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煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用于亮

发表时间：2020/12/29 来源：《基层建设》2020年第24期作者：于亮

[导读] 摘要：目前我国的煤矿机电运输行业已经取得比较优良的发展，我国的煤矿机电运输行业已经凭借其稳固、值得信赖的行业特色在我国占据着一定的发展席位。

        国家能源集团神东煤炭集团开拓准备中心陕西榆林 719315
        摘要：目前我国的煤矿机电运输行业已经取得比较优良的发展，我国的煤矿机电运输行业已经凭借其稳固、值得信赖的行业特色在我国占据着一定的发展席位。煤矿机电运输是我国各个产业的基础流程，因此落实设备管理管理措施，全面提升煤矿生产安全性是未来必须要解决的问题。
        关键词：煤矿机电技术煤矿安全管理应用
        引言
        安全生产与机电技术是煤矿企业在基础生产过程中最为重要的两个部分，关系着整个煤矿开采项目的安全与采收质量水平。因此，煤矿企业对机电技术、基础设备与安全生产都予以了极大的重视。而煤矿企业日常运营的重点工作之一也就是围绕机电设备，具体包括其安全性能与应用技术，对其进行研究并确定相关的管理决策。
        1煤矿机电技术管理对于安全生产的作用
        煤矿开采伴随着高风险，因此需要保障开采过程的科学性，以实现安全生，降低安全事故的发生率，以保证企业的持续发展。现代煤矿的生产更多依赖于机电设备，因此机电技术管理对于保证煤矿的安全生产发挥着重要的作用：机电技术管理采用科学的方法可以提高煤矿开采的生产效率，因此有利于提升经济效益。在近年来的发展中，由于技术的进步，煤矿的生产更加依赖于机电设备。为了煤矿的发展，许多引入了大量功能先进的机电设备，并且应用了许多新技术、新装备。
        因此机电技术管理的作用更加突出。技术上的创新，可以更好地发挥机电设备的作用，以提升生产效率。因此煤矿开采要意识到机电技术管理工作的重要性，不仅要注重提升机电设备的技术管理水平，还要结合煤矿安全生产的需要，为安全生产创造良好的基础条件。此外，科学有效的机电技术管理可以保证煤矿生产的安全性。强化机电技术管理，可以及时发现设备运行中存在的安全隐患，提升前采取预防措施，有利于控制安全事故的发生。
        2 主要问题浅析
        2.1 管理制度有待完善
        根据相关调查研究报告的结果显示，我国大多数煤矿企业机电设备安全管理工作质量低下的主要原因在于管理制度本身缺乏完善性，在一些管理环节上有所欠缺。首先，是在对机电设备的管理上，强弱电设备设备管理没有进行明确的区分，从而造成了整体管理效率低下的局面；其次，大多数企业的设备管理部门没有特设技术小组，有关设备运维方面的工作是有部门协商决定的，该措施会导致设备运维质量无法得到保障，确保必要的技术支持，各台机电设备的运行状态会出现一定差异。
        2.2 日常维护方法落后
        当前各个煤矿企业应用的安全隐患排查方法与日常维护方法都较为传统，甚至于称得上落后，没有跟上机电设备与技术的发展脚步，这就很容易致使工作人员在日常维护过程中，没有对设备的某些问题实现完全解决，或者是在安全隐患的排查过程中，没有排查出存在的安全隐患，这无疑极大程度上影响着周边工作人员的人身安全与煤矿开采项目的整体质量，就好像一颗炸弹，随时都会被引爆。这些都是因为应用不恰当或者落后的方式方法后，可能会造成的现象。而当工作人员对基础机电设备的日常检查不够全面时，检查的结果也就自然不能够反映当前基础机电设备的真实情况，最终对基础机电设备的维护结果也自然不会理想。
        2.3对于机电工程技术人员进行管理
        煤矿企业在发展中需要大批技术过硬，具有专业水平的机电技术人员。而技术培训是提升技术人员专业能力的有效方式。借助培训，可以让技术人员学到最新的技术，学习到技术管理的方法，对于推动企业的技术进步发挥着重要作用。此外，对机电工程技术人员的管理还包括岗位考评、职称评定等多方面的内容，借助有效的管理，可以机电人员更加全面地掌握煤矿机电设备的管理方法、维护、保养方法，以设备的可靠运行创造了条件。

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        3煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用
        3.1扩增高新技术的投入
        随着一些煤矿安全生产的进行，我们可以适当的增加一些高新技术的投入，如此一来，可以更大程度的实现设备的使用效率以及可以更好的提高生产效率，保证企业可以获得较为可观的收入和效益。再者，一般情况来说，引发事故的大多原因是煤矿机电技术管理不得当，所以，通过提高煤矿机电技术管理，可以更进一步的确保生产的安全性，进一步的与实际相吻合，使煤矿生产过程更加安全。为了可以更好的提高煤矿机电技术管理，资金方面要进行合理安排，实现生产水平和机电技术全面的改造和升级，加大对于煤矿机电技术的管理力度，推动其工作的开展，进而确保对于工作人员的培训工作可以有效有序的进行，由此煤矿安全生产便可以进一步的完善，并且也可以将机电管理的效果充分的进行体现。
        3.2健全机电管理制度
        煤矿机电设备类型多样，每一个开采流程均应用到了大量机电设备，对所有设备采取统一管理，由一个小组负责所有设备的日常维保和维修工作显然不切实际，容易诱发安全事故。所以，为了达到高效管理的目标，企业应当将所有机电设备进行分类，并根据设备的不同成立相应的维保小组，每个小组专门负责一个类型机电设备的保养和维修工作。一般来说，至少应当设立电缆组、电机组、大型设备组，以及小型弱电设备组，不同小组所负责管理的设备不同，可以保障煤矿生产线上每一台设备都能够保持在一个稳定运行的状态。在成立小组的基础上，为了切实提高企业安全生产的可靠性，还需要设立技术小组，负责把控全厂设备的运行状态，并对整条流水线上的设备进行安全评估，协调各个设备小组开展维修和保养工作。
        当然，技术小组还要负责监督各个小组设备维保工作开展的质量，定期对所有机电设备的实时运行状态进行监测。此外，煤矿企业还要对原有的机电管理制度进行改革，落实安全生产承包责任制，将机电设备维保工作质量和相关设备管理人员的薪酬进行联系，每月进行绩效考核，根据电力消耗指标值、设备完好程度等参数，对考核优异的设备管理人员发放奖金。
        3.3提高技术人员专业素养
        事实上，基层一线的工作人员对于煤矿的采收起到最直接的影响。企业也应当注重对人才的引进与培养工作。在外部，煤矿企业要积极招揽具有高职业素质的专业化人才，在内部，企业要为基层的技术人员安排定期的培训，帮助其发展职业素养，掌握最前沿的知识与技能。同时，煤矿企业也需要注意，不能够让基层的技术人员只在纸上谈兵，应当输送他们到一线工作现场，为实际操作人员进行教学与讲解工作，这样也可以减少人为操作失误的出现。
        4结束语
        安全生产不论是对于哪一种工作都是最为重要的一部分，而对于煤矿安全生产更是如此，他是一个企业当中较为核心的一部分。煤矿机电技术管理在煤矿的安全生产中也更是不可替代的一部分，它不仅关系到生产的安全问题，他还直接可以对矿井的生产造成影响，进而进一步的也会对企业的经济效益造成影响。基于这些问题的出现，企业应当加大对设备的管理力度，从设备最开始的前期选型到中期的管理以及后期的维护，这其中的每一个环节、每一个细节都应该安排专业的管理人员对其监督和管理。企业要加强重视设备的检车防护工作，以及对于信息的监管工作。再者，还要加强对于企业员工的培训工作，为了可以更好的保障煤矿的安全生产，要深化设备、对设备进行更新改造。以此来实现煤矿机电设备的高效、科学的管理，确保煤矿的安全生产，并使其更上一层楼。
        参考文献：
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        [2]贺宇东. 论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].内燃机与配件，2017，000（022）：99-100.
        [3]谢建坤.煤矿现代化机电技术管理创新[J].山东工业技术，2019（11）：78.
        [4]官加志.煤矿安全生产中的煤矿机电技术管理存在的问题及对策分析[J].低碳世界，2019，9（02）：111-112.