工程监理的难点及有效策略探究 左成

发表时间:2020/12/29   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:左成
[导读] 摘要:建筑工程涉及的环节以及细节较多,需要监理人员提高认识,积极采取有效措施,保证各施工环节落实到位。
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        摘要:建筑工程涉及的环节以及细节较多,需要监理人员提高认识,积极采取有效措施,保证各施工环节落实到位。本文简单介绍建筑工程监理的作用,对建筑工程监理的难点进行分析,并提出相关的应对措施,以供参考。
        关键词:工程监理;难点;责任制
        引言
        建筑工程监理是对整个工程施工全过程进行质量控制的关键因素。监理并不是简单的施工跟班,也不是对工程进行施号发令的主要人员。工程监理需要结合工程的实际施工情况对施工中的问题进行解决,针对工程施工的难点、重点提高管理的重视,保证工程的施工质量。监理人员通过正确的执行监理职权,可以发现施工过程中存在的质量缺陷以及安全隐患,从而及时的纠正施工企业行为,确保工程的顺利施工。
        1建筑工程监理的难点
        建筑工程施工中受到的影响因素较多,既有施工单位原因,也有监理单位、监理人员原因。作为监理单位应做好工作经验总结,明确监理工作难点,结合建筑工程实际采取针对性监理对策。研究发现,建筑工程监理的难点主要体现在以下方面:
        1.1监理工作落实不到位
        监理工作落实不到位无法对相关施工环节产生约束作用,导致建筑工程在施工进度、施工质量、组织协调上出现一些不良问题。一方面,部分监理单位制定监理措施时并未根据建筑工程的实际进行制定,多是制定一套监理措施后应用到不同建筑工程监理工作中。另一方面,一些监理单位虽制定了针对性监理措施,但监理人员在落实上因思想认识不到位,并未认真落实,导致监理工作大大折扣,无法及时发现施工单位的不良操作。
        1.2监理工作难以面面俱到
        建筑工程施工内容多,施工时间长,甚至一些建筑工程由不同的承包商负责,给监理工作提出较高要求。实际监理工作中,监理人员很难做到对各个方面的监督。一方面,部分监理单位为节省人工成本,派遣的监理人员数量不足,导致一些施工环节监理的缺失,使得建筑工程因监督不到位而出现质量瑕疵。另一方面,部分监理人员认识不到位,只将精力放在重点施工环节、施工内容上,对其他工作的监督不认真,出现监理漏洞。
        1.3 相关专业人才匮乏
        由于我国建筑行业发展起步比较晚,因此相关的建筑管理规范以及要求等还不够完善,同时缺乏专业的技术人员。对于一些高校建筑专业设置的过程中,工程监理专业设置较少,高校专业教育与工程企业之间的联系不多,也会造成建立学员的专业知识掌握不足实践能力较差。这样都会影响到我国监理行业的发展给建筑工程的施工带来严重的阻碍。
        2建筑工程监理难点的应对措施
        为有效解决监理难点,保证监理工作在相关规范下顺利、高效完成,向业主交一份满意的答卷。监理单位应采取针对性应对措施,避免监理工作各种不良问题的出现。
        2.1严把监理工作落实关
        为保证监督作用的充分发挥,各项监督举措富有成效的落实,监理单位应严把监理工作落实关。首先,成立专门的监督工作小组。监理单位应根据建筑工程规模以及业主具体委托内容,组建建立工作小组,任命取得相关资质,经验丰富的监理人员为监理工程师,明确监理人员名单,根据监督需要合理划分监督职责,做到职责分明,确保监理人员切实履行相关职责。其次,进一步细化监督制度内容。不同的建筑工程建设要求、规模、投入等并不相同,因此,开展监理工作时监理单位应结合建筑工程实际,制定针对性监督制度,尤其应做好制度内容的细化,多添加一些定量内容,给监理工作的有效开展提供有效的指引。最后,加强岗前思想教育。

为避免部分监理人员思想认识不到位,开展监理工作前组织监理人员加强思想教育,尤其通过播放相关的教育视频,使监理人员认识到监理工作的重要性,其不仅关系着自身的薪资、晋升,还关系着监理单位的行业声誉,长远发展,使其以较高的责任意识,自觉、认真的落实各项监理举措。
        2.2提升监理工作覆盖面
        为对建筑工程各项内容实施全面的监督,监理单位应积极采取针对性措施,保证监理工作全面性。首先,结合与业主签订的委托合同以及监理工作量,派遣合适数量的监理人员,确保各环节均有人监督。同时,积极完善上岗工作制度,做好监理人员工作约束,避免其在工作中做一些与工作无关的事情。其次,做好监理工作跟踪。定期对监理工作落实情况进行检查,了解其是否对负责的施工环节进行切实有效的监督,分析监理工作是否存在漏洞等。发现不良问题,认真分析原因,如为监理人员自身原因应按照监理工作制度进行针对性处罚。最后,注重新技术的应用。为保证建筑工程监理工作的全面性,监理单位应注重革新技术,实现对建筑工程各环节的监督,如针对监理人员不易到达的区域,可使用无人机等检查施工质量问题。
        2.3加强监理团队素质建设
        若要保证工程监理工作的顺利实施,就需要建立一支专业的工程监理团队,这是保证工程监理工作高效实施的关键。作为建立企业需要积极的引进相关的专业人才、及时补充团队的新鲜力量。通过更新人才结构以及知识体系,实现工程监理工作水平的提高。另外,还需要加强对监理人员技能的培训,不断的深化监理人员专业知识以及实践经验。重点对一些信息技术网络技术进行教育,促进监理人员可以对现代化技术的应用,从而保证建立工作水平的提高。
        2.4完善管理责任制
        在施工监理中,严格执行责任追究制度可以保证监理工作的顺利开展。为了提高监理工作的整体水平,各建筑施工企业应从自身实际出发,逐步建立完善的工程监理责任制,落实监理责任。施工单位应结合工程规模、监理范围,对监理人员的监理职责进行明确划分,以保证在施工项目中,所有的监理人员都能按照各自的岗位分工履行各自的职责,保证监理人员能开展规范的监理工作,提高监理人员的工作积极性和主动性,确保监理责任落实到人。另外,在监理工作中,由于涉及的范围较广,各工程项目参与部门也较多,因此,监理部门和监理人员应加强与各工程部门、各工种之间的配合,以充分发挥工程监理的协调配合作用,保证监理工作的有效开展。
        2.5施工过程中质量、进度、造价及安全施工控制
        根据具体的监理合同要求以及相关法律法规的规定,对监理工作实施规范化的管理。通过根据建筑工程施工特点,掌握建筑工程的施工数量、进度控制、成本控制等方面的内容,正确的对工程施工过程进行了巡视、检验等,及时的发现施工过程中存在的质量缺陷、安全问题、进度管理问题、成本控制问题等相关内容。并且责令施工企业进行及时的改正。从而构建完善的监理实施细则。在处理施工安全事故的过程中,监理单位需要根据法律法规的要求以及施工规范的要求,责令施工企业停工整顿,并且督促施工企业按照施工技术规范进行安全事故的处理。避免给后续施工带来不良的影响。
        结束语
        近几年来,随着建筑行业的稳步发展,在各建筑工程项目中,工程企业逐渐认识到工程监理的重要性,开展了一系列的工程监理工作。但建筑工程监理仍存在许多问题,在今后的发展中,应从工程实际出发,建立完善的监理制度,落实监理责任,以保证工程的有效实施。
        参考文献:
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