电力营销服务过程中存在的不足与解决措施 郝俊东

发表时间:2020/12/29   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:郝俊东
[导读] 摘要:现阶段我国经济发展正随着我国综合国力的不断增强而快速发展,这也为我国人民生活质量的稳健提高提供了强有力的保障,也同时解决了一些我国在发展环节中没能解决的问题。
        国网山西省电力公司古交市供电公司  030200
        摘要:现阶段我国经济发展正随着我国综合国力的不断增强而快速发展,这也为我国人民生活质量的稳健提高提供了强有力的保障,也同时解决了一些我国在发展环节中没能解决的问题。在我国各行各业快速发展的环节中,电力的稳定供给有着必不可少的重要作用,与此同时,我国电力技术的有效革新,也有效地减轻了我国在电力方面的需求,据此,我们也能够分析出我国电力营销工作正处于不断的改革发展,但在发展的今天依旧存在着一些问题影响着我国电力营销工作的稳定发展。通过对电力营销工作有关资料的分析,我们不难看出不断提高针对性的服务营销工作,能够更好地满足现阶段不同客户对电力方面的相关需求。因此,不断完善与解决电力营销中服务营销工作所存在的问题,才能够更好地使电力营销工作稳定发展。
        关键词:电力营销;服务营销;电力事业
        在我国经济快速发展的背景下,用电量大幅度增加,为了确保经济生活始终处于正常运行状态中,就应当注重对电网事业的建设,而优化营商环境,提升供电服务水平则变得尤为重要,这就要求管理人员采取有效手段,提升供电企业的竞争力,树立良好企业形象,并采用各种专业、有效的电力营销优质服务手段,落实供电企业的长远稳定发展。
        1现阶段我国电力营销工作中服务营销所存在的问题
        1.1没有较强的市场服务意识
        现阶段我国电力营销工作正处于快速发展的环节中,然而服务营销工作的市场服务意识并不能满足现阶段我国电力市场营销的需求,同时也并没有足够强烈的竞争意识。这就使电力营销工作的相关工作人员不能清楚了解到市场竞争的真正含义,从而没有正确的营销意识。如果电力营销工作中市场服务意识不能够有效的提高,那么将会使有关电力营销工作的企业无法稳定地发展。
        1.2没有较为完善的营销设备
        现阶段电力营销工作很大程度上都会依靠相关的基本设备,来辅助服务营销工作。若是服务营销工作所运用的基本设备无法满足现阶段的需求,就会出现因基本设备而造成相应的问题,从而造成电力营销工作无法正常开展,从而对电力营销工作的发展造成严重恶劣的影响。然而,通过对现阶段我国电力营销工作中有关服务营销的相关资料进行了解与分析,我们不难看出现阶段大部分电力基本设备都存在着设备老化、单一等方面的问题,从而造成服务营销的工作效率无法满足现阶段市场上的需求,致使部分供电企业无法提供给电力客户针对性的优质服务。
        1.3主动服务的意识较低
        电力营销工作是为了能够提供给用电客户更好的用电体验与使用电力而提供的一种服务性的供电工作,因此,电力营销工作的工作人员在开展服务营销工作的环节中应当提供给电力客户针对性的优质服务,并以此为服务宗旨来开展服务营销工作。因此,开展针对性的优质服务,尽最大能力解决用电客户遇到的问题,是现阶段我国供电企业应尽的职业。但是,通过对现阶段我国电力市场相关资料的分析,我们不难看出,现阶段众多电力营销企业并没有足够的主动服务意识,企业内部的部分相关工作人员并没有真正意义上理解主动服务的概念,从而无法正确面对用电客户所拥有的问题,也无法满足电力市场现阶段的需求,从而对我国电力营销工作的稳健发展造成严重恶劣的影响。
        2提高电力营销工作中服务营销质量的有效策略
        2.1增强营销服务人员的服务意识
        用户需求是推动企业发展的不竭动力,在市场竞争中,用户满意度是企业获得市场份额的重要基础。因此,要求供电企业在进行营销工作时,充分了解用户的实际需求,借助信息化手段为用户提供个性化的供电服务,使其能够满足大部分用户的用电需求。

尤其需要做好用电大户的维护工作,这便要求营销人员具备较强的服务意识,能够保证营销服务的可靠性。为了达成提升营销人员服务意识的目标,可以做好如下工作:首先,借助网络平台加强与用户的沟通,及时了解用户需求以及用户的消费心理,并且从中提取出重要的消费信息,利用大数据分析技术对消费者的消费信息进行全面整合与分析,以此来明确用户的需求,结合用户需求,制定营销服务方案,保障方案的针对性和有效性;其次,建立网上营销服务平台,为用户提供便捷的业务办理渠道,使其有业务办理需求时,无需受到时间与空间的限制,随时登录网上平台便可进行业务办理,保障营销工作开展的高效性,使各类交易需求均能得到满足。
        2.2完善电力营销服务管理制度
        管理制度是保障企业稳定发展的基础,为了进一步使供电企业电力营销服务管理更加精细化,一定要进一步完善电力营销服务管理制度,根据国家电力营销规范,结合供电企业的自身发展状况,来制定高效稳定的营销理念与管理制度,全面提高用户用电的安全性与可靠性,最大限度缩短电力故障维修时间,对用电管理标准与规范进行有效实施,加大对相关管理制度的监督,在管理制度的严格约束下,提高供电企业的营销服务水平。
        2.3提升电力营销工作人员的综合素质
        电力营销工作人员的综合素质是实施电力营销服务精细化管理的重要保障。供电企业要制定电力营销人员培训制度,通过多种途径来促进营销服务人员主动学习,在学习中,要令其掌握现代化电力营销理论知识,掌握电力营销策略,不断更新知识结构,为用户提供更加细致的服务工作,而只有高素质的工作人员才能满足社会发展的需求。
        2.4为大客户制定专属服务模式
        为了能够加强对大客户的维护,准确识别大客户的用电需求,可通过上述模型的构建加强对大客户用电情况的了解,同时与客户之间形成良好的沟通关系,结合用户的消费特点和用电特点为其准确推送相应的营销服务[7]。此外,也可通过构建评价体系的方式,对一些优质用户的用电需求进行全面分析,制定有针对性的营销策略,满足优质用户的需求,以此来提升供电企业的市场竞争力。对于电力工程服务平台中数据信息的获取也可了解到用户的详细用电数据,明确用户的用电行为以及消费能力,通过向其推送专属的营销服务方案,获得优质用户的认可,从而增强电力营销服务的有效性。
        2.5提供持续优质服务
        随着电网建设规模的不断扩大,大量客户都纷纷接入电网,供电企业不仅要保证新客户可以安全接入电网,还要保证原先客户的用电安全,供电任务责任重大。供电企业可以减少停电次数、时长等方式,安排各个任务小组完成同条线路的各项工作,尽最大的能力将停电带来的损失降到最小。当到了用电高峰期,尤其是一些重要活动、节假日期间,要提前做安排,将保电抢修准备工作落实好,完善工作步骤,保证电力服务质量。
        3结语
        服务营销工作在电力营销工作发展的环节中起到了至为重要的作用,为了能够更好地使电力营销工作在电力市场中快速且稳定地发展,就必须要运用到科学合理的技术手段,从而带动服务营销工作的稳健发展,这样才能够更好地为供电企业提供更好的利益。因此,供电企业应当高度重视电力营销工作中服务营销工作质量提高的有效策略,从而实现服务质量的合理提高,进一步为电力营销工作的稳定发展提供强有力的保障,也同时会为供电企业在电力市场中的稳定发展提供相应的辅助作用。
        参考文献:
        [1]王丽.供电企业电力营销风险及防控措施[J].现代国企研究,2017(24):32.
        [2]褚珊珊.营销稽查在电力营销管理中的实践探微[J].现代经济信息,2016(33):21.
        [3]段春华.提升电力营销优质服务的有效策略分析[J].今日科苑,2015(6):125.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: