左相龙
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摘要：建筑工程的正常开展需要有庞大的投资量，也需要具备专业能力较高的技术人员。由此建筑工程的造价控制是一项不可或缺的工作内容。本文从施工阶段工程造价动态控制工作的多方面内容出发，有效且全面的论述了施工阶段工程造价动态控制工作存在的问题以及相应的解决对策，希望能够为相关研究者提供帮助。
[关键词]建设工程；施工阶段；工程造价
引言：在目前，开展建设工程造价动态控制工作，能够很好的控制项目成本，还可以最大限度的做到工程效益最大化，节约人力和物力以及资源是工程造价控制的主要目的。在建设项目动态成本控制过程中，在施工阶段实施成本的动态控制，建设阶段是建设工程的重要阶段也是建设项目的核心，因为需要花费大量的人力及物质，在加上施工阶段表现出复杂性的特点，所以，需要充分考虑施工阶段的造价控制，重点探讨施工阶段与其他阶段造价控制的关系，以便进行全面的研究。
1.施工阶段工程造价动态控制存在的问题
1.1健全工程造价控制体系
在现阶段，我国建筑行业的工程造价控制管理体系还不完备，因此，实现工程造价全面动态管理还有一定的困难。就比如说，建筑行业管理体系受地域方面的影响，而这其中就包括各地区工程造价管理的标准和需求存在差异。除此之外，企业往往会以项目效益为主来选择自己的成本控制范围，这也会产生行业内部沟通不便，因此，建筑企业必须要打造出健全且合适的工程造价管理体系。
2.2优化监督机制
目前，建筑工程造价动态控制监督体系不完备，部分企业通过不同的运行监督机制钻漏洞，进行暗箱操作，如建设项目招投标环节盲目报价，大大影响工程施工质量。健全造价管理动态控制工作是非常有必要的，而这一举措也能够很好的控制工程成本。
2.3工程造价动态控制缺乏市场经济导向
良好的市场环境能够在许多层面助推施工团队的长久发展，因此对工程造价的动态控制要求全面认识建筑市场环境，以市场需求为导向来满足建筑市场的动态需求，但从行业发展的角度来看，动态控制与市场环境还没有形成良好的结合。开展工程造价动态控制工作能更好地满足建筑市场的发展需要，满足市场发展的要求。
3.施工阶段工程造价动态控制原则
3.1目标控制原则
在进行工程造价动态控制工作中，项目目标是开展造价动态控制的主要目的，有关部门需要在相关管理目标的基础上，将项目目标详细化，多极化，通过多层次的控制来做到控制总体目标，以此来促使建筑企业的管理的水平得到一定程度的提升。
3.2科学性原则
在全过程中，恰当的使用科学技术来对工程造价予以动态管控，能够在多方面促进建筑工程施工水平的提升。而科学性原则是指建设项目在施工过程中，能够有效管理工程造价的规范和途径，联系施工合同做到对组织设计的优化工作，着力于提升建筑企业的总体管理水平。
3.3动态性原则
建筑企业在完成建筑工程的造价控制工作时必须要及时优化施工方案，有效且及时的，对造价动态进行调整工作，除此之外，最大限度的提升项目工程的造价动态管理力度。
3.4时效性原则
在工程建设过程中，必须要对建设项目的动态控制，所需求的讯息进行及时的收集。而根据所收集的信息，对项目的施工方案进行改进以及优化，有效降低因信息失准而造成的经济损失。
4.施工阶段工程造价动态控制方案
4.1择取恰当的的合同类型
在建设工程实际施工过程中，住户非常有必要根据项目的复杂性、项目设计的深度、施工难度和项目进度来决定合同计价方法，尽可能的规避风险，以此来做到对成本的控制。为了防止合同管理和监督脱节，造成合同的内容不能够按照计划正常开展，由此，业主必须要对合同进行细化，最大限度的保证合同的科学性，有利减少合同执行过程中的纠纷。
4.2建立造价管理制度及工作流程
4.2.1建立造价管理制度及工作流程
现阶段我国的建筑企业中，造价失控现象发生非常频繁，这是因为在进行工程造价的管理工作中，相关人员往往只重视部门的分工，而不注重团队合作。由此出来，相关单位必须要建设相应的管理制度以及相应的工作流程，有效确保各项工作有章可循，最大限度的提升工作质量。
4.2.2明确新增项目综合单价
在开展建筑项目的施工活动中，往往会出现一些新增的项目清单，而这样的清单就需要业主在施工活动中明确标出，最大限度的保证综合单价具备公平合理性。
4.2.3严格控制工程变更
一般情况下我们家建筑工程的变更划分为客观原因，以及主观原因这两个方面。大多数情况下，主观原因涵盖了，图纸设计的粗糙，混凝土梁板尺寸不对，等几个方面，而这样的工程变更需要在确定最优施工方案之后，及时的确定工程造价然后完成变更工作，防止耽误后期的施工工作。而主观原因的设计变更对业主提出了新的要求，业主必须要根据工程变更进行管理工作，首先必须要鼓励承包商提出合理的工程变更建议，然后利用合理的优化建议，来进行利润双方分开，除此之外还需要对隐蔽工程的工作签证予以记录，防止在结算时出现争执。
4.2.4重视工程造价委托单位的选择
在开展建设工程的实际施工活动中，业主会因为其他的外在因素，将项目成本控制工作交给项目造价咨询公司来完成。但是这就需要业主对工程造价委托单位，进行多方面的调查研究，必须要争取，高质量且有完善的管理系统的造价控制公司。除此之外，在工程的结算阶段，业主还必须要对账目进行严格的筛查，防止承包商和咨询单位，相互串通，导致造价工作控制成效不好。
4.3严格管理结算
在工程竣工结算阶段，业主必须要在审计时集中注意力开展工作。就比如说业主需要全面了解合同的内容，对图纸进行熟悉明确招标文件中的各项条例，除此之外业主还非常有必要到实际的施工现场，了解提交的资料是否具备真实性。然后按照合同的要求进行工程量的审核，反复审查这一方面的内容，除此之外还需要审核各项单价，对补充的金额进行严格的筛查。
5.结语
建设工程施工阶段的造价动态控制工作进行起来障碍重重,而这一工作所涵盖的知识内容多钟多样，,所以就需要有关单位参考实际情况,来制定出合理且科学的动态控制对策,以此来有效提升施工企业自身发展水平。
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