吴宇，翟崇杰
山西应用科技学院，山西省太原市 030000
摘要：在社会的不断发展过程中，人们的生活水平也随之得到了很大的提升，因此，人们对建筑工程也有了更高层次的新要求。建筑行业是支持我国发展的重要支柱，其质量直接反映了生产的效率和人民生活的质量，因此，相关工作人员必要不断提升建筑工程的施工质量，从而更好地满足新时代人们对生活质量的要求。从我国建筑行业发展的现状来看，其领域存在着比较激烈的竞争，因此相关企业想要在激烈的斗争中站稳脚步，就必须要重视施工过程的管理工作，从根本上提升工程管理的力度，从而更好地促进我国建筑行业能够健康稳步的发展。
关键词：建筑企业；施工管理；质量；施工效率
随着时代的不断进步，我国城市化水平也在不断的提升，因此，人们对房屋建筑的质量要求也越来越高。为此，企业应该加强监督和管理工作，将高质量的管理工作贯穿到项目的整个建设过程中去，才能从根本上保证建筑的质量，从而更好地满足人们对建筑工程的新要求。基于此，本文通过对我国建筑工程施工管理工作的现状进行深入探析，并针对如何提升建筑工程施工管理工作的质量进行深入研究。
一、我国现阶段建筑工程施工管理现状
在当前时代背景下，我国现阶段的建筑工程施工管理工作的质量有了很大的提升，但还是存在以下几点不足：
1、企业缺乏相应的经济管理机构。从我国现阶段来开展的建筑工程施工管理工作的实际情况来看，大部分建筑企业在开展工作时基本都不存在能够贯穿项目整个过程的经济管理部门，这点严重影响了建筑企业的健康发展。
2、针对建筑行业的法律法规尚未健全。俗话说没有规矩不成方圆，工程在施工过程中缺少招标投标相关方面的制度，这使工程极易变成人情工程，致使工程的质量难以得到有效的保障[1]。政府在管理建筑行业时也缺乏针对性的约束政策，使建筑行业的发展缺乏统一的标准。
3、对投资项目的可行性研究不足。在开展一个项目时，缺乏相应的市场研究工作，导致盲目跟投的现象时常发生，这样不仅会造成严重的经济损失，还较大程度的影响了项目工程的整体进展效率。
4、没有跟上时代发展的步伐。随着时代的发展，互联网技术得以广泛应用，并逐渐影响着人们开展各项生产活动。互联网技术的应用能够为企业项目建设提供更加准确且及时的数据，现阶段建筑行业并没有重视互联网技术的作用，导致项目建设难以掌握更加及时的市场数据。
5、施工时缺乏一线的专业员工。企业在开展项目建设时，缺乏对一线专业人才的重视，十分不利于工程质量和建设效率的提升。
二、进行施工管理工作的原因
建筑工程常因为自身工作任务过于繁琐造成人力物力等资源的浪费，开展管理工作可以有效地避免这一现象，加强对施工过程中的控制工作，进而实现更加有效的管理工作，能够最大程度的减少企业的经济损失，减少资源浪费的现象的产生，进而确保了工程的质量和建设效率。
三、如何有效提高建筑工程管理的效果
（一）对成本进行有效的控制
任何建筑企业开展工程建设的主要原因都是因为利润。为此，企业可以在确保工程整体质量的前提下，合理的减少工程相关成本的投入，以此来实现增加企业利润的目的[2]。其具体方式有以下几种：第一，建筑企业可以设立专业的预算管理部门，在保障工程质量达标的前提下，尽可能缩减成本的支出。在进行建筑材料选购时，应该做好市场调研工作，选择一些物有所值的建筑材料，重视建筑材料的选购环节，严禁因节约成本导致劣质产品进入施工现成的现象发生。第二，任何工程施工都是一次性进行的，因此，在施工前企业相关的工作人员应尽可能的计算出工程的成本，在开展施工的过程中，准确记录各项施工支出，并在工程结束是进行账目总结。第三，建立个人责任制，将各项工作和任务具体落实到个人，建立相关的监察小组，定期对工程的进程进行检查，其次建立一定的赏罚制度，以此来促进工作人员的工作积极性，要重视职责的落实工作，且不能制作口头落实。
（二）对质量进行有效的控制
人是开展项目建设的主体，因此，企业必须重视一线工作人员的选拔工作，避免非专业的工作人员计入到一线的工作中。企业要着力建设出一支具有较高综合素质的专业性工作队伍，为项目的建设奠定良好的基础。此外晚上企业内部的赏罚制度，按个按照公平公正的原则开展工作，以此来更好的调动工作人员的积极性，以此来确保项目建设的效率。此外，政府和企业都要加强对项目的监督管理工作，建立专业的监督部门，定期对员工的工作效率和质量进行检查，并根据时代的变化提升企业的用人标准，进入从根本上提升工程的整体质量。
（三）提高整体技术水平
从建筑工程的技术角度来说，其大致分为两种技术，一是专业设备，二是员工的综合素质[3]。先进的设备能够保障工程进展的效率，相关工作人员的综合素质能够使施工能够更加稳步的进行。因此先进的设备和具有专业知识的工作人员能够保证建筑工程施工的整体效率。
（四）相关部门加强科学的监督和管理
企业要充分认识到人在工程质量管理工作中的具体作用，加强监督管理工作的力度，完善行业的相关标准并制定一套切实可行的制度体系，利用好赏罚制度，并适当的给予一定的经济投入，进而激发工作人员的工作热情和对工作的积极性，以此来保障管理工作的质量和效率[4]。企业要加强对员工的引导，组织相关工作人员进行更专业的理论知识学习，以此来提升员工的综合素质，为进行更高质量的管理工作奠定人才基础。其次，企业相关部门要加强对投资方面的理论学习，以此来确保在开展投资活动前能够充分了解项目的可行性，从而减少企业在进行项目建设时过度消耗和经济浪费的现象发生，进而保障了建筑工程施工管理工作能够更加稳步的开展。
四、结语
综上所述，随着时代的不断进步，建筑行业传统的工作理念已经不再能够满足社会发展的需要，传统的工作理念不仅工作效率低下还不具备时效性，因此，相关企业应该根据我国建筑行业的实际发展状况，不断的创新施工管理模式和完善相关的工作制度，分析开展建筑工程施工管理工作的具体作用，制定符合实际情况的工作计划，并深入了解社会对房屋建筑的需求，根据市场情况做好相应的保障措施，加强对工作人员的培训工作，以此来确保施工过程的安全性，进而保障建筑施工的长远发展，并从根本上提高施工管理工作的整体效率。
参考文献：
[1]邹雨[1],.以绿色施工管理理念创新建筑工程施工管理策略[J].门窗,2020,0(2)
[2]高德庆[1],.建筑工程施工管理中精细化管理的实践策略[J].中国建材科技,2020,29(1)
[3]许绪响[1],.基于建筑工程施工管理中绿色建筑施工管理的应用分析[J].工程与建设,2020,34(5)
[4]鲁瀚翔[1],.关于装配式建筑施工技术在建筑工程施工管理中的应用[J].建筑工程与管理,2020,2(6)