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如何进行水利水电工程施工质量的有效管控王亚斌

发表时间：2020/12/29 来源：《基层建设》2020年第24期作者：王亚斌

[导读] 摘要：水利工程不仅能有效防控水患，合理调配水资源，为农业生产和建设提供有力保障的重要手段，而且加强水利工程建设还有利于改善地区生态环境，促保地区经济稳步发展，维护地区稳定。

        邯郸市东武仕水库管理处河北省 056500
        摘要：水利工程不仅能有效防控水患，合理调配水资源，为农业生产和建设提供有力保障的重要手段，而且加强水利工程建设还有利于改善地区生态环境，促保地区经济稳步发展，维护地区稳定。既然水利工程如此重要，那么其质量问题自然成为了社会普遍关注的焦点，充分认识水利工程施工中存在的问题，并积极探讨应对之策，在此具有极大意义。
        关键词：水利水电；施工质量；有效管控
        1水利水电工程施工阶段的特点
        功能具有多样性：因性质要求水利水电工程要保证蓄水与保证其挡水和灌水等作用，所以水中的建筑物必须还要求具有较强的抗渗性和稳定性。
        危险系数较高：水利水电工程大多数都建立在山地地区，不仅交通不便而且有爆破等危险系数极高的施工环节，安全保障措施难以得到施展。
        施工环境较差：由于施工地址大都选择在山地地区，因此经常会受到暴雨、泥石流、山体滑坡等自然因素的影响，进而严重影响到工程施工。
        专业性较强：水利水电工程，建设地址必须在河流、湖泊等大型的水域地区，且为了不影响生活与经济的发展还需选择在较为偏僻的山地地区，因此水利水电工程施工经常会受到地形、水文等天然因素限制，为保证工程质量会因地制宜，进而也体现了施工的专业性。
        2水利工程施工质量影响因素分析
        2.1人员因素
        人才因素是对水利工程施工质量影响极大的因素之一，这是不容忽视的事实。因为水利施工离不开人，即便有了高科技的设备，也必须要由人去操作，才能够保证施工的顺利完成。水利工程的施工流程长、规模大、工序复杂，因此更对人员素养与能力有着很高要求。在实际施工过程中，即便是施工人员的细微操作，都可能影响最终的施工结果，因此必须要对人员因素提起重视，保证施工人员的专业度，才能保证施工结果更理想。
        2.2对材料未进行妥善管理
        施工材料的质量是影响工程质量的非常重要的因素。水利水电工程建设所需要的材料种类多，由于各种因素导致在将施工材料运至施工现场后，施工材料没有被分类管理，也没有专业人员对材料质量进行检测，管理方式一方面使材料在进料时便没有质量保证，很容易有不合格材料混入其中。另一方面由于随意的、混合的堆放会导致一部分施工材料因各种因素导致作用性降低，且这样的堆放方式影响施工人员的施工，也会导致最终的工期延长。
        2.3技术因素
        随着时代的发展，我国水利工程的质量与功能要求越来越高，而施工技术工艺则决定着水利工程的功能是否能满足新时代的水利管理需求。为了保证施工的质量，必须要考虑到施工技术的合理应用，这样才能保证施工完成后水利工程的长久稳定运行。
        3加强水利工程施工质量的相关措施
        3.1强化施工人员技术培训，提升施工质量
        施工者的技术水平高低与水利工程的整体质量有很大关系，施工管理者必须要加强作业人员的技术能力，提升其应对问题和处理问题的能力。首先，工程施工承包者应在施工前对相关岗位人员尤其是技术岗位人员进行有关工程建设的质量及技术要求的说明，并对关键技术岗位人员进行施工前的统一培训，确保施工作业中的技术规范。其次，在施工中要合理人力配备，可将经验丰富、技术能力较强的熟手与工作资历尚浅，技术水平不足的人员进行搭配，通过以老带新的方式，提升施工人员的技术水平，并保障施工质量。另外，还要提升现场施工管理人员的管理水平，提升其应对突发事件的应变能力，提高其现场指挥和处置能力。一方面施工企业要为管理人员搭建职业再教育平台，让管理人员不断学习提升；另一方面管理者也要树立与时俱进，工程质量终身负责制的理念，终身学习的积极观念，进一步提升专业能力，促保水利工程建设高质高效。

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        3.2加强对原材料的质量管理
        要完成水利水电工程的建设任务，需要有多种类型、大数量的原材料，这些原材料中施工的物质基础。在很多时候，原材料的质量会影响整个工程建设的质量，要提高水利水电工程的施工质量管理水平，有关管理人员在实际的工作过程中，同样需要加强原材料的质量管理。首先，在原材料的采购过程中，采购人员必须要从材料使用标准出发，对市场上的多种材料加以综合对比，选择最符合工程要求的材料类型，并与可靠的材料供应厂商合作。在材料进场之前，专业人员必须要对各种材料做好质量验收，只有通过质量验收的材料方可顺利入场，坚决杜绝不合格材料的入场和使用。在材料的存放上，有关管理人员必须要结合各种材料的性能差异，将各种材料加以分类管理，对存放环境加以科学控制，做好防潮等基础处理工作。
        3.3建立并完善水利水电工程质量管理制度
        完善的水利水电工程管理制度是工程质量的重要保证。首先，工程质量管理制度的建立需要借鉴外部优秀的管理制度，再结合本部水利水电工程实际工程状况制定相应的管理措施，明确各部门、各项目、各环节等工作职责，建立相应的奖惩制度，根据各部门的工作绩效有奖有罚。其次，针对工程人员需要定期地进行培训和考核，培训和考核都分为理论和实操两部分，考核过关的工程人员给予相应的奖励，针对考核不过关的人员，继续学习及考核，待考核过关后在进行上岗。再次，针对建筑材料的选择可以实行招投标制度，通过对投标的材料供应商进行材料出处、材料质量、材料价格、材料运输等各方面因素比较，进而选出最适宜的建筑材料，并建立较为完善的档案管理制度，方便建筑材料的资料保管。最后，加强水利水电工程建设中各部门的沟通和有效配合，水利水电工程浩大，牵涉部门较多，影响工程质量和工程进度的因素也相对较多，因此各部门进行有效的沟通和配合，有利于施工方案和施工技术可以更好地实施，进而保障水利水电工程的施工进度和施工质量等。
        3.4不断革新施工技术
        施工技术是影响水利工程质量的关键要素，技术过关，施工质量与效率自然更加理想。在当今的时代发展趋势下，随着水利工程施工技术的革新越来越快，为了达成施工目标，施工方必须要跟上技术发展的步调，积极利用创新的技术手段，引入创新的施工管理平台，才能保证施工的效率得以提升，这是当前水利工程施工的基本需求。水利工程的规模日渐扩大，功能完善的需求不容忽视，对于新的技术应当合理引进，有条件的情况下自主开发更为理想的新技术。而且针对新的技术，必须要及时开展培训，确保员工能够娴熟运用，才能提升施工效率，达成施工目标。
        3.5严格水利工程施工的全流程控制
        水利工程施工质量管理，包括事前准备、事中管理、事后控制三个主要环节。三个环节相互连接、互相作用，共同构成水利工程质量管理要素。首先，事前准备阶段，施工方要先对施工图纸进行反复审查研究，对岗位施工作业要求、技术规范、施工工期等进行明确，对施工现场进行勘察，准备施工所需的建设材料，组织施工团队，调派施工建设的机器设备等等，为正式开工建设做好基础准备。其次，事中管理重点加强施工过程中各环节的技术管理，要求作业人员严格依照施工技术标准，施工工艺设计进行作业，施工管理人员要做好质量检查和施工日记，同时积极协调解决施工中的相关问题，保障施工进度和质量。此外，在事后控制部分要做出工程竣工验收和工程维护保养工作，包括技术交底、质量检验、工程维护等内容。
        结论
        近年来，随着水利水电工程项目的增多，工程质量控制成为了水利事业发展中关注的突出问题，任何工程企业在开展这一项目的过程中，都需要切实加强施工质量的控制，保障施工质量控制的全过程性、全面性，提升工程质量的控制水平，使得水利水电工程可以造福于人民，发挥其最大的经济、社会与生态效益。
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