倪丹
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摘要：在建筑工程中，工程管理与工程造价分析是土木工程施工环节优化整合的主要环节，同时也是建筑工程管理的重点。文章最楷书从施工质量、成本管理等方面进一步分析和探究了土木工程管理与工程造价的各种方式，期望能够通过仔细的分析得出相关的晰技术要点，进一步确保土木工程建设工程保质保量施工。
关键词：土木建设；工程管理；工程造价
土木工程是社会经济发展结构当中的一个重要分支结构，对于土木工程管理实施有序的施工管理操作，能够更加高效的降低施工中的费用和成本，有效的提升企业相关资源的最大利用率。为了能够有效实现土木工程具体的实践环节，实施有序化的管理推进，会要求管理人员高效准确的结合工程管理的最基本情况，将其予以科学进行生产条件的最佳优化搭配。
1 土木工程管理的有效控制
1.1 施工质量控制
施工质量控制环节属于是工程管理重点工作中的具体实施的一项基本环节，同时该环节也是系列性工程因素控制的核心重点。工程管理人员为了能够进一步做好质量控制条件的探索工作，就应该实行目标化的质量管理方法。
（1）工程施工的前期工作需要严格按照工程施工的最基本要求，在工程策划、组织当中，以及施工方式、手段等初步规划环节上进行有关质量问题的相关分析工作。例如，施工企业的质量管理人员需要有效结合施工合同中的具体规定和要求，对施工设计图、施工材料等内容进行数据核查等检验，以上这些均是施工前期的质量控制方式。
（2）工程施工质量控制环节的有序开展，在于严格控制土木施工中具体环节的要点管理工作。例如，相关负责质量的管理人员应该在土木工程施工的过程当中，针对于墙体建设、承重支撑结构等重要环节进行质量的严格审查。
（3）工程施工后续质量管理。即在工程马上要竣工时，后续给予的质量问题进行实际的抽查与安排。例如，竣工后工程建筑材料应用的实际数量进行认真仔细的核查，工程局部施工环节抽查等。工程施工质量管理工作的系统化安排，在于结合工程资源管理的基本情况，科学而全面地进行质量影响条件的规制，进而创建更为协调、有序的质量要点把握渠道。
1.2 施工进程管理
施工进程管理，也被称为施工的进度管理，它是指工程施工是否可以严格按照合同的内容及规定要求，如期完成相关的建设工作和任务。为有序进行土木工程建设环节的最优化安排，要在工程施工进度的环节当中给予相应的控制。
（1）按照前期工程施工情况评估情况，对土木工程的计划施工环节进行科学化调节。例如，工程施工建设期间，工程管理人员前期要进行施工进度评估，施工时通过施工日记对进度加以记录，这些都是常见的工程施工进度管理工作中的主要环节。
（2）由于工程建设客观环境、工程施工技术、人员等方面因素的影响，工程建设期间也有可能出现施工资源把握不到位的相关情况，这就需要进度管理人员自然也需要针对这一时期的所有问题给予相应的调整。
例如，进度管理人员应明确造成进度延期的实际主要原因，并详细、科学的进行延期后成本、人员等方面的信息实施统筹规制。并进一步结合土木工程建设的基本情况，有序的进行生产流程环节的把握与最优化安排，这种操作方式不仅可实现资源优化配置的效果，还可以大大减低产品的生产成本，它是施工过程中促进生产效率较高的工程管理形式。
1.3 成本管理与优化配置
土木工程管理工作的有序化安排，自然也不能忽视工程施工把握的基本需求，合理进行生产成本影响要点的探索。成本控制工作得以有序化推进，在于结合土木工程管理的设计图，前期做好土木工程施工前的成本评估。例如，成本管理人员进行人员、材料、设备、施工进度等方面条件安排时，就以工程施工图为参考，设定了各个部分成本管理的最大值和最低值。同时，土木工程管理工作的系统安排时，也要对施工具体环节中的成本影响因素进行把握，尽量将成本控制工作做到最佳。例如，土木工程管理人员进行成本控制时，协调而多维地开展施工因素的最优化规整工作，在进行材料的选择时，应尽量坚持物美价廉的采购标准及原则。结合土木工程管理的基本情况，合理有序地进行生产成本的控制与科学性把握，也是当代土木工程建设的主要内容之一。
2 土木工程造价的有效控制
2.1 前期工程造价控制
土木工程造价控制工作的流畅性实施，能够降低工程实践期间的成本比重，最大限度实现工程资本科学规制。（1）工程施工前做好周围环境勘察，以精准的数字对周围区域建设的基本情况进行反馈，进而形成系列化工程资源管理结构。（2）预留足够的施工环节工作安排，合理有序进行工程造价资源的把握，也就是预留足够的工程施工安排。例如，在土木工程施工管理战略的全面探索工程当中，在工程造价管理人员需要对工作实施操作的前期阶段，需要认真从周围地质环境、水文环境等方面准确、科学的勘察周围环境；同时，通过设计图进行造价成本的有效评估，最后将这两部分数据结合在一起，进而实现了造价因素的统筹性安排。从建筑工程项目施工的基本情况入手，合理有序进行生产因素的安排与统筹性分析，不仅实现了土木工程施工成本的科学性调节，还可以规避生产产业资源体系安排不到位的状况。
2.2 施工期间造价控制
工程施工环节的造价控制工作系列化安排，在于将原有的分散性管理条件，都规制为系统的造价控制内容，这样方可实现建筑工程施工方式的有序性把握。某建筑工程项目施工期间的工程造价控制工作开展要点如下：（1）结合工程施工的基本情况，将工程造价控制的因素分为人员、材料、进度、质量方面。（2）人员部分的造价控制时，将专业技术人员科学安排作为第一环节，同时尽量避免局域施工人员冗余问题。（3）材料部分造价控制时，不仅要保障施工材料的目标化分配，还应预留出足够的应急、备用资源，进而合理进行建筑材料环节的有序性调控。（4）工程进度和质量管理环节的造价控制，需要有序进行生产条件系统化安排，采取阶段性施工，阶段化勘察法，及时对工程施工期间的质量与进度问题给予处理，控制施工成本。（5）竣工后造价控制。即在建筑工程项目竣工后，成本控制人员需要进行成本应用情况、结算数据统筹规制等方面的信息整理。从建筑工程项目施工的基本环节入手，合理进行施工要素和施工基本状态的最优化把握，可实现项目施工资源最优化安排的效果。
3 结束语
土木工程管理与工程造价的有效控制是当代工程实践战略科学调节的理论归纳。在此基础上，文章通过施工质量控制、施工进程管理、成本管理与优化配置、前期工程造价控制、施工期间造价控制，明确工程管理与造价控制方式，以期为建筑工程施工提供技术参考。
参考文献：
[1] 游艺林.土木工程管理过程中造价控制问题及应对措施研究[J]. 住宅与房地产 ,2019(31): 50.
[2] 李昀轩.土木工程管理与工程造价的有效控制策略研究[J].工程技术研究 ,2019,4(19): 192-193.