孙 蕊
新沂市工程建设监理有限公司 江苏省 221400
摘要：工程造价是控制建筑工程的重要方法，涉及内容较多，并具有时间动态性发展特征，管理专业性较强。工程造价管理贯穿于工程全过程，因此造价咨询服务也具有全过程特征，并在不同的阶段关注不同的工程造价控制要点。工作过程中，咨询工程师要充分运用财务知识、管理知识、信息知识等，为建筑施工单位提供优质工程造价咨询服务。鉴于此，分析各阶段工程造价咨询服务工作重点是十分必要的。
关键词：工程项目； 造价； 咨询管理
技术性、专业性较强是建筑工程的主要特征，因此在工程建设的全过程内，将造价咨询管理做好便显得十分重要。但结合现状，当下的造价咨询管理仍存在一定缺点，无法为建筑工程项目的建设提供全面科学的造价咨询管理服务。基于此，以下分析建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的意义，探究做好建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的方法。
1全过程造价咨询管理概念
业主在立项后委托造价咨询单位对项目进行全面的造价评估，造价成本评估包含建设项目前期决策设计、招投标与施工以及竣工结算等环节的成本评价工作，对项目进行全过程的科学测评，采用全过程、全方位的造价管理，成本造价评测需要包含建设项目的所有内容，掌握项目在运行过程中的各项开销，从而才能科学的评估项目支出成本，并根据造成评估方案完成对施工资源的有效利用，物力、人力、财力等社会资源能否在工程项目运行过程中得到有效的管控与造价管理是否科学息息相关，因此当下需要重视工程造价管理，对施工项目开展全过程的造价策划、管控，从而让参与工程项目的单位均能从中获利。造价咨询单位承接业主委托受理工程项目的造价成本核算、评估工作，需要清楚的意识到工程项目具备施工周期长、工程体量大的特质，在此前提下进行造价全方位、全周期的动态管控，造价管理工作在项目立项阶段便已经开始，关注项目各环节施工情况，发现立项、设计、结算等环节的联系，同时找到工程项目各环节造价管理要点，科学的监管工程项目成本支出，保障工程项目按照计划进度推进。
2建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的意义
在建筑行业中，全过程造价咨询管理的进行，将决定企业是否能对市场发展趋势相适应，在建筑工程的建设环节中，全过程造价与工程施工的不同环节密切相关，各个施工环节均需工程造价管理的融合参与。全过程造价咨询管理的进行，主要包含以下几方面。首先是管理建筑工程的投入成本，其中工程施工中涉及的资金支出状况是一项主要管理内容，其次是管理工程造价控制水准，和对项目投入成本的管理相比而言，造价控制所提的技术要求相对更为严格，在将造价控制管理提升的同时，才能保障全过程造价咨询管理的实际效果，实现企业的市场竞争力增长，推动造价咨询管理的持续发展。
3做好建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的方法
3.1加强工程决策阶段控制，提高预算精准度
决策阶段是工程项目建设的第一阶段，项目开发方应给予全过程造价咨询管理高度重视，选择技能较强的专业工程造价咨询管理人员进行规划。造价咨询管理人员首先应加强与开发方的联系，明确其工程建设标准。然后，对该阶段项目进行全面的调研、分析，可以采用定性分析和定量分析相结合的手段对投资方案进行经济和财务评估，并优化已制定好的投资方案，提高造价预算的专业度和精准度，从而为后续的造价管理提供依据。最后，形成文字化的项目建议书，表明初步的造价预算结果。
3.2项目设计阶段
在项目设计阶段，工程咨询师根据项目设计明确服务方向，并结合委托方的造价需求、造价思路来给出更为全面更为深入的咨询结果，降低工程造价后期管理难度。项目设计阶段，工程咨询师在提供服务过程中需要关注的要点为：分析委托方思维想法，来明确设计意图；对设计图进行透彻的解析，确定设计图的重点以及设计图的具体项目内容；考察市场，了解市场，明确市场动态，通过综合性分析进行合理预测；关注项目的变革，以及变革所带来的连锁反应。将这些因素都进行综合性的考虑、综合性的分析，才能够给予委托方合理的可行的有价值的工程造价管理意见。
3.3施工阶段要点分析
第一，合同控制要点。合同控制在施工阶段属于较为关键的造价控制环节，科学合理的合同管理，有助于将工程造价控制的效用最大化。因此，在合同签署前，需深入、全面地分析各项条款，灵活应用可调价款、固定价款等合同签订方式，保障各项合同签署条款的合理性。特别是在签署价款可调的合同时，需更加严谨，明确项目的同时，深入研究各项条款的可行性，针对经济责任可转化的条款，需进一步明晰奖惩措施，继而促使承包商利益得到有效保障。针对存在潜在风险的合同条款，需在全面分析其可行性的基础上，采取有效措施，尽量规避风险。第二，材料关注要点。一般来讲，材料支出在工程造价费用中占比较大，这也在一定程度上决定了全过程造价咨询中材料管理的重要性。因此，需切实做好设备购买、设备租赁、材料购置、技术引入方案的分析工作，优先选取费用损耗量低、性价比较高的购置方案。为杜绝浪费现象，需采取严格的材料管理制度。比如，严格监管施工现场材料验收工作，不达标材料不可进场，依据工程实际进度及材料消耗量规划材料领取方案，全面监督材料使用情况，坚决杜绝浪费现象。第三，施工方案关注要点。在施工阶段，唯有充分保障施工方案的规范性、科学性、合理性，方可促使后续阶段工程效率、经济效益得到有效提升。因此，施工方案是施工阶段工程造价咨询人需切实关注的要点之一。对施工方案的造价控制需注重企业经济、技术的合理性与协调性，采取有效措施保障工程质量的同时，合理利用现有资源，保障施工方案全面管控的实效性，以期有效提升施工阶段工程造价咨询质量。第四，设计变更关注要点。一般来讲，施工是依据前期设计严格开展的，如若在施工阶段，出现设计变更的情况，那么将会致使施工进程受到很大影响。因此，造价咨询需注重造价变更的合理性，与前期设计相关的变更内容需尽量提前，最大限度降低不必要、可规避的经济损失。同时，发生变更时与设计单位开展有效的沟通协调工作，并取得其支持，从大局出发，开展设计变更造价咨询工作。第五，现场签证关注要点。咨询者需引导施工单位相关负责人合理管控各项支出，及时预计致使费用产生转变的各项不稳定因素。针对隐蔽工程，需全程记录跟踪，严格监控各现场签证环节，及时纠正签证中存在的表述不清、要件不齐、胡乱涂改等不当行为。
3.4项目验收阶段
在工程造价咨询过程中，咨询单位需要审查所有资金项目流向，掌握工程项目开展过程中所需文件资料，确定有无漏项、重复计算等问题。工程咨询师应该对工程造价管理进行全过程跟踪了解，掌握工程项目开展过程中是否涉及工程变更、工程延期等信息，评估工程造价管理结果，并将工程造价预算方案与结算结果进行比对，客观总结相关咨询意见，指导、建议委托方工程造价管理工作开展。
4结语
总之，工程造价咨询的主要服务内容就是解决委托方在工程造价管理中所遇到的问题，让工程造价管理的质量得到有效提升。咨询单位在提供服务过程中，需要综合考虑委托方的需求，并且严格遵循咨询服务工作的原则，来保证咨询成果的专业性以及咨询成果的价值。
参考文献
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