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水利工程施工管理特点及质量控制策略张世恒

发表时间：2020/12/29 来源：《基层建设》2020年第24期作者：张世恒

[导读] 摘要：水利是我国重要的公共建设之一，其可以推动社会经济的快速发展，作为基础产业设施的水利来说，其也是国民经济命脉。

        天津市安达供水有限公司天津 300270
        摘要：水利是我国重要的公共建设之一，其可以推动社会经济的快速发展，作为基础产业设施的水利来说，其也是国民经济命脉。良好的水利建设可以起到抵抗洪水的效果，同时也能够对水资源环境进行有效的保护。水利的顺利开展对于国民经济发展有着重要的帮助，想要保证其整体质量需要从建设施工角度出发，全面的对施工管理进行有效的处理，能够保证水利施工得到有效的发展，所以掌握水利施工管理特点，制定符合实际情况的管理策略对水利发展有着重要的意义。
        关键词：水利工程；施工特点；质量控制；现状；特点
        1 引言
        水利工程是重要的基础工程，对于当地的农业发展具有十分重要的作用。在水利工程建设当中，往往会面对复杂的施工条件，具有规模大、工期长等特点，需要有较大的财力以及物资投入，很可能因施工因素的影响而导致发生质量问题。对此，既要加强施工人员的相关培训，提高施工人员的专业素养；也需要在施工当中充分把握工程施工特点，结合存在问题积极采取措施加强质量控制，保证工程的高质量完成。
        2 施工管理特点
        在水利工程建设当中，工程管理是非常复杂的一项工作，尤其是在近年来我国积极建设水利工程的过程中，对于施工管理工作也具有了更高的要求与标准。尤其是该类工程施工环境特殊性的存在，使得其在管理难度、施工技术等方面具有更高的要求。具体来说，水利工程在具体施工管理当中的特点体现在以下几个方面。
        2.1 涉及范围广
        水利工程在建设当中，不仅需要能够做好造价预决算以及质量控制，且需要在建设当中对周边的环境，进行保护和利用。对此，施工单位则需要充分结合现场实际情况与工程规划，在保证不对周围环境产生影响的情况下，以科学措施开展施工活动，做好相关的防护以及预防措施，避免外部因素的存在对工程施工产生影响。如果确实在施工中发生特殊问题，则需要及时同设计单位进行交流，联系实际做好调整工作。
        2.2 包含内容多
        在水利工程施工项目中，有较多的施工内容，具体的施工对象包括有金属结构、土方石方、机电设备以及混凝土等，具有较多的专业类型以及施工种类，在所使用工艺上也具有十分复杂的特点。在实际水利工程施工管理当中，作为管理人员不仅需要具有专业的水利知识，且需要能够熟悉河流、法律、气候相关知识，在设计工作中，也需要能够对工程特点以及所处环境条件情况进行充分的把握，以合理的方式灵活运用知识技能，以此保证工程在完成后能够满足建设需求。
        2.3 法律法规要求
        在水利工程建设中，法律法规方面的规范约束，也是保证工程质量的重要方式。在工程项目建设中，将涉及到交通、环境与施工等方面因素，对此，需要在法规允许的范围内操作，保证操作的规范性，以此保证工程的顺利建设。在水利工程建设当中，将会受到不可控因素的影响，如自然条件、人为阻碍等等，这对于现场的应急处理也要做到有章可循，有法可依。
        3 水利工程质量控制情况
        3.1 相关人员质量意识欠缺
        通过实际调查发现，有些水利工程施工单位为了自身经济效益的提高，往往在实际项目建设过程中，忽视了施工质量的重要性，以至于应用了低质量的施工材料，或者是不合理地缩减成本投入，进而导致项目安全事故频发，严重情况下还会对人们的生命财产造成严重的影响。与此同时，还有些企业不断减少管理部门的成本，导致管理工作人员很难全面落实管理制度，时间一长，水利工程管理部门形同虚设。
        3.2 技术支撑较弱
        随着科学技术的不断提高，为了加强水利工程施工质量，企业必须紧跟时代发展步伐，加强对先进技术的引入以及应用。但是，当前还有部分的水利工程施工单位，应用的还是传统的施工技术管理形式，不仅缺少相关专业的技术人员，而且也不具备技术创新的能力，这些都是我国水利工程施工项目施工质量难以提高的根本原因。

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        3.3 未严格依照有关流程实施水利项目
        尤其是在水利项目招标和投标环节，部分施工企业为了中标，和招标部门进行私下交易，以贿赂金钱的方式成功中标。通常这种施工企业施工人员的素养良莠不齐，不具备施工资质，再加上施工质量管理水平较低，施工质量管理制度不完善，会严重地影响施工质量。
        4水利项目的质量控制措施
        4.1加强领导，落实责任制
        针对当前水利存在的主要问题，想要对其质量完成有效的控制，需要从多个角度进行有效全面的提高，而对于质量控制来说，想要整体提高先要得到个体的提升，所以提升每个施工人员和管理人员的质量意识就是主要的工作之一，可以通过培训的方式来完成对每个施工人员的意识提升，其次可以在质量管理的过程中进行市场机制的完善，建立一个有效的管理体系，在这个体系中每个施工人员都要明确自己的责任，实施分工责任制，保证整个项目施工质量的提升。最后要建立一个明确的管理组织，整个施工管理工作都由该部门负责，组织体系要保证高效和灵活性，让施工的整体质量得到提升。
        4.2做好项目前期质量控制工作
        在项目质量的控制过程中，为了保证施工的整体质量，需要对前期的质量控制工作进行合理的合计和安排，整个施工的前期准备中，包括项目建议书和可行性报告等，同时对于建设内容和市场分析也有着明确的表明，并且对于建筑工程来说涉及到财务的经济效益和社会效益，要保证其都符合实际的情况，所以在前期准备过程中，首先要巩固质量安全第一的思想，认真的规定相关的质量标准和完善相关的监督工作。第二是建立健全的责任制度，不同部门负责不同的工作，建立符合其实际情况的管理体系。最后制定水利施工计划，完善后期的咨询工作，为质量提升做整体把关。
        4.3做好项目施工期间质量控制工作
        （1）原材料质量控制
        在项目质量的管理，水利大多都是远离大城市的。而这些水利施工地点的位置选择有着较多的特点，第一由于远离城市，所以相关的材料在使用时会较为不方便，但是也有着自己的优势，即是在施工过程中，一些砂石材料可以就地取材，两者相互结合可以完成整体建筑材料的使用，但是对于水利工程来说，其使用的相关材料同样需要进行相关质量的监督，所以在目前的施工过程中，想要提升建筑物的整体质量，需要从基础的原材料开始进行相关的控制，如在砂石的使用过程中，需要选择符合其实际要求的砂石进行使用，保证其使用质量，合理控制水泥的含碱量，保证水利工程的整体质量得到提升。
        （2）关键节点和关键工作质量控制
        在质量的控制上，需要从关键节点和关键工作质量进行合理的控制，首先在施工过程中，需要对承包商进行合理的选择，每个施工团队的整体素质有所不同，所以在选择上要对各承包商进行合理的选择，第一要拿到各承包商的建设工程质量，了解其具体能力，第二就是严格的制造施工招标标准，要认真的审核投标文件，详细考察承包商的业绩和信誉。
        在整个施工过程中，需要从实施项目经理的责任制，项目施工不仅需要有合理的技术，同时也要有良好的经验，所以在具体的施工过程中，要安排经验丰富的工作人员来担任项目经理和项目的总工程师，同时在项目施工现场实施办公室、财务科、施工科等多个部门，并且设有安全科和质检科，每个部门都要负责自己的相关工作，明确明确工作责任制，落实责任目标，完成奖惩措施。
        5 结语
        在我国社会不断发展的过程中，对于基础设施工程的建设加大了力度，较多水利工程的建设，对于我国不同地区的农业发展起到了非常重要的作用。同时，在不断发展中，水利工程也体现出了较多的特点：功能性增加、规模增大，在具体施工也具有包含内容多、涉及范围广的特点，也因此对实际工程施工建设提出了较高的要求。对此，需要充分做好现阶段水利工程建设特点的把握，结合实际制定规范制度，优化施工方法，加强现场管理，保证水利工程的高质量建设完成，使其在地区发展中发挥出更大的作用。
        参考文献：
        [1]李忠尧.试论水利工程施工质量控制措施[J].智能城市，2018（18）.
        [2]贾高云.水利工程项目施工质量的控制措施[J].河南水利与南水北调，2018（08）.
        [3]谭秀志.水利工程施工质量有效管理研究[J].建材与装饰，2018（36）.