抽水蓄能电站运行管理及运维一体化 吴志峰

发表时间:2020/12/29   来源:《基层建设》2020年第24期   作者:吴志峰
[导读] 摘要:在实际的抽水蓄能电站运行中需要加强管理,采用合适的模式进行管理,尤其是对实际的生产运行、设备调试运行、编制值班人员等方面加强管理,实现运维一体化。
        湖南黑麋峰抽水蓄能有限公司  410213
        摘要:在实际的抽水蓄能电站运行中需要加强管理,采用合适的模式进行管理,尤其是对实际的生产运行、设备调试运行、编制值班人员等方面加强管理,实现运维一体化。
        关键词:抽水蓄能;电站;运行管理,运维;一体化
        1抽水蓄能电站的结构以及实际运行
        作为一种特殊的水电站,抽水蓄能电站的实际结构以及运行方式与常规的水电站存在一定的差异,因此也会影响到抽水蓄能电站的运行管理工作。
        抽水蓄能电站的结构和运行特点主要有:首先电站有较多的机组运行工况,频繁进行工况转换和开停机,在实际运行中不仅需要调试发电相关工作,同时还需要调试抽水状态,确保相关设备能够紧急抽水、完成电能转变等;其次是抽水蓄能电站含有复杂的机电设备结构,除常规电站含有的设备,该电站结构还增加了变频启动装置、换相设备、启动母线等相关构造,同时也有较复杂的保护和二次控制系统;不同的工程枢纽布置,因为抽水蓄能电站不仅要进行发电,同时还需要进行抽水,其自身具有上下两个水库,循环使用水资源,同时也会在山体内不知相关设备,其地下洞室结构比较复杂。在日常运行过程中,通过地面的中央控制室对整个机组进行开停机操作,在地下厂房巡检以及维修机电设备,因为整个电站没有集中的工作环境,所以需要合理配置值班人员进行工作。
        在抽水蓄能电站中使用的机组能够迅速反应,且启动比较灵活,在电力系统中可以作为备用电源,确保电力系统可以更加可靠、经济运行。然而,因为该电站机组频繁调整负荷、转换工况、启停机组,导致负责电站运行和维护的工作人员工作量增加,对整体电站运行和管理产生一定的影响。
        2抽水蓄能电站运行管理和运维一体化的注意事项
        2.1做好生产运行准备工作
        在确保抽水蓄能电站建立并进行运行之前,要做好生产运行的准备工作,主要是招聘合适的人才、加强人员培训、制定完善的规章制度,具体体现在:
        首先是为了确保抽水蓄能电站的各项机组能够安全运行,在准备阶段应该要针对不同岗位招聘合适的工作人员,因为电站具有较为复杂的设备设施,然而实际配置的人员较少,所以按照一定的薪资标准进行人员招聘和配置,使用较少的人员对复杂且较多的设备进行管理,确保工作人员具备先进的管理理念和综合素质进行设备管理和运营。在实际招聘中按照一定的比例进行管理人员、生产技术人员、运行人员等职位的招聘。根据实际需要制定招聘的要求和标准,从而筛选高质量的人才进入电站工作。
        其次是完成招聘之后要开展培训工作。在培训环节中,要制定严格的教育和培训管理规定和计划,按照步骤分不同阶段加强对员工的培训,同时要建立人员培训档案,将员工实际的培训结果与个人的竞争岗位和绩效进行挂钩,提高员工参加培训的积极性和主动性。在培训过程中主要是分两个阶段进行,在第一阶段首先对员工进行9个月到一年时间不等的基础知识培训,在电站投入使用和运行中,由有工作经验的人员对新进员工进行授课,确保新员工对抽水蓄能电站有系统的认识,了解不同系统的组成结构、功能、工作原理以及运行维护等知识,熟悉抽水蓄能电站的各项设备;其次是开展倒班运行培训以及半年以上的岗位实习工作,组织员工对设备运行的调整监视、调度、巡视、判断、分析以及处理异常设备以及故障,在导师的监护下对设备进行操作训练,同时也要对员工进行考核和选拔,按照考核结果分配上下不同等级的工作和岗位。

在第二阶段主要是进行至少6个月的本电站培训,在投产使用新机组之前,工作人员需要对图纸资料、设备的性能和参数等进行熟悉和学习,同时参与到实际安装和调试机电设备的培训工作中,学习编写生产制度、建立设备台账等,同时员工还需要参与到学习消防知识、岗位职责、技术业务以及紧急救护等培训活动中,加强形成安全思想,树立良好的工作作风,并对应急处理、反事故措施进行学习。
        最好是工作人员应该要对电站运行的规章制度进行了解,尤其是对设备的运行规程和图册进行编制,对实际的运行管理、操作管理、工作管理、运行交接管理、设备巡检管理、定期轮换设备、运行维护管理等制度进行制定和完善,确保制度具有可行性。不同部门的工作人员要对调度规程进行熟悉,并能够在日常工作中遵守制度,明确管理设备的范围,学习实际的调度方法和执行方式、调度电网关系、检修设备运行、调度管理水库、处理事故等相关规章制度。
        2.3做好调试和试运行工作
        在调试和试运行管理工作中,首先相关的工作人员还应该要参与到实际安装、调试、试运行设备的工作中,详细记录设备的调试和试运行过程以及其中发现和处理的问题,并与其他员工进行记录资料交接;其次,负责设备运行的工作人员要按照阶段和系统进行设备的验收和接管,明确设备管理界限,同时一边移交一边接管,在进行设备接管和安装调试的过程中需要彻底隔离电气以及机械等设备,明确设置隔离护栏或者是其他醒目的标志;在倒送电之前,值班负责运行的工作人员需要通过相关电力单位统一安排的考试,合格后才能够执证上岗,通过相关的运行岗位考试后才能够正式负责运行工作;此外,在系统倒送电之日开始就要对运行值班制度进行严格执行,只有通过运行人员的批准后相关人员才能够进入到代保管区域进行代保管设备的使用。
        2.4运行值班管理以及一体化运维管理
        在抽水蓄能电站的运行管理中,因为配置较少的人员负责较复杂的设备运行管理,所以需要配备的工作人员具有较先进的运行管理水平和技术,同时采用值班管理模式,以较少的人员值守。在电站中比较重要的工作就是负责设备的生产运行,所以,生产管理机构应该要建立健全的体系和清晰的指责,确保生产运行更加高效,职员对岗位的标准和只能明确,与生产技术、维护和运行人员相互配合工作。在电站运行中,由专门的运行部门对机组的安全运行及性能负责,同时监督、调整和操作设备,及时处理现场出现的紧急事故。在运行值班管理中,一般会将班组分为值守和on call两部分,前者主要是在中控室值班,对机组的实际运行方式及性能调整,转换工况、开停机、控制水情和设备运行状态,监督并记录设备运行数据,在发生事故时,第一时间进行处理;后者主要是对设备进行日常巡视、处理异常情况和故障、定期试验和分析设备等,然后按照前夜、中夜、后夜、零点等班次倒班。
        运维一体化主要是指成立统一的运维检修部门负责对设备运行进行维护和故障检修,部门内部的人员需要同时具备运行和维护两方面的专业知识和技能,提高生产管理效率,优化生产流程。
        3结语
        总之,在抽水蓄能电站的运行管理和运维一体化过程中还需要根据电站的实际情况进行管理和运维工作中的调整,确保各项制度和工作安排符合实际设备运行情况,提高抽水蓄能电站的工作效率和质量。
        参考文献:
        [1]毕扬,鲍峰.抽水蓄能电站运维一体化管理模式的创新与实践[C].抽水蓄能电站工程建设文集,2013.
        [2]黄嘉,王国柱,任刚.抽水蓄能电站运维一体化模式的值班管理[J].时代农机,2015,42(11):72-73.
        [3]王建信.A抽水蓄能电站运维一体化项目实施及评价研究[D].华北电力大学;华北电力大学(北京),2017.
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