朱垠宇
中化学交通建设集团有限公司 山东省济南市 250102
摘要：任何一项工程在建设的过程中，都需要充分考虑到施工现场管理工作的作用。从其积极作用来看，借助到一些科学化管理手段的优势，能够进一步提升施工现场的安全性，从而保障工程能够按照既定的工作计划开展，为企业的发展创造更高的经济效益。由此可见：研究高速公路路基路面施工的现场管理工作具有积极的社会意义。
关键词：高速公路;路基路面施工;现场管理
引言：近年来，在国家经济快速发展的背景下，加大了基础设施的建设力度。其中，高速公路作为一项重要内容和城市交通重要组成部分，对人民正常出行和社会经济的快速发展发挥了较大的影响作用。但是在相关调查和研究中发现：因为一些不合理操作，现场管理工作中还出现了许多较为突出的问题，严重影响了施工质量的提升，对于经济效益提升也产生了限制作用。为此，在今后工作中，需要对高速公路现场管理工作进行强化。
1 高速公路施工现场管理的重要性
从施工企业角度来看。加强对施工现场的有效管控，不仅在一定程度上影响着企业的声誉和社会信誉，更是彰显了企业的社会地位。为此，施工企业和相关单位必须要对此工作给予足够的重视度。根据不同项目的施工特点，结合国家部门出台的相关管理政策和要求，制定出科学、系统、完善的管理举措，从而保障工程顺利开展。从另一方面来看，这还能够在一定程度上加强对施工现场的有效监管，创造出更高的经济效益。在我国城市化建设不断加快的背景下，加大对施工项目的有效管理，对于施工企业核心竞争力的提升也能够产生积极作用。另外，从整个社会发展角度来看。强化对高速公路施工现场的有效管理，能够在保障工程既定目标快速实现的基础之上，进一步提升施工效率和质量，为人民的安全出行提供充足保障。
2 高速公路施工现场管理存在的问题
2.1从监管的角度来看
从当前阶段的高速公路施工特点来看，其中涉及到了众多参建单位。并且各个单位在建设要求、管理举措等方面存在着较大的差异，很容易对工程的顺利开展产生一定影响。为此，这便需要充分借助到政府监督管理部门的积极作用，对于各个施工企业和工种进行有效协调，从而避免一些不必要麻烦的存在对于工程正常开展产生影响现象的发生。但是就目前管理现状来看，部分监管部门在进行实际的管理工作中，因为管理方式不科学，经常会出现一些工作遗漏问题。从而导致相关问题没有被及时发现，严重的影响了高速公路的建设质量和施工进度。
2.2从管理制度的角度来看
根据对相关调查和研究可以发现：高速公路施工现场在开展管理的工作中，仅是从整体上做了相关的工作规划，并未准确的落实到个人身上。从而导致在工程建设的后期出现了问题之后，找不到负责人的问题。从其原因分析，这主要是当前阶段施工现场管理工作责任制度的缺失，统一化、系统化的施工管理体系并未建立。甚至部分施工单位在进行开展管理工作时还存在着明显混乱的问题，拖欠工资、压缩工期的现象时有发生。一些安全性隐患的存在，更是严重影响了整体的工程建设。
2.3从管理人员的意识来看
如果管理人员能够具备较高管理意识，并且能够有效利用各种管理举措，也能够在一定程度上有效推动工程的建设，保障工程顺利开展。但结合现阶段的管理现状可以发现：因为管理意识的淡薄和缺失，一些规范化管理举措并未建立，严重影响了整个工程的顺利开展。另外，从施工人员角度来看，他们的安全意识相对较为淡薄，并未对自身工作职责进行明确。这些问题的存在都会在一定程度上影响着高速公路的建设质量，对于整个社会的发展产生极大的影响。从技术角度来看，现代化社会的不断发展，带动了科学技术进步。在施工现场管理工作中，也可以借助到技术的优势，提高管理质量。但很明显的是，一些技术手段在应用中还受到了多重因素限制，导致其积极作用并未得到有效发挥。
3 提高高速公路施工现场管理的有效路径
3.1建立科学的监督体系
从施工企业角度来看，在进行现场作业的过程中，需要建立一个相对系统、完整、科学的管理体系。在这过程中，需要充分发挥出项目负责人的积极作用。将其作为整个管理的核心，推动管理梯队建设工作的有效开展。另外，在科学化技术、信息化技术、大数据不断发展背景下，相关的工艺负责人也应该有效结合一些技术性的管理手段，更好的推动管理工作顺利开展，建设一个完整的监管队伍。在开展具体管理工作中，项目负责人不仅需要对整个工程的施工环节、施工流程、相关注意事项有着较为明确的认识。同时，还需要充分考虑到施工作业流程对工程质量所产生的影响。监管过程中，将工程的安全性和质量的提高放在首要位置。另外，技术管理人员还需要加强不断学习，能够合理化应用各种先进的施工设备和施工的技术，从而有效提升工程的质量，为企业经济效益的提升创造更多的动力。
3.2加强对施工现场管理的重视度
从施工现场质量的管理来看，主要包括了对材料管理和进度管理两个方面的重点内容。
首先，从施工材料角度来看，作为整个高速公路顺利开展的前提和基础，对于工程建设质量产生了极大的影响。为此，在今后现场管控的工作中，需要充分考虑到施工材料的影响。在前期材料采购中，结合市场上的行情，进行充分考虑，选择性价比较高的材料。既需要考虑到材料质量方面的影响，又要考虑到材料的价格。在施工之前，还需要对施工材料进行再次检测。如果在这过程中，出现了材料不合格的问题，需要对其进行有效整改，禁止将不合格材料投入到施工建设工作中。
其次，从施工进度来看，需要从施工人员和工作计划两个方面进行考虑。在进行施工人员选拔时，对其进行系统、科学考察，保障施工人员的素质能够有效满足工程建设的需求。在工作计划方面，需要在对工程整体状况进行充分的把控之后。结合不同利益方的相关需求，制定科学、合理的工作计划。
3.3加强对施工人员的培训，提高建设团队的专业素养
在整个工程建设中，施工人员作为主体性存在，在很大程度上影响着工程的顺利开展。为此，若想要从根本上解决现阶段管理工作中所存在的各种问题，必须要从施工人员的角度出发，进行综合性考虑，逐步提升施工人员的综合素质。具体可以从以下两个方面开展。
首先，从施工单位角度来看，可以定期邀请一些专家、学者为员工讲解相关知识和内容，不断提升施工人员的安全意识和综合性素养。另外，企业还可以充分借助到健全的管理机制和激励机制的积极作用，对于工作业绩突出的员工进行物质上的奖励，从而更好的提升他们的工作热情和积极性。其次，从施工人员自身角度来看，可以有效借助到大数据、互联网技术的优势，在工作之余，加强对相关知识的学习。这样综合性的学习方式，能够更好的提升施工人员的综合素养，从而在激烈的人才市场竞争中取得优势。
4结束语
总体来看，在进行高速公路的建设工作中，施工现场管理工作在很大的程度上影响了工程的整体建设。为此，各个部门的工作人员都需要充分认识到当前阶段的工作中所存在的各种不足。结合行业未来发展需求和国家部门出台的相关政策，从高速公路建设的具体需求角度出发，进行综合性考虑，从而更好的提升工程建设质量。
参考文献：
[1]胡家能.高速公路路基路面施工现场管理探析[J].黑龙江交通科技,2020,43(01):213+215.
[2]张佃雷.高速公路路基路面的施工现场管理措施[J].交通世界,2019(15):150-151.
[3]曹世斌.试论高速公路路基路面施工的现场管理[J].山西建筑,2018,44(29):164-165.
[4]谭世华,徐印凌.高速公路路基路面施工现场管理分析[J].工程技术研究,2018(09):187-188.
[5]邓永程.探讨高速公路路基路面的施工现场管理[J].四川水泥,2018(07):177.
[6]甘齐辉.高速公路路基路面的施工现场管理[J].建设科技,2016(Z1):163-164.