孙一台
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摘要:中国石油化工工程建设的步伐不断加快,并获得了显著的成效。要确保石油化工设备安全运行,就要将工程建设工作做到位。石油化工工程建设项目要满足生产需求,就要做好安全管理工作,对石油化工工程实施安全管理,但是依然会存在影响因素。所以,在工程建设的过程中,要做好安全管理工作,对于工程的运行情况全面掌握,整改其缺点,通过发挥安全建设效应,可以起到预防故障的作用,保证工程安全稳定运行基于此,本篇文章对石油化工工程项目建设安全管理策略进行研究,以供相关人士参考。
关键词:石油化工、项目建设、安全管理
引言
随着社会的进步,我国的石油化工行业也在迅速的发展。在发展中我们发现,石油化工的项目越来越多,市场的需求也是越来越大,这是石油化工行业的新一轮挑战,也是要提高自身行业竞争力的开始。因此,在所有的项目中的安全管理就是至关重要的一项。采取恰当的安全管理措施避免危险的发生同时也能避免发生事故后带来的不可预测的损失,这也是为石油化工产业的建设安全保驾护航。
一、石油化工工程建设的现状
石油化工工程项目在建设的过程中,对质量的要求是非常高的。但是在实际的施工过程中还是会存在着一定的安全问题,这对于施工人员来说的话也会产生相应的影响。例如石油化工的施工质量存在问题,就会导致施工项目不能有序地进行,进而就会造成一些安全的隐患问题。此外,有时候在施工的过程中还会出现渗漏的问题,对环境也会完成一定的污染。随着经济的快速发展,石油化工工程在建设的过程中也有了更加高的要求,如果对工程的质量没有进行相应的控制还有加强对安全管理的话,那么在施工的过程中就会很容易出现一些质量上的问题。此外,如果工程的施工人员在操作的时候没有严格地按照施工的要求去操作的话,也会容易引发一定的安全事故。
二、石油化工工程建设中需要重点考虑的问题
2.1安全技术问题
石化企业必须通过安全技术措施维持施工的安全有序运行,如果安全技术控制不利,则难以保证石化安全生产。现阶段,石化企业普遍存在施工安全技术管控不到位的情况,而且施工方案形式化严重,在识别危害程度与控制安全技术缓解缺乏可操作性,而且未设施工现场风险管控手段。一些项目建设开工许可程序执行模糊,未根据标准检查施工现场安全情况
2.2环境风险问题
石油化工工程建设项目建设中,环境风险是需要重点考虑的问题。石油化工工程建设为风险性很大的工程,展开施工中,就需要对地质环境因素高度关注,明确各种施工难点,还要考虑到地上建筑对施工造成的不利影响。在整个施工中要确保各项工作顺利展开,还要保证施工安全,而且不能对周围环境造成污染。这些都是环境风险,如果在施工之前没有采取必要的方法措施,导致风险累严重,就会产生施工问题。所以,对于环境风险要采取必要的预防措施,为了施工的有效性和安全性,避免造成严重的后果。石油化工工程建设项目施工中要重视环境风险,做好环境评估工作,对施工所在地进行地质环境评估,对地上建筑施工情况进行评估,还要对施工场地周围的环境进行评估,采取必要的预防措施,避免环境风险影响施工。
2.3施工项目责任追究制度问题
尽管很多企业创建了安全管理制度,然而缺乏与实际相符合的责任追究制度,而且责任追究体制不健全,在石油化工违规安全生产后,无法在短时间内确定安全责任人,就算有责任人也不能制定有效的安全责任惩罚措施,由此就会对事故处罚力度产生影响,造成安全管理有效保障不足。
除此之外,有待提升石油化工安全生产法支持体系,相比发达国家,我国当前法规标准缺乏国际通用性,而且石油化工安全生产检验市场管理力度缺乏,有待完善工商保险体系,而且信息化建设速度非常缓慢。
三、对石油化工工程建设需要采取的安全保障措施
3.1构建完善安全生产责任制
根据石油化工行业所具有的独特性,以及石油化工企业所具有的特点。需要对其构建完善安全生产责任制,从而对石油化工工程项目建设实行制度化的管理模式,进而做到三体一化的石油化工工程项目建设安全管理体系,使企业的安全意识可以得到一定程度上的强化,最终使石油化工工程项目建设的安全管理效率可以得到明显的提升。
3.2对工程建设人员进行职业能力培训
石油化工设备实施工程建设的专业性很强,要求工程建设结果要有较高的精确度,这直接关乎到石油化工设备实际使用中的运行状态。在对石油化工工程建设之前,要求所有参与工程建设的工作人员要具备规定的技术能力。才能保证实现达到标准。工程建设中,如果工程建设人员操作上存在失误,就会导致工程建设结果偏差,最终工程建设失败。工作人员如果设备工程建设专业能力不够,还有可能导致安全事故,所以,要强化培训力度,对所有的工作人员定期培训,以专业知识为主,还要从工程建设的实际出发进行操作培训,让工程建设人员掌握特殊要求,使得工程建设人员的职业素质有所提高,不会对工程建设造成不良影响。
3.3对工程建设中存在的危险要素重点分析
当石油化工工程建设完成后,工程建设人员还需要针对工程建设进行总结,研究工程建设过程中所遇到的困难以及存在的风险,从石油化工设备运行的实际情况出发,将工程建设中产生的数据信息记录下来,对工程建设的各个环节从整体的角度进行研究,对于存在的危险因素具有针对性地提出解决措施。工程建设人员虽然各司其职,但是作为一个团队,针对工程建设问题要及时沟通,相互之间密切交流,对于石油化工设备的测验流程不断优化,做好工程建设总结工作,将工程建设形成理论,为下一次的石油化工工程建设提供参考。石油化工工程建设的验收对于人员的专业技术水平有很高的要求,工程建设中会遇到一些危险。所以,要更好地发挥工程建设的作用,参与人员要具备风险意识,在整个的实验过程中都要实时监控,做好调节工作,严格按照操作流程进行,对于各项工作都做到位,对于工程建设中的各种问题要认真解读,将科学有效的解决办法记录下来,保证高压工程建设稳定实施。
3.4管理人员责任分工明确化
石油化工工程项目建设安全管理效率的有效提高,需要有一定的前提条件,那就是需要将安全生产责任进行明确化处理,使工程项目的各个工作人员都对自身所具有责任有明确的认知,从而使石油化工工程项目建设安全管理可以得到贯彻落实。当由于个人问题而导致安全管理出现问题,可以将责任进行明确化的追究,这样可以使员工之间相互推卸责任得到杜绝,进而使安全管理可以得到有效的执行,最终使整体工程项目建设可以得到高效性的完成。
结束语
因为石油化工工程的项目建设具有一定的特殊性,所以在项目建设的过程中进行质量的控制还有安全的管理,必须要进行多方面的配合。在建设的过程中建立健全安全生产的责任制,逐渐地加强安全培训的力度,从而提高员工的安全意识,还得完善石油化工工程项目建设的安全管理制度,只有这样,才能在工程项目建设的过程中将安全管理的水平提升上来,从而有效地推动石油化工企业的健康发展。
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