电力企业配电网工程建设管理 江志刚

发表时间:2020/12/29   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:江志刚
[导读] 摘要:电能发展至今,为我国整体经济建设的快速发展贡献了杰出的力量,其重要性是除水资源以外任何基础资源所不能匹敌的。
        国网安徽省电力有限公司霍邱县供电公司  安徽霍邱  237400
        摘要:电能发展至今,为我国整体经济建设的快速发展贡献了杰出的力量,其重要性是除水资源以外任何基础资源所不能匹敌的。伴随着城市化发展进程的推进,电力资源成为城市生活中的重要资源,对人们的工作、生活、学习会产生重要的影响。为了加强我国的智能电网建设,配电网工程数量逐渐增加,在配电网工程建设施工管理中还存在一些问题,不利于供电企业的发展,也无法满足用户的用电需求。
        关键词:电力企业;配电网工程;建设管理
        引言
        高科技的快速发展带动我国各行业发展迅速,使得我国各行业有了新的发展机遇和发展空间,随着中国经济的发展和科学技术的进步,人们越来越关注配电网络的稳定性和质量,并开始关注配电网络的安全性。随着中国经济的快速发展,配电网络的规模逐渐扩大,但是,配电网络项目的管理也存在很多问题。只有解决配电网络项目的管理问题,我们才能改善配电,从而提高互联网的经济利益。
        1配电网工程建设管理规划目标
        配电网建设最终想要达到的理想状态是安全化、高效化以及完整化。但由于受到诸多因素的限制,使得配电网规划设计中的环保绿色概念不能够进行完全的融合,因此在满足人们需求的基础上进行可持续发展就成为了目前配电网建设规划设计的主要任务。具体可以从以下三方面进行切入:准确性:通过对不同部门之间进行协调沟通,能够将目前的配电网设计技术进行一定的改进,同时引入选拔和评审等环节,对配电网的实际方案进行筛选,从而使最终的方案更加的合理。建设制度:从全局的角度来看,通过制定相关配电网规划建设制度,不仅能够帮助配电网规划目标完成,还能够明显提升配电网建设过程中的资金利用效率。评审制度:目前大部分城市的配电网设计采用的主要是闭环管理,因为其能够将配电网建设的高效性优势充分地展现出来。
        2电力企业配电网工程建设管理
        2.1充分利用信息技术,健全相应的管理措施
        在配电网工程建设中,要充分利用信息技术。利用信息技术可以满足配电网项目建设的各种特点,将项目管理的质量和效率提高到更高的水平。首先,需要对信息技术建设人员进行信息技术的使用教育,使其能够使用信息技术,这可以单独解决问题并提高工作效率。在此,为了加强信息管理系统的建设和信息系统的有效性,还必须提高影响建设条件、管理费用和经济条件的措施的有效性。牵头组织开发供电公司生产管理辅助系统,从项目储备、项目立项、项目实施、物资管理、结算审计、项目后评价6个阶段对配网项目进行全过程管控,确保项目规范性。
        2.2构建完善的标准化管理体系
        1.加强配电网工程施工管理制度构建。供电企业要结合企业的发展特点、国家政策以及行业发展趋势等来将构建配电网工程施工管理制度划分为普通管理制度与特殊管理制度。在普通管理制度中要对配电网工程建设施工的管理标准、整个配电网工程建设施工项目的管理要求、管理规则进行明确的规定。在特殊管理制度中,就需要针对不同的配电网工程,结合实际施工情况来制定相应的施工管理制度。以农网改造为例来看,因为其配电网工程建设的复杂性,还需要在工程建设中做好多方利益协调工作,并通过特殊施工管理制度来明确对顶配电网工程建设施工质量、施工进度以及管理方式等多方面的工作。2.加强对施工管理流程的规划。在配电网工程建设施工中要应用标准化管理,就需要实现标准化管理流程与管理制度之间的协作配合,从而使得各项管理制度落到实处,各项配电网工程建设施工能够有序展开。在配电网工程建设施工中,各个环节的工作需要严格遵守施工规范,对有关信息进行详细的记录,这样即使施工后期出现问题,也可以追根溯源,找到导致问题的原因,制定有效的应对策略。

在施工准备阶段,需要相关部门对本次配电网工程施工设计图纸、施工技术、施工材料设备以及施工人员配置等做好技术交底与审核工作,并对施工设计图纸的技术、施工方法以及施工流程的可操作性进行审核与验证,一旦发现其中存在问题,就需要及时解决。
        2.3强化不同部门间的联系,提升规划管理效率
        1.搭建生产、调整、运行等不同部门之间的交流平台。在配电网的规划管理实施阶段,不同部门之间不能够只是单单完成自身的工作,他们相互间还需要进行技术上的讨论与研究,对配网在建设和试运行阶段出现的问题及隐患进行分析交流。不同部门需要以配电网的建设规划为首要工作,从多方面提出配电网及建设规划要求,从而确保配电网在实际的规划管理过程中能够实现相应的发展目标。2.对配电网规划设计进行项目审查,在配电网规划设计的不同阶段,需要定期地开展研究与讨论,从多方面多角度完成配电网在整体上的规划工作,在实际分析讨论过程中,应将配电网规划的高效性与安全性放在首位,从而为后续的建设工作奠定基础。
        2.4各项安全技术管理制度先行
        任何建设项目的安全施工都要有一整套严格的技术管理制度作为保障,方能达至卓越管理、精准控制的目的。针对建设项目施工过程中所暴露的问题,要对建设项目健全相应的制度规范,把安全事故的概率降到最低。譬如配电网建设项目的每位施工工作者,都要具备作业许可证书,以确保每位施工员工拥有最基本的行业素质,还要熟悉相关的技术规范化操作,使配电网的项目施工,不至于出现由于肆意违反安全操作规程而引发安全事故的不良现象。当然,安全技术管理制度主要包含考评制度、奖惩制度、检查制度等,施工单位、监理单位都要全力以赴担负起技术安全培训的责任,以切实提升各方的协调度,打造高品质的安全技术管理。鉴于当前配电网建设项目趋于智能化,给建设项目的施工带来极大的困难,供电企业要依照不同的建设项目,有侧重、有针对性地编制安全技术管控体系,进而促进各流程环节的责任人都能在该体系的框架范围内各司其职,依托安全技术管控体系作用的发挥,稳步提升安全管控质量和施工效率。
        2.5进一步完善相应的硬件支持系统
        完善相应的硬件支持系统,我们就需要结合发展的情况来实现进一步的发展,因为硬件支持系统对电力系统配电网的发展有很重要的作用,只有提高硬件的质量,我们才能做好接下来的工作,对市场发展进行预测,对系统进行修复建设等等一些,自动化系统必须具备相关的性能才能达到更好的发展水平,从而做好相关的防护措施,进一步维护系统的稳定性。在实际发展的过程中,我们需要引进先进的技术,更新发展的新观念,这样才能突破传统的建设,实现进一步的发展。
        2.6进一步加强风险控制管理
        需要根据配电网工程建设的实际情况制定风险控制管理目标。在配电网工程建设施工中采取风险控制管理,就需要应用有效的风险管理策略和较低的风险管理成本,最终实现配电网工程建设施工风险管理控制目标。需要施工单位的相关工作人员能够分析配电网工程建设施工各个环节中可能潜藏的风险,并针对该风险制定预警方案,从而保证该配电网工程项目施工优质、高效完成。
        结语
        综上所述,分析配电网建设项目的技术管理具有重要意义。作为新时代背景下的电气企业,配电网建设项目中要加强建设管理。配电网建设的技巧与整合项目,将在建设管理的各个阶段实现,以确保改善建设管理,从而为配电网络的功能奠定坚实的基础。
        参考文献:
        [1]王凌志.配电网建设工程前期管理存在的问题及对策分析[J].中国管理信息化,2019,22(04):81-83.
        [2]刘军.城区配电网建设及管理探讨[J].中国高新技术企业,2015(33):139-140.
        [3]蔡锦凌.10kV配网工程施工中的技术措施[J].科技传播,2012,4(19):78+64.
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