王岚
武汉天晖房地产开发有限公司 湖北省武汉市 430070
摘要：伴随国内经济体制的不断变革，各个行业也都在提高自身的要求。其中建筑行业的工程造价管控工作也变得越来越重要，成为了工程管理当中的关键所在，并且贯穿在工程建设的整个过程。并且，工程造价管理的质量还直接关乎建筑单位的总体经济效益乃至进一步发展。所以，在建筑工程中，针对造价管理的现状，应及时对造价管理系统进行完善，不断总结实践经验，有效提出相应的解决策略，以确保造价管理切实有效、科学。基于此，本文对现阶段建筑工程造价管理存在的问题进行分析，并提出应对措施，希望能够为相关工作人员提供帮助。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；应对措施
引言：工程建筑作为一个工程量较大的项目，需要耗费大量的时间、人力、物力和财力等等，需要对建筑工程整体的资金使用提前做好规划。在施工的过程中，会出现一些突发情况，会对工程造价管理工作造成一定的阻碍，因此从施工材料上、人员安置上都要进行全面的预估，不可漏掉任何影响因素。我国的建筑行业市场十分激烈，在同样的资源并且保障施工质量的前提下，减少对施工工程的投入，才能够获取更多的利润，扩大建筑企业的规模。工程造价管理的最根本的目地是为了达到事先预想的结果，在合理的范围内对施工工程成本进行把握。
1.建筑工程造价管理的意义
1.1 减少施工成本支出
与大多数工程项目类似，在建筑工程施工过程中，受到作业区域基本情况、前期作业施工质量、业主意见等情况影响，有时也需要对工程施工进行调整，即进行工程施工变更操作。这也在很大程度上影响到了建筑工程的施工成本，而且还会对原有施工进度计划造成影响，造成建筑工程施工工期延长的问题。加强工程造价管理，能够对建筑工程全过程进行监督，提高设计方案的合理性，这样也可以大幅度降低施工过程中出现变更情况的概率，进而起到减少施工成本支出，提高了工程造价管理过程的规范性。
1.2 营造公平公开的市场竞争环境
经过调查发现，我国部分工程建设行业会存在招投标方专挑政策和法律的漏洞，为达到某些经济利益目地进行一些违规操作，让同行业竞争中存在着不公平的现象。在建筑工程开始投标的时候，部分企业利用非正常的手段去扰乱其他中标企业以及压低价格让自己中标，在工程实施的时候，在企业不知情的情况下，偷工减料获取更多的利润。
2.建筑工程造价管理中现存的问题
2.1 工程项目设计不合理
在对工程项目进行设计的情况下，因为其在事前没有对工程项目进行深入的了解，并对工程项目进行有效的认识，直接影响项目工程的设计方案出现比较详细以及合理的施工方案，这种情况下，就直接导致在具体的施工过程中，会对工程施工计划进行有效的变化。而在对工程施工计划进行不断的变化的情况下，会致使建筑工程的预算在不断的增加，使其施工的成本得到提升，影响建筑工程的最终收益。
2.2 造价管理体系不完善
现阶段，随着我国经济水平的发展，市场竞争越来越激烈，大部分建筑企业在巨大的市场竞争压力影响下，通常只会重视如何将工程建设成本降低，比如减少建筑材料成本或者缩短工期，但是通过这种方法对建筑工程的质量影响很大。由此我们能够看出，这些建筑企业的管理理念还比较落后，造价管理体系还不够完善，所以就造成了企业对各类工程项目进行造价管理的过程中没有针对性，使造价管理工作的效果不能得到有效发挥。
2.3 审核工作相关问题
建筑工程的审核工作对造价预算结果也具有一定的影响，建筑工程造价审核主要是对造价预算进行合理的分析和改进，实现建筑企业的造价合理化，审核人员应该具备专业的预算审核能力，审核工作也应该根据施工的工序分为预算审核、竣工审核等，科学的审核也为后续建筑企业各项造价成本的落实有帮助。在审核工作中最容易出错的阶段是竣工后的资料审核，包括对工程合同、各项预算资料以及图纸资料等的分析，内容复杂，涉及到的部门和人员也非常多，导致审核难度较大，很容易出现工作失误，影响建筑企业资金结算工作的正常进行。
3.解决建筑工程造价管理问题的对策
3.1 合理进行施工规划
在进行建筑工程造价预算前，应该对施工过程中的用到的材料、设备、人工等进行合理的分析和规划，结合施工现场的实际情况，合理控制施工过程的各项成本，制定具体的施工计划方案；然后由相关的审核人员进行方案的审核和改进，促进建筑施工计划方案能够有效落实；最后将施工方案上报给相关的管理人员审批，审批通过后根据计划方案进行合理的施工，严格按照施工方案管控成本，避免建筑工程造价超预算情况发生。
3.2 完善招标制度
在进行招标的过程中，为了降低私下定标或者暗箱操作等情况的发生率，改善现阶段建筑市场招标混乱的现状，就一定要通过相关法律法规来对招标制度进行完善，同时要严格监督招标过程，避免出现私下定标的情况出现。在进行招标时应该有公证人员在场，实现公正监督，对于当中的重点项目需要根据相关法律有效备案，并且对不符合规定的情况进行处理，降低违规行为的发生率，进一步确保招标工作可以公平、公正、公开的进行。与此同时，在招标过程中一定要对每个竞标单位进行考察，要保证竞标单位有承包资质，能够满足工程项目的建设要求，进而使招标工作可以顺利开展。一旦竞标单位中存在报价与工程不合常理的问题，一定要让该单位给出报价明细，并作出合理解释，同时提供明确的施工设计方案，否则坚决不允许其中标。
3.3 对工程造价管理系统进行优化
在进行工程造价管理工作的过程中，通过造价监理能够有效实现对工程造价的合理管理与控制。想要对工程造价进行有效监督，就需要由政府部门加强管理，通过政府与施工企业的沟通合作，制定符合市场发展规律的造价管理方案。在进行施工时，施工人员应该结合实际情况来规划合理的施工方案，这样既能够使工程建设的经济效益得到保障，还能使工程施工带来更大的社会价值。除此之外，建筑工程施工还应该对造价管理理念进行改变，进一步推动造价管理与建筑市场的融合，确保工程施工的顺利开展，促进国家的发展。
3.4 提高造价管理人员的综合素质
在推进建筑工程造价管理工作时，为了避免出现超预算的现象，应该提高造价人员的专业素质以及职业道德，能严格按照预算对资金进行使用。造价管理人员必须具备专业技能和水平，才能使得造价控制管理工作得到有效落实，确保造价在可控的范围之内。特别是建筑工程造价控制工作涉及施工工艺、法律法规、投资以及原材料等各方面，只有保证造价人员的专业技能水平，其才能真正结合施工的实际，进行市场上的调研以及各方面的管理工作，实现对造价的科学有效管理。
3.5 加强监督管理
纵观国内建筑工程领域现阶段的造价管理情况可知，监督管理至关重要。因此，作为建筑单位中的监管部门，必须根据项目属性，从不同环节的基础特点出发，建立适宜的监督管理系统，以全方位地监督管理建筑工程领域的造价。例如，认真审查项目招投标合同，在知晓合同切实准确、合理的条件下，根据合同要求来做好管理工作。又如，在建筑工程企内，专门成立一个合格的监管管理小组，来负责审核、监督施工全程，从而进一步提升管理工程造价的整体质量及水平。
结束语：综上所述，企业要建立科学的造价管理体系，提高造价及控制工作效率与质量，增强企业竞争力，提高企业经济效益，最终推动我国建筑行业朝着更加健康的方向发展。
参考文献：
[1]刘文涛.建筑工程造价管理的困境及解决途径[J].南方农机，2017（04）
[2]李凤岚.建筑工程造价管理现状及完善对策探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（09）