浅议土建工程施工中监理工作的改进措施

发表时间:2020/12/29   来源:《工程建设标准化》2020年19期   作者: 任伯彦
[导读] 在建筑行业领域中土建工程监理属于非常重要的组成部分,它可以对工程的施工质量、成本、安全、进度提供有效的管理措施,从而保证国家以企业的合法权益
        任伯彦
        天津市建设工程监理公司 天津 300000
        摘要:在建筑行业领域中土建工程监理属于非常重要的组成部分,它可以对工程的施工质量、成本、安全、进度提供有效的管理措施,从而保证国家以企业的合法权益。目前我国土建工程监理市场已经逐步的完善,土建工程监理也更加的成熟。然而,在具体的监理工作实施过程中还是存在一定的重点以及难点,针对这些难点采取对应的解决方案,才能够保证整个工程施工质量的高效管理,提高工程的建设水平。
        关键词:监理;土建工程;改进措施
        在当前土建工程的施工过程中施工监理是保证工程项目顺利施工的关键因素,它可以提高工程的施工质量,保证工程达到施工设计以及标准规范的要求。而在具体的工程建立过过程中,监理的专业水平以及职业素养会在工程的监管质量带来起到重要的影响。针对于工程监理工作中的难点以及重点进行分析,提高对难点的重视,通过采取强化的建立工作,保证工程的施工质量。
        1土建工程监理工作存在的问题
        1.1监理市场问题
        从目前的情况来看,我国所有的监理环节仍然存在很多问题,特别是在控制系统不完善的情况下,许多系统仍在弊端。在当前市场的经济条件下,许多部门没有意识到市场的切实需求,忽略了他们的监督和管理工作,这导致了许多土建工程项目的安全和事故问题。同时,投入的监督成本也很低。例如在建筑市场中,相关的监理公司降低了收费标准以拉拢更多的企业,因此他们在选择过程中一般会选择较低费用的监理单位。市场上的监理公司引起了很多竞争,一些监理公司由于报酬较低而无法正常运行。为了节省成本并减少员工薪水,优秀的监理人才逐渐离开监理部门,这样的市场环境下是没有办法建立一个专业技能良好且体系完整的监理团队,会严重影响监理公司的可持续发展。
        1.2监理人员素养不足
        监理人员是监理工作的主体,监理人员的个人素养尤其重要,是土建工程监理的现场规范管理的关键影响因素,如果监理人员的专业能力较强,可以实现对土建工程项目的有效协调监管,就可以实现资源的高效利用,在这种监理工作影响下,土建工程项目的质量以及经济性等都会得到明显的提升,是推动土建工程顺利进行的重要手段。然而实际上,有许多的监理人员自身素养与实际的工作需求都存在不相匹配的情况,主要体现在专业能力的不足,在这种情况下,监理人员的职能作用无法得到充分发挥,各种土建工程中的问题不能及时发现,而且针对土建工程建设中可能出现的问题制定的应急预案可行性不足,对项目的建设非常不利。
        1.3监理范围局限于施工过程,信息传达滞后性
        监理工作应贯穿在工程项目建设的全过程中,但当前部分监理工作范围局限于项目施工阶段,针对建设规模较大、复杂程度高的工程项目,监理单位难以在短时间内明确掌握工程设计意图,仅能通过巡查发现工程问题,且信息传达存在滞后性、无法利用工程信息辅助决策,导致个别监理环节缺失、无法预知工程问题。
        2土建工程监理工作优化策略
        2.1落实土建工程监理管控工作
        在土建工程监理过程中,需要根据实际情况落实土建工程监理管控工作,对土建工程进行全面系统化的分析,找出相关问题,做好土建工程监理管控工作全过程。监理工作人员应该要明确自己的目标,不可为了应付工作而草草了事,需要详细的检查施工项目中所存在的基本问题和安全隐患,对于潜在危险施工及时指出,督促土建工程监理工作详细开展。监理工程开展前期工作,单位应该要对土建工程开展详细检查,检测是否存在安全问题,对检查结果出具书面报告,与专业的监理人员所取得的实际勘察资料做好综合比对了解,了解二者之间存在的差异内容,并将二者所发现的安全隐患问题进行核实,对于问题及时改进,提高土建工程施工项目质量。

招聘一些经验丰富的监理工作者,确保工程施工质量的合理性与合规性,减少意外事故的发生概率,尽可能的为该类人群提高薪资待遇,留住优秀人才,以便减少后期的工程施工不利情况。
        2.2加强监理团队素质建设
        若要保证工程监理工作的顺利实施,就需要建立一支专业的工程监理团队,这是保证工程监理工作高效实施的关键。作为建立企业需要积极的引进相关的专业人才、及时补充团队的新鲜力量。通过更新人才结构以及知识体系,实现工程监理工作水平的提高。另外,还需要加强对监理人员技能的培训,不断的深化监理人员专业知识以及实践经验。重点对一些信息技术网络技术进行教育,促进监理人员可以对现代化技术的应用,从而保证建立工作水平的提高。
        2.3健全监理工程体系标准
        在土建工程监理过程中,需要根据实际情况健全监理工程体系标准,通过工作制度体系标准的完善,提高土建工程管理工作水平。目前部分监理公司和部门开始要求员工进行无偿加班,法定节假日义务加班,且医疗保险问题尚未落实。对此,相关单位必须要对监理工作人员的薪资待遇进行着重重视,健全监理管理工作制度和体系,改善原有的人才培养体系,减少一些优秀人才流失情况,提高土建工程项目工程施工监理水平,减少一些不必要的监理恶意情况,适时调整行业内的恶性循环状态。除此之外,还需要减少正规单位监理工作人员私自承包和私自挂靠等行为,违规处理该种现象,对其进行综合分析和考量。
        2.4应用先进的监理技术手段
        在土建工程监理过程中,需要根据实际情况引入先进的监理技术和手段提高监理水平。由于国内的土建工程监理情况发展滞后性强,可及时引进国内外的先进监理管理方法,完善法律法规政策,结合国内的实际情况构建属于自己的监理管理制度,掌握实际的区域土建施工情况,做好土建工程施工的安全管理,在保证施工人员的人身安全情况时,还积极遵循政府部门监督监理人员和单位的行为标准,促进工程施工的全面管控,增强工程施工效率,提高监理人员的监理报告合规性。与此同时,还需要采购一些新设备提高工程监测数据的精确性和精准度,提高工程施工监理标准与水准。
        2.5创设良好的监理环境
        在土建工程监理过程中,需要根据实际情况以市场需求为主,委托各方开展新的监理工作,构建对应的监理全过程咨询团队,利用市场培育与政府发展相结合的方式,了解整体的土建施工全周期和全过程,做好工程施工询价。在此期间,还需要创设良好的市场监理环境,规范行业内的市场行为,确保企业的监理部门在监理过程认真负责和科学管理,具备完善的监督管理手续和从业资质,实现监理单位选择程序的规范性。
        3结语
        土建工程项目的开展,离不开监理工作,监理人员在项目中起到了非常重要的作用。但是在当前的土建工程项目监理工作中还存在许多的问题,监理现场规范性管理受到了一定的影响,对建设工程项目也非常不利。针对这些问题,监理单位要积极转变监理思路,加强人才队伍建设,不断强化监理人员的专业素养,提升监理工作的规范性。
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