企业人力资源管理与政工工作的结合运用分析 张丽

发表时间:2020/12/29   来源:《基层建设》2020年第25期   作者:张丽
[导读] 摘要:人力资源管理是现代企业管理的重要部分,通过制定政策制度对员工进行约束,政工工作是企业管理中的重要部分,以提高员工的思想素质为目标,使其思想理念与企业经营理念一致,积极的为企业发展服务。
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        摘要:人力资源管理是现代企业管理的重要部分,通过制定政策制度对员工进行约束,政工工作是企业管理中的重要部分,以提高员工的思想素质为目标,使其思想理念与企业经营理念一致,积极的为企业发展服务。政工工作能通过对员工思想教育,促使人才发挥工作积极性创造性,人力资源管理与政工工作结合,有利于提高人力资源管理管理效能,促进企业稳定长期发展。
        关键词:企业人力资源;政工工作;运用
        1企业政工与人力资源管理工作的内在联系
        1.1二者指导思想一致
        无论是企业政工工作,还是企业人力资源管理工作,二者都必须坚持中国特色社会主义思想体系,遵循中国特色社会主义指导方针,将工作回归并落实到“人”这一主题。一方面,只有坚持先进思想、先进文化,开展政工工作与人力资源管理工作,才能方法得当,不断增加员工对企业的认同感和归属感。以思想政治教育活动为例,政工人员将先进思想、先进文化融入到思想政治教育活动中,能够为企业员工提供精神动力,进而为人力资源管理注入活力。另一方面,只有突出社会主义核心价值观,围绕员工政治标准对员工进行考察,才能更好地管人、用人,不断增强企业内部的凝聚力和竞争力。
        1.2二者作用主体一致
        企业政工工作与企业人力资源管理工作的效果都作用于企业员工,并侧重于通过改变员工的思想和行为来引导员工发展。一方面,企业政工工作通过思想政治教育、党建、团建以及其他工作来引导员工认识世情、国情,塑造企业文化,规范员工言行举止。另一方面,企业人力资源管理的核心是人本管理,要求管理者重视企业员工生活实际需求、思想感情、心理状况,不能单纯将员工作为追逐经济效益的“经济人”,而是要发挥员工的优势,增强员工的认同感,建设有道德、有感情、有理想、有抱负的“文化人”。因此,企业政工工作与企业人力资源管理都着眼于员工共同的价值观念,培育员工相同的文化认识,最终不断为企业打造出现代化高素质的人才队伍。
        2人力资源管理与政工思想教育现状概述
        2.1多样化特点明显
        最近几年,各个领域市场环境呈现明显的多元化趋势,我国企业工作岗位也随之愈加多样化,因此为政工思想教育工作提出了更高的要求,需要政工思想教育工作能够朝着多元化、多层次的方向开展,同时,应以不断更新的国家相关政策为依据,综合考虑岗位补贴、薪资待遇等诸多因素,只有这样才能提升企业工作人员的思想水平,然而,现阶段我国的大部分企业都没有做到这一点。
        2.2创新性非常欠缺
        就我国企业目前的发展状况来看,大多企业将创新建设的重点放在加大生产技术投入、发展实业品牌、提高科技创新力等方面,在政工思想教育方面仍采用传统的工作方式,老旧的机械化思想教育宣传模式不利于企业的未来发展,职工无法以积极的态度进行工作。因此要摒弃传统的政工思想教育理念,全面开展创新型政工思想教育,促进企业人力资源管理与政工创新思想相结合,为企业的长远发展奠定基础。
        2.3形式化现象严重
        由于很多企业的政工思想教育工作呈现出形式化状态,导致企业的发展规模与市场形势不符。企业内部各部门分工越来越明确,但政工部门的思想教育内容更加单一,日益凸显了企业人力资源管理部门的问题。另外,一些企业并没有做到政工思想教育与部门工作相结合,造成了政工思想教育在实际应用中缺乏合理性,教育理念无法得到实质性发展。
        2.4二者融合过于表面
        相较于更为直观的生产工作而言,思想工作更具抽象性,想要提高企业职工的思想水平需要一定的科学战略和培养周期。

而政工思想教育影响着职工在各个环节的工作态度,因此企业应当实现政工思想教育与人力资源管理相结合,通过全方位的培养来提高职工的工作能力和思想素质,将思想教育工作渗透到企业的人力资源管理当中,二者的有机结合对于企业的长久发展有着事半功倍的作用。
        3政工工作在人力资源管理中的运用
        3.1企业经济建设与政工工作协调发展
        我国社会不断发展,我国政府对市场经济进行了宏观调控,企业的政工工作越来越得到企业的重视,政工工作开展得是否顺利影响企业的竞争胜败。但是企业在进行政工工作的时候一定要注意方式方法,不能跟无头苍蝇一般只要是政工工作都套用在企业内,要有目的地选择适合企业内部的政工工作。而且政工工作的开展不是一天就能完成的,这需要长年累月进行积累,还要通过有序的方式对其进行开展,这样才能给企业带来一定的促进作用,才能保证企业稳定发展。在人力资源管理上增加政工工作,能极大促进员工工作态度,积极了解员工工作内容,带动企业内部发展。但是对政工工作的开展,还需要注意:其一,企业和员工必须对政工工作引起重视,端正自身学习的态度,了解政工工作对企业发展的重要性,杜绝任何的形式主义,保证政工工作的方向是正确的,能为企业的发展提供正确的方向。其二,企业自身发展都有其独特性,不能照搬其他企业的政工工作,这样不利于企业自身的发展,只有开创适合企业自身发展的政工工作才能推动企业的发展。
        3.2强化政工工作与人力资源管理的合作力度
        企业的人力资源管理主要体现在对人才的招聘、对员工的管理、对企业日常活动的管理上,这些工作虽然繁杂,但是在企业内部却不可缺少。但是面对一些突发的情况,如果完全依赖于人力资源的管理手段进行解决问题的话,也许并没有办法完全解决。我们如果加入政工工作的话,企业就可以从思想上对员工进行引导,以更加委婉和成熟的方式去解决问题,这样才能发挥企业人力资源管理的最大化。而政工工作能强化企业员工的思想,保障企业员工的思想道德规范,也能避免员工间的不和谐,提高企业凝聚力,使企业利益最大化。
        3.3充分运用政工工作解决人力资源难题
        由于人情社会的原因,导致企业员工对人情和资历特别看重,企业内部,管理者也会偏向用自己人,这就导致企业员工出现不满情绪,这样下去会严重阻碍企业的发展。所以,企业应该着重认识人力资源对企业发展的重要性,对员工要加强管理。但是,现在部分企业的人力资源管理还存在许多问题,要想充分发挥好人力资源的作用,政工工作的配合必不可少。将企业内部出现的问题及一些没办法处理的突发情况进行汇总总结,政工工作就可以根据这些汇总总结进行有针对性的辅助,这样既可以让人力资源管理得到规范,也可以因政工工作的配合辅助使一些突发情况得到妥善的处理,这样企业内部发展才会更加规范化、科学化。
        3.4提升政工工作者在人力资源管理中的比例
        为什么要进行政工工作,其主要目的就是为了提升企业员工的思想道德素质,而我们把政工工作跟人力资源管理结合起来才能充分发挥人力资源管理的作用。但是,在政工工作与人力资源管理结合上因政工工作人员作为执行者,所以在人员的比例上要提高政工工作人员的数量。另外一个方面,对于人力资源管理者要加强他们的思想建设,只有提升他们的思想素质和工作能力,才能保证政工工作有序进行。
        结束语:现如今,每一种事物都在朝着好的方向去发展,包括在经济市场中所发展的企业。对于当前的企业来说,人力资源是其进步的根本。企业只有拥有高水平的人才,才能够在当前全球化知识经济时代拥有更强的向前驱动力。因此,各大企业在进行各项工程项目开展时,必须重视人力资源管理,努力完成企业政工工作与人力资源管理融合,进而努力成为强企。
        参考文献:
        [1]李春华.浅谈企业政工工作在人力资源管理中的应用[J].东方企业文化,2015(5):119.
        [2]吴曙光.电力企业政工工作与人力资源管理工作的探讨[J].低碳世界,2017(13):276-277.
        [3]黄新国.企业政工工作在人力资源管理中的应用分析[J].企业改革与管理,2015(15):72,137.
        [4]欧俊校.企业政工与人力资源管理工作的难点和对策研究[J].管理观察,2016(7):126-128.
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