范国松
贵州中烟工业有限责任公司信息中心 中国贵州 550000
摘要：在信息化时代下，很多先进信息技术、数字化技术都在工程建造、管理、设计等领域中得到了广泛应用，而BIM虚拟施工技术，则正是其中应用效果最为突出的一种。基于此，本文从工程管理的角度出发，对BIM虚拟施工技术的重要作用进行了分析，同时围绕BIM虚拟施工技术在工程管理中的具体应用展开了探讨，希望能够对各类建设工程的施工管理水平提升有所促进。
关键词：工程管理；BIM虚拟施工技术；模型
引言：BIM虚拟施工技术简单来说就是将BIM技术应用于工程施工领域，根据工程项目的施工规划信息、设计图纸及施工期间的各项施工数据，建立直观、具体的三维模型，对各方面工程施工信息进行综合化、动态化呈现，进而为工程管理决策提供重要依据，对工程管理工作效率、管理水平的提升有着很大帮助，而对BIM虚拟施工技术在工程管理中应用的相关研究，自然也是十分必要的。
一、BIM虚拟施工技术在工程管理工作中的作用
（一）明确质量安全问题
在传统工程管理模式下，工程项目部虽然能够建立完善的质量、安全管理体系，对各类施工质量安全隐患进行严格管控，但由于工程施工内容本身就比较复杂，很多细节问题往往很容易在监管、检查工作中被忽视，因此要想完全消除各种施工质量安全隐患往往并不现实。而通过对BIM虚拟施工技术的运用，则可以依托BIM软件的3DMAX动画渲染功能，以可视化方式将设计要求的施工工艺流程模拟呈现出来，并在发现碰撞现象及时发出警报，使设计方面的质量安全问题得到及时解决。另外，随着工程施工的不断推进，工程项目部还可以将各种施工信息输入到BIM软件中，对BIM模型进行更新，以便于实时展现工程项目的当前施工进度与施工情况，而借助局部放大、空间转换、透视等软件功能对BIM模型进行观察分析，则能够更加准确的捕捉到施工期间出现的质量安全问题，并及时按照设计要求重新整改[1]。
（二）有效控制施工成本
从全过程造价管理的角度来看，工程项目造价通常会受到前期规划决策、招投标、设计、施工、竣工结算等多个建设阶段因素的影响，要想在传统工程管理模式下，面向工程项目建设的全过程展开造价管理工作，其难度往往是非常大的。而通过对BIM虚拟施工技术的应用，则能够根据已有的工程项目规划信息或施工信息，对工程项目设计、施工进行模拟，并为工程项目的针对性造价管理决策提供重要依据。这样一来，工程项目造价管理措施能够面向工程建设的全过程，同时还具有着更强的针对性，对于工程项目造价的控制效果自然也会随之得到显著提升。
（三）准确把握技术要求
在信息系统的支持下，工程项目部虽然可以在施工阶段对各项技术要求进行准确传达，但由于不同技术人员、施工人员的专业素养存在明显差异，对技术要求的理解也可能会有所不同，因此一旦在技术要求传达过程中出现偏差，那么就很容易导致施工质量问题。
而通过对BIM虚拟施工技术的应用，则能够通过BIM模型将施工技术要求直观呈现出来，帮助技术人员、施工人员准确把握技术要求、操作要点，为工程施工质量的提供充分保障。
二、BIM虚拟施工技术在工程管理中的实践应用策略
（一）施工材料管理
在工程项目施工阶段，由于施工材料的种类、数量均非常多，在管理不到位的情况下，常常会出现施工材料浪费问题，因此为实现对施工材料的高效利用，对工程材料采购成本进行严格控制，还需将BIM虚拟施工技术应用到施工材料管理中来，通过材料管理库界面来对所有建筑材料进行管理[1]。正式施工开始后，工程项目部可输入相关设计图纸、设计要求及施工进度计划，由BIM软件将各施工项目每天所需的施工材料确定下来，提示材料管理人员提前准确好相关施工材料。而在每天领用施工材料时，则需要对材料编号、材料种类、材料名称、材料进出库数量及进出库时间等信息进行准确记录，以便于及时了解材料消耗情况。这样一来，材料管理人员只需按照BIM软件提示来发放施工材料，即可在不影响正常施工的前提下，对施工材料消耗进行有效控制，即便出现了计划外的施工材料消耗，也可以根据材料管理数据库记录的信息来进行查询，并明确材料消耗原因，对材料采购成本控制的帮助非常大。
（二）施工进度模拟
在工程项目的施工阶段，工程项目部虽然能够根据设计要求、施工方案及工期要求来编制合理的施工进度计划，但由于工程项目施工本身就具有着很强的不确定性，一旦正常施工作业受到自然灾害、恶劣气候等意外因素的影响，原有的施工进度计划就会被打乱，并对工程施工进度造成直接影响。面对这一情况，工程项目部则同样可以对BIM虚拟施工技术进行应用，将现阶段的施工信息全部输入到BIM软件中来，建立当前施工进度下的工程模型，之后再按照新的施工进度计划对后续施工过程进行模拟，以实现对新施工进度计划合理性的准确判断，为工程项目的施工进度提供支持[3]。
（三）隐蔽工程管理
在隐蔽工程施工中，由于污水管、排水管、网线、电线等各类管线都位于工程主体结构内部，一旦在设计或施工操作上出现偏差，就很容易与其他隐蔽工程施工产生冲突，因此工程项目部还可以将BIM虚拟施工技术应用到隐蔽工程历中来，对各类隐蔽工程信息进行综合管理，以避免隐蔽工程冲突问题的发生。例如在给排水管道安装施工阶段，工程项目部就可以将周边所有隐蔽工程信息输入到BIM软件中，通过BIM模型对各种已存在或设计要求的隐蔽工程进行展现，并将给排水管道线路的位置模拟出来，而根据隐蔽工程与给排水管道设计路线间的相对位置，自然就可以有效对给排水管道安装施工进行严格控制，避免其与周边隐蔽工程出现冲突。
结束语：总而言之，BIM虚拟施工技术虽然能够在施工成本控制、施工质量安全问题分析、技术要点把握等方面为工程管理工作提供巨大帮助，但在工程项目的实际施工阶段，要想通过对BIM虚拟施工技术的应用，使工程管理水平真正得到提升，仍然需要对其在隐蔽工程管理、施工进度模拟、施工材料管理等各项工作中的应用要点进行准确把握。
参考文献：
[1]王晓勤，刘跃.BIM技术在建筑工程管理中的应用分析[J].建筑与装饰，2020，(10)：36.
[2]张轩，惠亮亮.BIM技术在工程管理上的应用——以精装修工程为例[J].科技风，2020，(32)：106-107.
[3]倪进涛.BIM在建筑工程管理中的应用[J].居舍，2019，(35)：139.