南水北调中线干线工程建设管理局河南分局 河南省郑州市 450000
摘要：在水利工程管理工作中，传统的方式已经滞后，不能从全方面与各个角度执行相关管理任务，导致整体工作的可靠性与有效性降低。为了有效适应现代化发展要求，水利工程需要建立更加科学、先进的管理体系。只有在兼顾管理的现代化与精细化的同时才能够推动水利工程发挥其应有的效率，在保证水利工程安全运行的同时推动社会进步发展。
关键词：水利工程；现代化；精细化；管理措施
引言
水利工程管理实现现代化与精细化是当前工程施工建设重要的趋势之一，在实际现代化与精细化管理过程中，管理人员需要做好指导规划，水利工程管理精细化与现代化建设作为相互辅助的部分，精细化是在现代化基础上完善的，只有依靠现代化的技术和设备才能保证工程建设满足现代化建设理念。
1水利工程管理精细化与现代化的内涵分析
1.1水利工程现代化管理
水利工程现代化管理作为当前工程管理的重要组成部分，其在实际进行终主要是满足水资源现代化应用需求基础上提出的，是创新管理的主要引导理念。无论水利工程的规模大小，现代化管理都是非常必要的。现代化管理不仅体现在工程管理机械设备和技术方面的现代化，而且还体现在人们管理思想的现代化层面上，是建设方式和行为方式的现代化。即，现代化管理思想指导下，管理手段和管理技术的应用，满足工程的现代化功能运行需求，建设高质量的水利工程。
1.1水利工程精细化管理
水利工程精细化管理主要体现为工程施工建设中，能够在基于工程建设各个部位和各个环节，采取针对性强的管理措施，切忌大而统的管理理念。精细化管理是传统管理模式创新改进的主要部分之一，主要是在降低工程成本同时提升工程建设质量。精细化管理具体落实中，进一步明确管理责任，做到管理责任的细分，工程管理每天都要进行核对检查，尤其是对工程施工状况每日都要进行针对管理。整体上而言，水利工程精细化管理是在目标细化分析基础上，根据工程建设规划引导管理落实，同时实现规范性和创新性的结合。
2水利工程管理精细化与现代化的内容与基本目标
2.1基本内容
（1）管理体制。由于每项管理工作的范围不同，所以需要一定的管理体制，才能够起到良好的指导作用。因此，要不断完善和改进水利工程管理体制，不断优化水利工程管理水平，及时转变管理理念，更好适应市场化的发展需要。同时，需要制定水利工程的管理制度，对水利工程项目的管理机构进行设置，规范管理的原则和方法，从而更好地总结和梳理管理內容，进一步达到精细化的管理目标。
（2）基础设施。首先，构建监视系统。对大坝工程、闸门工程以及河流工程进行有效监视，这样不仅节省了人力资源，还能及时了解工程运营状况，掌握其中出现的问题，有助于在最短时间内拟定出解决方案，防止问题的进一步发展。同时，根据对水利工程的调控系统监督，可以有效增强数据的传输效率，确保对水利工程全面监控。其次，建立评估系统。现代化管理工作中含有大量的数据和信息，需要相关工作人员将工程项目产生的数据信息进行有效整合和处理，建立一个较为完善的数据库，确保水利工程的更好运行。
2.2基本目标
管理部门要积极更新自身的工作理念和思想，加强对水利工程运行和管理工作的系统化梳理，加强基本管理工作的开展，优化工程相关资料的收集工作，并将其有效整编入库，以备后期运用。同时，还要建立相应的数学模拟系统，以逐步推进水利工程管理现代化管理。在此基础上，其可以通过借鉴国内外的先进管理理论和技术，与实际管理现状进行有效结合，建立更加科学的信息采集系统和远程监控系统，实时传输、在线分析处理相关数据。
通过上述方式，对水利工程的运行状态进行科学评估和预测预报，保证全面掌握水利工程的运行状态，并为其提供更加有效的维护管理策略。
3水利工程的现代化与精细化管理措施
3.1加强管理，提升认识
近些年来，国内对于工程管理方面实施了很多的改革，同时也对水管体系进行了一定的革新，但是一些重建设轻管理的思想还是存在，对于整体水利工程的发展很不利。所以，相关部门和单位都必须要提升领导的各项能力，增强管理思想和意识，认真落实责任，坚持建管并重的理念，以水利工程可持续发展为核心目标，不断的强化和落实，在体系的内部给出合理的管理方案，对每一个责任进行逐层的分解，贯彻的到一个环节当中，对工作实际情况不断的跟进，对出现的各种问题进行解决，认真监督每一项工作的落实情况，进而在这样的基础上来实现水利工程的可持续发展。
3.2积极应用先进技术
随着科学技术的发展，计算机技术和信息技术等先进技术改变了人们生产生活的方式，促进了各行各业的发展。为了推动水利工程管理的现代化和精细化，需要积极应用计算机技术、信息技术等先进技术手段。通过应用计算机技术和信息技术等先进的技术，可以建设水利工程的监管系统安全评估系统、检修养护巡查系统、运行管理系统和数据库存储系统，为水利工程的管理提供有力的支持，给水利工程的运行提供更好的保障。通过应用计算机网络技术等技术手段，能够对水利工程进行全方位的监控，掌握其实时运行信息，从而做好针对性的防护措施对水利工程进行保护。通过应用先进的技术，可以有效的促进水利工程管理的现代化和精细化，有效的提高水利工程的管理水平。
3.3提升整体管理团队的素质
水利工程管理工作当中人才是整个工作的实施者，他们才是管理工作的主体，如果没有一个能够掌握现代化管理理念和技术的人才，那么想要实现工程现代化管理是不可能的。所以，在开展高素质人才培养的同时，也必须要引进一些具有先进思想和管理理念的人才，提升整体培训的强度，让各个部门的员工积极的参加外出培训等活动。在提升整体团队职业素质的同时，也必须要提升他们的政治、文化、技术等方面，从而让管理工作者可以在思想和理念上随时保持先进的水平，技术才能有效的满足当前水利工程现代化管理的要求。同时也需要制定出一个合理的激励方案，这样才可以更好的提升管理工作者的工作积极性。
3.4齐抓共管，通力合作
在日常运营中不对管理进行精细的研究，不去提升整体的管理能力和水平，那么这一个工程必定不会实现稳定可持续的运营，同时工程设施防洪减灾的能力也得不到最有效的发挥。所以，水利工程管理工作必须要将各个部门都结合在一起，确保每一个部门之间都能够及时取得联系。列如在开展规划设计期间，必须要对工程管理现代化进行充分的考虑，同时在规划当中也必须要运用到现代化的设施和方法，建设管理体系期间，必须要结合实际工程的运营标准，确保整体工程的质量不会受到影响。根据工程管理所需来对整体的工程进行检查，增强坝体、水闸等工程设备的检修，尤其是在排洪前的隐患检查工作，必须要确保所有设备的完好性，确认设备是否在正常的运作等等，这些都是关乎水利工程管理发展的重要基础。
4结束语
总而言之，为了推动我国水利事业可持续发展，必须加强水利工程管理，转变重建轻管的传统观念，加快水利工程管理现代化与精细化建设，不断提高管理效益和管理效率。水利工程管理要运用现代化与精细化的管理理念，不断改进和创新管理手段、管理方法，积极引入先进的科学技术，构建现代化、精细化、规范化的管理体系，维护水利工程的稳定运行，实现水利工程的功能和价值。
参考文献：
[1]水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].赵丽朋.工程建设与设计.2019（18）.
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