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摘要：目前，随着我国科学技术的快速发展，机械制造水平也有了明显的提高，在这一技术中，机械设备设计和制造技术也有了好的发展。但是，由于我国机械自动化技术还处于发展初期，本文就对机械自动化设计与制造存在的问题及解决措施进行探讨。
关键词：机械；自动化；制造；问题
机械自动化设计是将多门专业融合得复合型技术，涵盖范围非常广，可以说机械自动化设计是一种融合了多门应用型技术的多元化技术学科。这种技术随着我国的工业的不断发展得到广泛的推广、应用，目前已经成为工业生产中不可或缺的一部分，机械自动化设计不仅能够帮助企业全面提升生产效率，提高产品的质量，还能够提升企业的竞争力，所以我们必须要重视机械自动化设计。
1、机械自动化设计与制造原则
现代工业企业中都开始接受使用机械自动化设计与制造，这在根本上实现了生产制造的质量和效率提升。很大程度上节约了人力与物力，为企业发展提供了巨大的动力，提升了企业的综合实力。机械自动化设计与制造必须以创新设计为原则，在市场中，只有具有成熟系统的机械自动化才能够获得大家的认可，已经获得认可的机械自动化设计与制造都是采用了先进的技术作为设计原则，通过企业内部不断突破、创新带动机械自动化与制造发展，提升产品的技术含量以及相关的功能，让产品更好的适应市场的发展需求。
2、机械自动化设计与制造存在的主要问题
2.1自动化水平不高
根据市场调查资料得知，我国工业制造企业数量相当多，然而这样既没有显著提升机械制造效率，也没有提高自动化水平。之所以会出现这样的情况，追究其根本原因，这些企业的生产规模参差不齐，有些企业生产规模相当大，自动化水平也很高，但是有些企业的生产水平不高，这样就会影响总体工业水平的提高，而且因为机械制造行业很少有企业可以发挥着榜样的作用，无法带领其他企业共同发展。并且我国很多机械制造企业中尚未应用自动化技术，依旧采用传统的人工制造方式，此方式的长期存在也不利于我国机械制造行业的稳定发展。
2.2相对应的装备不先进
就机械自动化来讲，其不仅要得到技术的大力支持，还要借助高科技的设备，这些设备的使用性能直接影响自动化水平。由此可以得出，自动化设计既是重点，又是难点。就现阶段来讲，我国仍旧存在装备不先进的问题，这些不先进的设备既无法方便企业发展，也不利于提高其自动化水平，所以其就慢慢退出工业市场。并且有许多企业还是采用最传统的制造设备，在科技日益发展的背景下，这些设备也需要淘汰，其不只是无法提高生产效率，还不能保证产品的精准度。需要投入更多资金，显著提升装备的自动化程度，以促进企业稳定发展。
2.3缺乏自动化制造人才，机械制造发展模式有待健全
随着自动化技术发展速度日益加快，我国自动化机械制造产业在生产效率和生产规模上都有了快速的发展。然而就自动化制造行业来讲，其始终缺乏高素质的专业人才。当前我国机械制造人才培养制度有待完善，人才市场缺乏良好的秩序，鱼龙混杂，人才团队专业素质良莠不齐，而且企业的人才任用制度缺乏合理性，导致很多企业在聘用人才时经常会重视工作能力，并不是创新能力，这样就很难促进自动化制造行业创新发展。
2.4操作能力欠缺，精细制造有待提高
在机械自动化设计与制造中，操作能力直接影响制造生产。从实际来看，机械自动化设计与制造的操作能力相对欠缺，在精细制造方面存在不足。首先，精细制造是机械自动化发展的重要趋势，也是重要发展内容。
操作能力水平欠缺，会对精细制造形成影响。其次，机械设计与自动化存在分离情况，机械自动化设计有待进一步提高，这也是当前机械自动化设计与制造发展的内在需求。最后，精细制造对机械自动化设计有更高要求，我国机械自动化设计在诸多方面存在不足，精细制造所面临的问题，有待进一步技术升级。
3、机械自动化设计与制造的发展措施
3.1不断完善企业管理制度
如果把企业比作高楼的话，企业的生产就是地基，那么企业的管理就是砖块，只有企业的管理越来越好才能提高企业的高度。当然，这是我们在以机械自动化设计和制造为生产为基础之上展开的讨论，因为机械自动化技术是现阶段主流的发展模式，它在企业发展过程中起到的作用非常重要。为了实现机械自动化设计与制造管理效果的提升，企业可以针对相关的管理人员进行一定的培训活动，尽可能的提高他们的管理能力与综合素质，这里提到的相关管理人员在某种程度上可以理解为企业内部的所有管理人员，因即使不是从事机械自动化管理的管理人员的管理能力也是十分重要的，管理人员上到高层管理人员，下到基层管理人员，都要参与到其中。借助这些培训活动让他们意识到自己的当前在管理中存在的问题以及自身能力的不足，然后辅助他们进行学习与完善，不断地提升自己的管理能力。此外，还需要完善的企业管理体制，要对相关部门管理人员做到权责分明，对自己的所作所为负责，在选拔管理人员的时候，要注重他们的综合素质，要有强烈的岗位责任感，确保其具备丰富的管理经验以及锐意创新的精神，也只有在管理体制的帮助以及约束下，才能够对机械自动化设计以及制造做到科学合理的管理。若企业以前没有这方面的经验，可以向同行中较为成功的企业进行学习，学习他们是如何做好管理工作的，而这里的学习并不是完全照般他人的管理模式，而是在借鉴的基础之上结合自身的实际情况进行改变，逐渐摸索出一套适合自己的管理体制。
3.2加强培训，提高人员综合素质
为促进机械自动化设计与制造的持续发展，使企业生产的技术水平得以提升，需要加强人员培训工作，不断提高企业员工的综合素质，使其能熟练运用各种新技术、新设备，做到正确处理各种问题，减少人为因素造成的产品质量及安全问题。在进行人员培训工作的时候，需要根据机械自动化设计与制造的需求进行针对性的培训，合理选择培训方式，使其能利用所学知识来完成本职工作。可以为企业员工提供更多外出学习的机会，积极学习其他企业的优秀经验，不断提高自身的能力水平，进而为企业发展做出更大的贡献。此外，可以邀请专家进行讲座，促进员工之间的相互沟通、相互学习，通过各种方法来提高员工素质，使企业生产的整体水平得以提升。
3.3加强对机械自动化设计与制造技术的创新能力
要加强对机械自动化设计制造技术的创新能力，因为任何技术在发展的过程当中都是不断的改革和创新，国家应该加强对机械自动化制造和设计的支持，通过相应的政策和资金扶持来不断的提高机械自动化技术发展的动力，另外还需要通过更多专业的核心技术来进行发展，因为只有核心技术的应用与突破才能真正的推动机械自动化设计与制造的发展。在这个过程当中，企业一定要实现现代化的生产技术，引进更加先进和专业的设备，在这个过程当中不仅仅能够节约成本，提高效率，还能够腾出更多的空间和资金支持和扶持相应的机械自动化设计与制造的发展。
4、结束语
纵观我国机械自动化技术的发展，虽然有所突破，但还存在一些不足，这需要行业内人员、企业及国家的共同努力，多方协同才可以促进机械自动化领域的快速提升。本文分析了目前机械自动化领域存在的一些不足，并提出了建议，希望未来能够加强人才培养、积极推广先进技术，进而推广我国工业水平的向前发展。
参考文献：
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