蔡云媛
身份证号：460004199312135847 海南省海口市570100
摘要：新时期土木工程建设发展下工程管理与工程造价面临的问题也随之增多，为保证现场施工质量安全与成本效益的最大化还需要做好各环节的管理与控制。下面文章对工程造价进行分析，并探讨土木工程管理与工程造价的控制策略。
关键词：土木工程；工程管理；工程造价；造价控制
引言
土木工程是社会发展结构中的重要分支,有序的工程施工管理,可降低施工成本,提升资源利用率。为了实现土木工程实践环节有序化推进,要求管理人员应结合工程管理的基本情况,科学进行生产条件的最优化搭配。
1土木工程管理与工程造价的概述
土木工程管理是一个土木工程项目的灵魂，也是土木工程企业利润追求的出发点。在整个工程实施的进程中，工程进度、质量都要在土木工程管理的严控下进行，确保在预算之内完成工程的目标建设。在实际开展建筑工程施工建设工作的过程中，需要在各个施工建设环节投入大量的资金，其在施工建设资源与施工成本方面会产生较大消耗。建筑工程施工项目具有施工周期长、施工内容复杂等特点，经常会运用到多种不同功能作用的施工材料和施工设备，这就要求建筑工程施工建设工程造价管理人员对其进行精细化管理；在保证施工质量的基础上，对各项施工成本进行严格管控。工程造价管理人员在实际工作期间，完善工程造价管理机制，能够帮助建筑工程企业节省大量资金，在保证施工建设企业的经济效益的同时，也能全面提升整体管理效率。土木工程造价通常是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，对土木工程人力、物力等成本的计算包括一般土建工程预算造价、建筑安装工程预算造价等。
2土木工程管理控制策略
2.1加强施工进度监督管理
进度管理是项目管理的重要组成部分。为此，施工企业要加大对施工进度的管控力度。一方面，全面分析影响施工进度的关键要素，采取有针对性、有目的性、有策略性的预防措施。例如，在遇到恶劣天气的状况下，将外部施工转向内部施工，在规定工期内完工。另一方面加强交叉作业规划的合理性。土木工程施工中，交叉作业是不可避免的，为了降低交叉作业内工作间的相互干扰，需加大管控力度，保证作业落实质量。此外，施工企业还应结合施工进度计划，制定完整可行的应急预案，避免因突发事件延误工期。
2.2提高施工的质量管理水平
首先，有必要在土木工程的建设中，从各个环节着手进行质量管理工作，以确保质量管理与工程改造项目的建设相结合。其次要根据城市规划项目的具体内容，采取具体的质量管理措施，以大大提高土木工程的施工质量。其次，管理人员必须加强施工材料的质量控制，尽可能在选择优质材料供料供应商的基础上，保证运输与储存环节材料质量不会受到影响。再次，土木工程施工过程管理的实时性与全面性必须得到保障，同时通过定期的检查检验及时发现问题并处理。
2.3提升土木工程管理人员素质
在工程造价的管理中，高素质的从业人员是必不可少的，所以，只有让工程造价管理人员的技能得以提升，才能够真正让施工单位得到良好发展。在现代管理人员的眼中，理解问题的思路、解决问题的方法等仍然存在诸多差别，其对于土木工程的设计与施工所能够产生的作用也比较巨大，不断增强其专业知识和财务操作技能，使其工作中保持主动学习的积极性。不断提高财务行业的准入门槛，提高土木工程工程造价从业人员的专业水平。基于此，施工单位必须要加强内部的培训工作，土木工程造价理论与实践相结合，形象与抽象的交织，开放实验室和训练场地，给管理人员充分的学习空间，以利于人员培训改革的深化，为整个人才培养计划的实施提供有力保障。
2.4加强安全管理
在土木工程建筑施工过程中，安全管理必须从如下几方面着手：将安全管理作为基础性原则，采取切实可行的安全管理措施。加大安全教育宣传力度，确保安全管理责任落到实处。例如，对边坡防护设施实行检查，加强对现场用电设备的管理。与此同时，设立专项安全管理基金，加大投资力度，为安全管理工作提供必要的资金支持。
2.5强化施工流程管理
施工流程管理的强化，有利于缩减建设成本，提升土木工程建设管理的有效性，这就需要对项目目标进行分解，制定阶段性的目标，把控施工各个环节的质量和造价，优化进度控制，寻找项目进展与实际目标之间的差异性，以实现阶段性目标的优化实现目的，优化材料供应，实时跟进施工进度，优化计划的变更和施工管理，以促进项目整体性效益的增长。
3土木工程管理下造价管理措施
3.1前期工程造价控制
土木工程造价控制工作的流畅性实施,能够降低工程实践期间的成本比重,最大限度实现工程资本科学规制。第一，工程施工前做好周围环境勘察,以精准的数字对周围区域建设的基本情况进行反馈,进而形成系列化工程资源管理结构。第二，预留足够的施工环节工作安排,合理有序进行工程造价资源的把握,也就是预留足够的工程施工安排。例如,土木工程施工管理战略全面探索工程中,工程造价管理人员需要在工作实践前期,从周围地质环境、水文环境等方面勘察周围环境;同时,通过设计图进行造价成本评估,最后将这两部分数据结合在一起,进而实现了造价因素的统筹性安排。从建筑工程项目施工的基本情况入手,合理有序进行生产因素的安排与统筹性分析,不仅实现了土木工程施工成本的科学性调节,还可以规避生产产业资源体系安排不到位的状况。
3.2做好造价预算审核
造价预算的审核也是一项至关重要的工作，是相关的公司必须具备的手段，通过进行造价预算审核，相关的公司就能够更好地把握相关的内容，提前做好一些防范措施，这样才能够有效地解决出现的问题，为后续的工作做好相关的防护工作，而且这样还能突破传统的建设方式，使得造价管理能够有效的实现应有的价值。预算分析工作的水平需要不断提高。这就不仅需要高技能的人员，而且还需要在实际开发过程中执行预算分析工作，改善相关工作的内容，推动进一步的开发和预算，验证工作的效率大大提高，可以根据特定标准更适当地处理相关内容。这对于当前的发展是非常重要的内容，这是成本管理工作中的重要环节。为了更好地发展，我们需要做好相关工作，进行全面管理和开发，确保工作质量，准确记录和存储各种施工的数据，以满足实际的需求并了解预算分析的真实意义。
3.3做好工程造价结算阶段的工作
做好工程造价结算阶段工作，具有平衡各主体经济利益、规范施工合同执行、调整结算阶段建设工程内容的作用。监督施工单位工程造价运营、控制规模等作用。工程造价结算分配之前，要把资本积累放到首要位置来考虑，在保证工程造价成本流动性不受影响的前提下，壮大资本积累的规模，才能使土木工程管理与工程造价的使用效果最大化。在工程造价结算阶段工作过程中，避免工程造价中的矛盾和纠纷，顺利实现工程造价目标。
结语
综上所述，对土木工程施工单位而言，在日常开展土木工程管理与工程造价工作的这一过程中，还是应该将其视作一个极为重要的部分，毕竟这能够直接影响工程的质量和施工单位未来发展。施工单位需要对土木工程工程造价脉络全部都理清楚之后，从中找到潜藏在工程造价当中的诸多问题，逐一解决，以此提高施工单位工程造价管理水平，并加强工程质量、工期进度、施工安全等方面与造价之间的联系，实现工程项目管理全面发展。
参考文献
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