朱怡
中建七局第四建筑有限公司（河南省南阳市473000）
摘 要：随着经济的飞速发展城市化的日益提高，在城市当中对于建筑的需求也越来越高，越来越多的建筑物如雨后春笋般拔地而起，让人们对于施工质量的要求越来越高，在建筑过程当中工程造价对于整个建筑工程起到很大的影响作用，通过工程造价的管理可以有效地实现对于整个施工过程的控制，为此本文也就建筑工程当中工程造价的合理有效控制进行了简单的分析和探讨。
关键词：工程造价；建筑工程；成本控制；质量；策略
工程造价是通过对于整个建筑工程的合理有效控制，实现成本的降低以及质量的提升，在企业施工的过程当中细化和深化工程造价管理可以加大企业的利润空间，让相关的施工企业在市场竞争当中逐步建立起自己的竞争优势。
一、工程造价管理的职能
工程造价管理的主要职能有评价、调控、预测和控制四方面，首先从评价的工作上讲工程造价管理可以通过专业的分析和研究综合评价相关施工企业是否合乎于市场竞争标准，建筑工程造价管理的调控作用是指对于建筑过程当中所涉及到的材料成本和时间周期等问题及时地做出调整和分析，选出最优的施工方案，并且有效地落实到实践当中，施工造价管理的预测作用是指在施工开展之前，通过分析和研究来探讨施工的可行性，以及在施工过程当中会对施工产生影响的因素。而建筑工程造价管理中的控制作用是指在施工的整个过程当中通过实地的观察和分析有效地落实前期的预测方案，控制每一个环节的施工成本以及施工周期，保障施工方案的有效落实。
二、如何提高建筑工程造价的有效性
（一）加强决策阶段的控制
建筑工程造价数贯穿于建筑工程施工的始终，首先建筑工程造价就需要在决策阶段做好控制，合理的估算好在建筑工程当中需要的成本以及需要的时间周期，通过实地考察来不断完善每一个环节所需要的材料以及受到环境影响的因素，让施工方案不断地优化和升级。为了更好的保障决策阶段控制符合与实际情况，能够为实践带来帮助和借鉴，也为了在决策阶段所提出的方案具有实践意义能够切实的落实到实践当中，相关企业需要做好调查，首先相关企业在做出成本预算的时候需要了解市场当中各个环节所需要用到的材料市场价格，同时也需要明确在未来的一段时间内该材料是否会出现价格浮动，在了解了市场价格之后，还需要根据施工的工程大小以及每个环节所需要材料的多少来合理的分析成本，保证成本数据精确有效。除此之外，施工受周围环境影响变化相对较大，因此相关的预测人员也需要实地考察，通过实地考察来分析施工环境是否会对实际施工产生影响，如果产生影响需要做出哪些方面的改善，是否会出现延长周期或者需要增加材料的情况，将这些都纳入到成本预算当中，在对材料预算结束之后，还需要考虑到施工技术以及施工方法，施工技术和施工方法对于施工产生的影响是不可估量的，合理的施工技术和施工方法能够更好地节约材料，同时也可以缩短施工周期，为此企业管理人员也需要通过实践考察和分析反复确认施工方案，保障施工方案是最快捷，有效的。再施工方案确认以后再次进行确认施工周期，因为施工成本的预算不仅需要考虑材料的成本，同时还需要考虑人力的成本及施工相关工作人员的工资问题，为此就需要将员工的市场工资以及实际施工周期也放到施工预算的项目当中，通过综合多方面的成本预算来不断地提高成本预算的精确度，保障预算符合实际情况，只有这样施工成本预算才会为实践提供帮助，同时这些数据也可以让企业的决策者更好地制定方案，明确施工项目是否值得投入，并且明确施工的盈利范畴。通过合理的成本预算来提高决策阶段的施工控制精确性和科学性。
（二）完善过程控制
在对施工工程进行合理的预算之后还需要对施工过程的材料使用情况进行控制，施工预算只是一种理想化科学化的对于施工过程当中所需要用到的成本进行预算，而施工过程控制是指在实践操作的过程当中对于每一个环节所用到的材料以及所使用的资金进行控制，保证预算可以充分的落实与实践，尽可能的让施工预算和施工实际相结合，达到预想中的利润，为此在建筑工程开展期间就需要不断地完善过程控制，通过过程控制来有效的防止资源浪费。
施工工程相较于其他行业而言规模相对较大，所涉及到的环节也相对较多，如果不进行有效的造价控制就会造成个别环节的工作人员徇私舞弊中饱私囊的情况，为此就需要加强在过程当中的控制，防止资源浪费或者资源的无效流失，相关施工企业在施工的过程当中，需要建立起核算部门和监察部门。
核算部门的主要工作任务是在采购部门购买了施工材料之后进行登记，并且保障采购部门所花销的资金与登记的材料价值相符。而在每一个环节当中所需要的材料都需要与核算部门申请，并且登记，核算部门根据施工预算当中每个环节所需要的材料数量进行审批，保障资源的最大效用发挥，因此核算部门的主要工作就可以从两方面入手，一方面是了解市场当中材料的价格保障采购部门所购买的材料与所花费的资金相符。另外一方面就是严格控制每一个环节所使用的材料，防止资源浪费，进而降低施工成本。
监察部门的主要工作任务和核算部门相比具有一定的共通性，都是为了让资源得到有效地发挥，防止资源的浪费，同时也防止徇私舞弊的情况出现，监察部门需要定期的对企业内部的施工材料进行核查和检验，同时还需要不定期的实地勘测，通过实地勘测来保障施工工作人员的工作方法以及材料应用符合与施工预算，同时监管人员还需要保障每一个环节的施工质量，确保施工是与施工计划完全契合的，通过监管部门到不定期抽查来保障施工质量和施工方法，同时也防止资源浪费，除此之外监管人员还有一个很重要的任务即控制施工的时效性保障施工周期，在成本预算的过程当中每一个环节所需要的施工周期都有所规定，只有保证在固定的时间内完成相对应的任务，才可以更好地保障施工造价符合与施工预算，因此就需要相关的监管部门严加检查施工进度，确保施工进度与需求相符，通过监察部门来保障施工质量和施工效率控制施工成本。
（三）竣工结算的造价控制
在施工管理的过程当中造价控制的最后一个环节就是在竣工结算阶段的控制，在这个阶段需要明确施工与计划之间的落差，同时根据国家的相关法律规定合理的结算相关工作人员的薪资以及其他各方面的资金结算，保障在施工的最后一个环节结算资金合理合法同时也符合于合同规定，同时也通过竣工结算来分析该工程给企业带来的实际利润，找出其中和预算理论产生落差的原因，为下一次的施工积累经验。
三、结束语
施工造价管理对于施工工程有着很大的影响，只有合理的造价控制才可以保障施工的利润和施工的质量工程，造价管理主要有评价、调控、预测和控制四方面的职能，通过工程造价管理的有效落实为施工企业打开市场竞争的优势。为了更好地提高建筑工程造价的有效性，相关施工单位应当加强决策阶段的控制，合理的预算施工过程当中所需要的资本。同时也需要完善过程控制，保证每一个环节都按时按量的完成，最后还需要在竣工结算时加强造价控制，保障施工薪资结算合理合法符合与合同规定，同时也需要在总结的过程当中不断地完善思路总结经验。
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作者简介：朱怡 1991 女 汉 河南南阳 部门经理/无 学历：本科，单位（所在省市，邮编）：中建七局第四建筑有限公司（河南省南阳市473000）