作进行中，切实开展动态化管理和控制活动，不仅要增强造价动态管理意识，还要制定成本管理目标，同时构建完善造价动态管控体系，并强化全过程造价动态管控，由此能够良好提升建筑工程造价水平，增加工程项目经济效益。
        参考文献：
        [1]曲明.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].商品与质量，2018（014）：270-271.
        [2]胡夏越.动态管理在建筑工程造价控制的应用研究[J].建筑建材装饰，2019（008）：142-143.