王方
山东鸿达工程监理咨询有限公司 山东 巨野 274900
摘要：随着建筑工程建设标准与要求的愈发严格，促使现阶段建筑项目建设管理工作的实施难度增大，加之人为因素的存在，致使工程建设期间产生诸多问题隐患，倘若问题处理不及时，不仅会影响到建筑工程整体建设质量，甚至会限制建筑企业经济效益创造。正因此，如何强化工程建设管理工作，采取科学策略消除现存的管理问题，成为企业亟待解决的问题之一。
关键词：工程监理；难点；有效策略
引言
建筑工程在具体实施的过程中具有较大的危险性，尤其是一些户外的高空作业，更是需要建筑企业高度重视，建筑工程在具体实施的过程中，包含众多的施工步骤和施工技术，实际发生安全事故的概率较大，安全管理工作始终都是建筑行业发展的重点。建筑工程安全监理工作是有效提升建筑施工安全和质量的有效措施，安全监理部门对施工现场每个细节都实施有效的安全检查，避免更多的工程事故的发生，其对建筑企业的实际经济效益也具有一定的提升作用。下面将对建筑工程安全监理工作的高效开展对策相关的内容进行详细探析，促进建筑工程安全监理工作的全面落实，从多个方面共同提升建筑工程的实际质量和安全，为人们提供更加优质的建筑服务。
1工程监理的难点
1.1企业管理制度存在问题
工程监理的难点之一是企业管理制度存在问题。由于现在建筑市场开放，城市化建设规模的不断扩大和建筑工程项目数量的增长，建筑行业竞争极为激烈，但经济利润也十分可观。这使得很多挂靠省外监理企业资质进入本地市场投标经营，这些进入本地的外省监理企业往往是由几人或十几人资质和经验尚浅的监理人员组成，企业内部管理机构不健全，为了减少人员工资开支，除了项目监理人员外，企业管理层技术人员基本缺失，监理技术文件不规范，也没有建立健全规范化科学的工程管理制度，对房屋建筑工程监理质量控制效果造成严重的影响。
1.2缺乏评估保障体系
工程监理的难点之二是缺乏评估保障体系。当前建筑工程施工中，建设管理开展之所以受到限制，主要在于保障评估体系的构建不合理。施工前未结合当地政策文件制定科学的建设管理条例，致使项目施工缺乏应有的法律指导。同时，部分监理单位施工期间未做到对监管工作的全面落实，具体施工期间相关工艺的应用与流程的开展缺少应有的监管与指导，不仅影响到建筑工程施工质量的管控，亦对建设管理工作的实施产生影响。
1.3管理方式过于传统
工程监理的难点之三是管理方式过于传统。目前部分建筑工程建设中仍尚存管理模式过于传统的问题，具体体现为：（1）未在施工建设期间落实标准管理模式，仅是凭借经验进行工程管理，其管理指标的制定不合理、不健全，影响到建设管理的实施效果。（2）信息化建设不到位。部分项目建设未落实信息化建设管理模式，致使管理期间相关资料信息的收集不全面，无法做到对项目施工的科学预测与分析。（3）事后管理的实施。仍有部分企业在施工期间仅落实事后控制制度，无法做到对施工全过程的管理。
2工程监理的有效策略
2.1施工安全行为监督检查要点
工程监理的有效策略之一是施工安全行为监督检查要点。
根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量安全动态监管办法》等法律法规规章和有关规范标准，在建设工程质量安全行为检查中，结合动态系统核对管理人员考勤情况，到岗履职情况，通过现场询问等方式抽查管理人员对现场了解情况，对挂职不履职行为按要求予以处理。容易造成群死群伤的危大工程或超过一定规模的危大工程，严格按照住建部《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）中的相关规定，检查施工前是否有编制专项施工方案，相关责任人签字审批情况，超过一定规模的危大工程是否经专家论证才进行技术交底再施工作业。危大工程还要在“项目监管系统”上填报。核查施工、监理企业检查记录有没有走过场、弄虚作假，现场做到有发整改通知书有落实整改。要求施工方按照规定对安全监督的注册手续以及工程的质量进行监督与检查，施工方需要提供施工现场地下管线、水文状况、气象状况以及四周建筑物的状况数据资料，从而保障监督检查的全面性。
2.2优化建筑资源配置
工程监理的有效策略之二是优化建筑资源配置。人力资源管理是建筑工程项目施工建设的关键性影响因素，人力资源配置是否合理，在某些方面可以反映出工程建设管理工作的开展水平。对此，为进一步提升建筑管理开展成效，需重视对人力资源的合理配置，有效解决施工期间存在的人员配置问题。在本工程建设期间，为提升人力资源配置的合理性，开展以下管理措施：（1）进行工程技术人员结构的优化，依据对该工程建设实际需求的掌握，配置符合工程各专业建设的技术人员，确保配置的技术人员符合岗位的高素质、多经验要求。（2）配置充足建设管理人员。依据对该工程建设实际进度的分析，合理控制建设管理人员总量，结合对多经验施工人员的配置，避免因施工、管理人员能力缺位、人数不足而限制建筑施工。（3）强化人力资源培训管理。定期进行施工、管理人员的技术培训，加强人员对本工程技术要点的掌握，保证项目施工的顺利开展。
2.3加大房屋建筑的监理力度
工程监理的有效策略之三是加大房屋建筑的监理力度。通常来讲，由于现代房屋建筑工程的复杂性和较高的质量要求，房屋建筑工程项目多种因素的影响，发生质量问题。例如上海某房屋建筑工程项目整栋楼房发生倒塌的严重事故，主要原因是:①、楼房南侧基坑土方开挖深4.6m形成临空面；②、楼房北侧堆放高度达10m多的土方产生重压。由北侧堆土顶与南侧基坑底高差形成压力差,使土体向南推移,最终导致基础PHC管桩产生重大的偏心弯矩,发生水平位移,过大的水平推力超过PHC管桩水平抗剪切力,最终桩基裂断造成楼房倒塌。究其根本还是人为管理因素影响：①、由不具备相应资质的施工单位开挖堆卸,施工方案未报审,围护桩施工不规范且无深基坑位移监测,施工管控缺失现场混乱;②、监理单位对违规作业的严重事故隐患未及时制止或制止无效未报告主管部门;③、建设单位任意压缩工期、违章指挥。如果监理人员能及时发现不规范行为并及时予以制止纠正，则必然可以有效避免以上事故的发生。因此，只有加强现场的质量管理和提高风险意识，充分发挥监理人员的职能作用，确保各个责任主体不违章作业和严格执行质量、安全标准，对出现不合理的问题及时发现并沟通解决，明确自身在工程项目施工中所处的位置，准确掌握项目各个关键环节和清楚自身的职责，才能够实现工程项目质量目标的保障。加大房屋建筑工程项目施工的监理力度，尤其要全面贯穿全过程质量控制监理理念，做到对每一个细节都详细的掌握，采取现场巡视、平行检查和旁站等有效监理方法，不断强化工序和报验程序，辅以真实详细的检查记录，确保房屋建筑工程项目施工质量的严格控制。
结语
总之，只有深入了解建筑工程安全监理工作的内容及未来发展趋势，在实际的建筑规划和施工中注重安全监理机制的完善，重视施工材料以及施工前的安全管理，加强施工现场各个细节的安全核查，并不断融入先进的网络技术实施安全监理工作，才能更好地规避施工风险，促进建筑工程项目的顺利完工，为建筑企业带来更多的经济效益。
参考文献
[1]郑海洲.建筑监理如何有效地进行工程质量控制[J].建材与装饰,2019(35):182-183.
[2]谢丽彬.建筑工程监理工程程序及工作要点探讨[J].绿色环保建材,2019(12):209-210.