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山东济宁圣地电业集团有限公司邹城聚源鑫电力工程分公司 山东 邹城 273500
摘要：输变电工程涉及的输变电环节主要包括变电所和线路的建设，是我国电力系统中技术要求高，质量要求高，工期长，链路复杂的必不可少的环节，具有很大的意义。对稳定中国电力系统的能源供应意义重大。随着中国电力系统改革的发展，电力企业和电力用户对输电工程质量的要求越来越高。本文分析了目前输变电工程建设中存在的一些问题，希望通过加强管理，提高输变电工程的质量。
关键词：输变电工程；建设项目；施工质量管理
随着我国经济水平的提高，人们对电力的需求日益增长。如果要更好地为人民提供电力传输服务，就需要建设更多的电力传输和改造项目。在电力企业的发展中，电力项目的建设质量不仅影响到实际的建设水平，而且关系到电力企业的发展。因此，加强输变电工程建设过程中的施工质量管理已成为电力企业未来发展的主要研究方向。
1 输变电工程项目安全管理意义
输变电工程是中国电力工业的重要支柱，也是促进中国国民经济快速发展的非常重要的支撑点。但是，在现实生活中，在深化电力建设改革的同时，我国也面临一系列棘手的问题。例如，电力供应的相对水平。随着中国经济的快速发展，不同地区不同行业的正常生产需要消耗大量电力，这导致了一系列电力供应滞后的问题。但是，在电力工业的建设过程中，工业本身存在内部问题。一些电力建设企业只考虑自己的利益，却忽略了与产业建设有关的质量问题。电力建设相关企业为降低成本，竭力缩短工期，但未对施工中使用的相关材料进行正常的对应试验，直接影响了施工质量。因此，加强输变电相关质量管理体系的建设具有深远的意义和影响。当事人对输变电建设相关项目的质量实行强制监督。
2 输变电工程建设施工货量管理存在的问题
2.1 有关企业没有深刻认识到施工质量管理的重要意义
通过对大量电力工程施工事故的分析，可以发现造成电力工程问题的主要原因是施工企业不重视施工质量管理。因此，在未来的发展中，除了加强安全技术管理规范的建设外，还应在实际施工过程中更加重视施工质量管理规范的实施。目前存在的问题是企业没有意识到建设质量管理的重要性，严重影响了输变电项目的建设质量管理水平。
2.2 缺少专业素养高的施工质量技术管理人员
无论在输变电工程中的哪个岗位，施工人员的专业素质都直接影响到施工质量。在电力企业的建设中，建筑质量技术管理人员的专业素质是最重要的。只有全面提升管理人员的素质，才能保证整体施工质量的提高。但是，在当前的发展中，电力企业并不重视管理人员在施工过程中所起的关键作用。在很多情况下，为了应付上级的检查而设置了施工质量管理人员，这对于企业的施工质量管理施工水平无疑产生了较大的影响。
2.3 企业的管理工作不到位
在企业施工质量管理过程中，我们要始终坚持以人为本的原则，在实际工作中，要让员工提高施工质量管理的质量，同时，我们还要需要让员工在工作中始终保持新鲜感，从而提升管理水平，激发员工工作的积极性。对于员工而言，电力施工中的施工质量技术需要付诸实践，以确保更好地促进和发展施工质量管理的范围。在制定施工质量技术管理规范的过程中，企业需要充分考虑各个方面的情况，同时，对施工人员进行全方位的培训和考核。但是目前电力企业往往没有这一点，这导致电力企业的建设质量下降。在施工质量管理过程中，技术管理人员的存在不仅是一个过程，而且还需要向电力企业反映实际的施工过程，以消除质量隐患的存在。
3 提升输变电工程建设项目施工质量管理措施分析
3.1 提升施工作业人员的操作水平和质量管理意识
施工质量管理岗位的主要职责是确保施工质量和安全，并指导一线施工人员采取切实可行的措施。在施工过程中，施工人员不仅要加强自身建设，保证工程进度，还要提高施工质量意识，这要求管理人员加强素质教育，树立施工质量意识。同时，当施工困难或事故发生时，第一时间要落实相关负责人，并指定跟踪情况进行整改。首先，开发和实施灵活的人员配备系统，以从关键岗位上撤除不合规的人员。其次，通过定期的培训和特殊的培训，从理论水平和实际操作技能上提高建筑工人的素质。施工人员的综合素质对工程质量有很大的影响。施工人员在保证施工质量的前提下，应注意提高施工人员的工作能力，并尽量缩短工期。最后，建立科学的奖惩考核制度，充分调动一线经营者和质量管理人员的积极性，提高工作效率。
3.2 提升施工前期准备工作质量
（1）在购买建筑材料之前，应充分证明设备和材料的要求和参数，并禁止不符合标准或建筑要求的材料进入现场；（2）严格施工现场管理和施工现场的预先设计，确保施工现场准备符合施工质量管理的要求；（3）优化施工单位，其资质，性能，工作能力等方面的检查；（4）验证施工现场周围的地质风险评估，自然灾害影响评估，生活污水和噪声处理。
3.3 严格把控输变电工程项目施工过程
在输变电工程建设中，施工现场管理是提高施工质量的重要环节，在施工现场管理过程中，应着重加强现场管理体系的建设，尤其是监督检查机制。通过大量案例分析，可以从以下几个方面开始严格的质量控制：（1）在确保施工的基础上，加强现场人员，设备和物资的管理，通过有效的手段和管理体系提高管理效率。质量，降低建设成本，增加建设项目的经济效益；（2）加强现场施工材料和技术的监督，确保按照施工顺序进行施工，严格禁止各种违法作业，确保施工有序进行。（3）明确各单位和人员之间的职责分工，加强部门之间的沟通协调，确保职能部门之间的业务划分不重叠。
3.4 落实施工材料与设备管理工作
在变电工程建设中，建筑材料和施工设备直接影响到整个变电工程的质量和效益。电力改造项目一旦出现问题将造成严重的经济损失和人员伤亡，进行建材和设备管理工作不容忽视。大理石，瓷砖，铝合金，石材，沙子，水泥等建筑材料用于电力转换项目的建设，以及变压器，避雷器，电线电缆，隔离开关，塔架，滤波器，混凝土框架等传输材料。因此，在建材现场，应严格对施工设备进行检查和保存，控制建材质量和标准。在施工设备和材料的管理和控制中，应考虑以下几个方面：（1）根据施工图提供的信息，选择符合施工标准的施工材料和施工设备，以确保建筑材料和设备的规格，参数，材料，品种和数量均符合有关要求和标准；（2）设立采购部门和监督部门，由采购部门采购物资和设备，由监督部门对整个采购过程进行详细检查，坚决杜绝质量低劣现象；（3）物资设备管理人员应当统一管理和贮存所购物资设备，确保按照建筑材料，建筑设备的要求存放。
4 结束语
综上所述，电力能源是国家重要的基础设施，输变电工程是关系到世界民生和经济社会发展的重大工程，在中国经济社会快速发展的新阶段，其战略地位十分突出。目前，我国输变电工程很多，质量管理理论和相关实践的建设起步较晚，客观上给建筑质量管理带来了困难。从以上讨论可以看出，加强输变电工程的施工质量管理，不仅可以提高施工质量，还可以提高电力企业的经济效益，现场施工管理单位要不断提高工程质量。通过提高员工的质量意识，明确各方责任，加强现场施工管理，建立完善的监督体系等手段，提高质量管理能力和水平，防止各种质量事故的发生。
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