周海玲
广西新电力投资集团天峨供电有限公司 广西河池 547300
摘要：政工工作不仅仅体现于政治生活中，更需要充分融入企业经营发展的各项业务管理过程。只有立足电力企业基层组织，充分发挥政工工作的引领作用，创新创效，更好地满足用电客户的实际需求，才能为企业发展注入新动力。
关键词：新形势；电力企业；政工工作；创新举措
1电力企业政治思想工作现状
从企业发展的客观因素看，随着电力企业进入了国际市场，在市场经济的冲击下，政治思想工作的工作环境也开始有了新的变化，出现了很多的问题，工作效果不太好。世界经济往来的密切，促进了文化的融合，一些不良的文化思想趁机进入了中国市场，腐蚀了员工思想和企业文化，对企业的健康发展造成了很大的影响。
从企业发展的主观因素来看，电力企业在本质上是一个经营体，其每年都有盈利的指标，这也就导致了电力企业将效益放在了企业发展的第一位，对于政治思想工作缺乏足够的重视，工作水平还有待提高，无法适应当下的环境。而且开展政治思想工作的管理人员思维也有些偏差，他们采取的手段较为单一，只是进行说教，导致企业员工无法很好地接受相关思想。只有企业员工们积极配合政治思想工作的开展，并且提高自己的思想境界，才能提高企业的竞争优势，促进企业健康发展。
2电力企业政工工作存在的问题
2.1对政工工作不够重视
在我国大力发展经济的前提下，企业更多注重经济发展及未来规划，企业对政工工作的工作内容及工作意义认识不多，认为政工工作与企业经济发展和未来规划没有交集，是一项可有可无的工作，继而影响了政工工作的有效开展及深入的发展。
2.2基层政工工作形式过于单一
电力企业基层政工工作通常采用的是口头说服、个别谈话以及专业会议等方式开展，工作形式过于单一，无法适应新时代工作人员的精神发展现状。由于当代青年员工思想状态发展环境不同，其思想接受方式也不同，采用单一、固化的形式开展工作，无法有效保障政工工作实效。同时，由于电力企业各项专业工作内容较多，时间较为紧张，仅采取单一的方式，无法贴合工作实际内容，常常使工作员工对政工工作产生倦怠感，认为其形式内容无聊、乏味，无法获取预期效果，制约电力企业管理能力的提升。
2.3政工工作机制不健全
随着我国的市场和经济的发展，使得整个电力行业和电力企业都发生了巨大的改观，而政工工作属于企业管理经营的一部分，随着企业的升级改变，政工工作也需要处理一些因变更而出现的问题，如政工内部领导的关系、政工部门和其它部门的关系，政工部门与政工部门之间的关系，政工工作和本企业管理之间的关系，政工工作与其它企业之间的关系等，健全的政工工作管理机制成为了企业经营管理的首要解决问题，没有健全的管理机制，所有的政工工作便如无头鸟，都只是乱碰乱撞，不仅无法有效地解决员工在工作中所遇到的问题，更无法帮助企业提高工作效率和经济效益，还会使政工工作人员感觉疲累和徒劳。
3电力企业政工工作的创新举措
3.1建立健全工作机制
企业的稳定发展依赖于工作机制的建立以及完善，为了适应当前时代的变化，电力企业对于政工工作的重视度日益提高。为此，电力企业需要集合社会发展以及时代进步的各类要求，对政工工作的内容进行适度的调整。一般而言，电力企业开展政工工作主要是移动会议的方式，不过大多数时候都是在意外事件发生之后再对员工进行思政教育，缺乏前瞻性以及超前的意识。因此，电力企业在建立并完善工作机制之前，首先需要对员工的思想层面的动态变化进行密切的观察，并在此基础之上建立一个相对完善且具有积极意义的奖惩机制，用以激励员工，使其能够全身心投入工作之中，以促进电力企业的发展。
3.2激发创新工作活力，丰富基层政工的工作形式
为保障电力企业基层政工工作的顺利开展，需要创新工作方式方法，采用多元化的组织形式，有效开展相关工作，提升企业内部员工的参与热情，最大限度地发挥政工的工作优势，积极促进形成创新工作氛围。
可以定期开展有主题的政工活动，如电力企业发展形势解析、国家政策解读以及员工职业规划等专题性内容，使企业内部员工能够有效增强对企业发展的认知，提高对专业工作发展形势的认识，更好地立足本职工作，促进工作创新发展，提升工作实效。另外，电力企业立足基层政工相关组织，可以开展各种形式的活动，如党员服务队等，在企业生产经营各项业务工作中，充分发挥党员先锋模范作用，服务专业工作内容，如组织开展创新工作室，由政工作为管理部门，发起与各项专业内容相对应的创新工作，积极发挥年轻员工的创新优势，结合工作实际，创新发展技术，优化经营管理模式，促进企业更好更快发展。
3.3组建高质量的工作队伍
任何一项工作最终的实施者都是人，所以人的因素对工作效果有着直接的影响[5]。从某种程度上讲，一个高质量的工作队伍能确保各项规定落实到位，有效推进工作。因此，电力企业要重视工作队伍的构建。首先，可从人员选拔方面入手，设定明确的考核规则。其次，随着社会的不断发展进步，相应的一些工作要点也会随着时代的变化需要调整，若工作人员不加创新，停留在原地，必然不能让这一工作向前发展，沿用旧的理论、制度等则会使工作效果越来越差。故而要对现有人员做好培训，可以组织开展技能培训、知识培训、讲座等，用多样化的形式让所有工作人员认识到工作的重要性，进而重视自我能力的提升。比如通过讲座的形式能让他们从思想上重视起来，进而提升自主学习意识。最后，企业还要积极引进一些高质量人才，给现有的政工队伍注入活力，让大家都能有创新意识，不断对工作进行总结，提升工作效果。
3.4优秀企业文化的建设
在企业文化的建设过程当中,企业应做到以下两点:1.多元化文化活动的组织。电力企业应定期组织举办文化活动,其内容务必需多元化,在陶冶员工情操的同时,使员工对企业自身产生强烈的归属感与认同感,让每一名员工更加热爱自己的企业。此外,电力企业需对员工开展专业知识、专业技能培训,进而将员工的整体业务水平大幅度提升。2.让员工理解企业文化。电力企业应让每一名员工都能够与整体企业文化的理念相融合。对员工日常生活、工作,企业领导应予以一定程度的关心,在工作方面应严格管理,从根本上将员工的工作效率提升,使思想政治工作得以顺利进行。
3.5创新政工工作的管理方法
3.5.1内容的丰富
诙谐幽默是当下很多人喜欢的沟通方式，甚至都已经荣升到择偶标准行列，因此将诙谐幽默运用到政工工作的交流和宣传当中，也不失为一个好办法，既增加了政工工作的趣味性，又吸引了员工的关注，愉悦了员工，也解决了问题。另外还可以将国家有关的时事政策、现实生活相关案例、企业的及时动向等及时分享给员工，帮员工寻找机会、给员工谋求福利、为员工创造空间，解决员工在工作中的消极情绪，引导员工以积极的心态参与工作，以热情的状态迎接生活，进而带动工作效率，提升自身价值，拉高企业经济。
3.5.2渠道的拓展
在信息化技术的飞速发展中，衍生出非常多的交流软件，如微信、微博、QQ、EMS、脸书等，政工工作的开展应当符合现代人的交流习惯和生活方式，既节省了员工和政工人员的时间，又有效省略了有些员工在见面时的尴尬、紧张情绪，况且这样的工作方式更能使政工工作开展有成效。另外还可以通过参与游戏、聚餐、组织旅游等集体式活动的形式，将政工工作内容潜移默化的传递给员工，使员工在潜意识下逐渐改变。
结论
电力企业作为社会经济发展的重要力量，其基层政工工作需要不断创新发展，采取有效方法改善现有问题，才能切实促进企业工作效率的提升，助力企业更好发展。
参考文献：
[1]张慧．电力企业基层政工工作的新思路探究[J]．名城绘，2018(02):349-349.
[2]翟丽娜．企业基层政工工作的创新思路探讨[J]．中外企业家，2018(07):236-236.