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摘要：城市化建设规模不断扩大，市政工程数量也在不断增多，作为城市基础设置建设的一部分，保障其工程质量是非常必要的。在这样的背景下，进一步研究市政道路工程施工技术与质量管理策略显得更加紧迫。文章就以市政道路工程施工质量管理为内容，展开相关研究。
关键词：市政道路工程；道路施工；质量管理
引言：
目前，市政道路的建设数量以及建设规模不断地扩大。市政道路建设施工中，由于工程的施工内容比较多，使用的施工技术比较多，影响市政道路施工质量的因素也比较多。市政道路工程施工技术类型多、工艺复杂，结合工程施工标准与国家相关要求，科学选择技术类型，全面落实质量管理与控制，才能够有效保障市政道路工程质量，为城市建设以及经济发展提供有效助力。
1市政道路施工质量管理问题
1.1人员的素质参差不齐
在市政道路施工建设中，施工单位为了提高施工的效率，施工人员大多是没有经过专业技术培训的人员。在施工的过程中，施工人员不按照施工设计方案进行施工，同时不服从管理人员的管理。施工人员往往按照自己的工作经验进行施工，对施工技术没有创新意识，导致施工质量不能提升。此外，管理人员的素质也比较差，在开展施工质量管理工作的过程中，没有完全落实质量管理规章制度，从而导致很多细节的施工质量问题没有被及时发现并改进，从而使市政道路工程的质量受到很大的影响，也给道路后期的使用埋下了安全隐患。
1.2市场管理不完善
市政道路质量难以得到提升与市场管理不完善有很大的关系。第一、对施工单位资质审核不严谨。随着市政工程数量的增加，市场中的施工单位数量也在逐步增加。市政道路施工在选择施工单位时，相关人员没有对施工单位的资质进行审核。施工单位的施工技术存在严重地不足，从而直接影响市政道路的施工质量。第二、施工单位缺少质量控制意识。很多施工单位为了追赶工期，往往会盲目地加快施工速度，在这一过程中往往会忽略对施工质量的控制。有些施工人员在施工过程中采取不规范的施工技术，这也是市政道路施工质量不达标的重要原因。有些施工单位甚至将劣质材料运用到工程建设中，为市政道路的质量问题埋下隐患。
1.3工程质量管理体系不完善
市政道路工程的施工环境比较特殊，同时由于道路工程会贯穿城市的居民区，从而会对周边居民的生命安全产生一定的威胁。市政道路工程在实际的施工中，施工单位没有认识到施工现场对于施工质量管理的重要意义，没有根据道路施工的具体情况只当施工管理计划，从而不能保证施工在预计的工期内进行。同时，市政道路施工质量管理体系的缺失，没有合理的制度对施工人员的施工行为进行约束，导致施工的质量不能得到可靠的保障。市政道路工程的施工环境比较复杂，质量管理体系的缺失，导致施工不能正常进行，施工工期被延长，从而增加了企业的成本投入，降低了企业的经济效益。此外，在施工的过程中，施工材料以及施工机械设备的使用不当，会导致施工质量有一定的影响。管理人员的工作职责没有被详细的明确，导致管理工作的开展中遇到更多地问题。部分管理人员为了个人利益，收受贿赂，从而造成施工人员在施工中偷工减料，给工程质量带来很大的影响。
1.4质量监管存在问题
在市政道路工程的施工过程中，施工单位只关注施工的进度，想方设法提高施工的效率保证施工在合同内规定的工期内完成施工。然而，施工单位没有注意到施工过程中道路工程的质量。市政道路工程质量的监管工作施工单位存在很多的问题：一、没有意识到施工合同的重要性。部分施工单位为了提高施工的效率，在没有签订施工合同的情况下就开始进行施工，导致施工过程中没有相关人员进行管理于监督，从而增加了施工质量问题出现的概率。第二、管理人员的管理水平较差。市政道路工程在施工的过程中必须要有专业技术比较高的管理人员完成施工的监督管理工作。然而实际的施工中，大部分质量管理人员的管理水平比较低，不能科学合理的开展监督管理工作。第三、质量监管制度的缺失。
施工单位没有制定完善的质量监管制度，从而导致没有可靠的制度约束施工人员的施工行为，从而使施工中的质量问题频繁发生。
2提高市政道路施工质量管理水平的措施
2.1建立完善的质量管理体系
质量管理体系是施工质量得以保障的关键，在管理体系构建过程中首先要落实人的责任，通过科学的组织结构，为市政工程整体施工提供支持，编制和优化施工方案，结合图纸以及相关标准规定制定质量管理方案，使其能够与市政工程施工要求保持一致[1]。构建动态化的施工进度控制制度，从工程施工过程入手，技术人员进行不定期巡查，发现问题马上上报，以保障工程施工符合规定与设计要求。
2.2严格管理施工材料质量
施工单位要结合施工设计方案制定合理的材料采购计划。施工开始前，采购人员要结合采购计划，选择可靠的材料供应商。施工的过程中，施工人员要严格遵守材料的使用原则，保证施工质量的同时，不断提高施工材料的利用率。机械设备在使用时，要有专业的人员进行操控，避免机械设备使用不当已发的安全事故，同时也可以最大程度保证施工的质量。施工材料的存储要做好防潮防火等，避免材料在储存时质量出现问题[2]。对于不符合建筑工程质量的施工材料，管理人员要及时与供应商进行联系并解决劣质材料的问题。
2.3做好施工技术管理
施工过程中的技术管理其实也就是对施工现场的技术管理，不仅包括施工的质量、工期还包括成本和目标的管理，主要包括的内容有：（1）做好图纸的会审工作，保证按图施工；（2）编制科学可行的施工方案；（3）严格按照施工设计和方案内容施工；（4）确保各项检查工作落地执行；（5）做好施工进度的记录和隐蔽工程检查；（6）做好相关资料的整理，确保和施工进度保持一个程度。
2.4重视工程质量监管
在日常监管中，要落实责任主体，根据工程进度情况同步进行工程质量监督管理，采用定期检查和不定期抽查的方式进行监管，发现质量问题及时要求整改或返工，并监督落实[3]。对影响工程质量的、不符合施工规范的行为要坚决惩处。要规范参建各方的管理程序，监督认真履行各自职责，同时要全面提高监管人员的业务水平和责任感，从全方面保障工程施工质量。
2.5增强施工人员的综合素质
首先，施工单位需要严格制定人才选拔制度，采用树立榜样的形式，找出企业内优秀的员工，并提倡大家向其学习。同时，单位应当组织他们去更优秀的企业学习经验，增加施工人员基础知识的储备量[4]。其次，施工人员也应当自觉更新自身已经具备的知识与技能，不断增强自身的责任感与使命感，并积极学习与融入现代化的施工理念，将理论知识不断融入实际施工中，从而巩固已有的专业技能。最后，施工单位也应当为员工制定相应的学习目标，定期对企业员工进行业务考核，从而提高施工人员工作的积极性以及工作热情。
结束语：
市政道路工程建设规模不断扩大，其施工技术与施工质量管理研究也开始为更多人所关注。从多角度出发科学有效地提高市政道路工程的整体质量，提高市政道路工程的规范化程度。
参考文献：
[1]郭朝霞.新形势下市政道路桥梁工程质量管理措施分析[J].现代物业（中旬刊），2019（08）：177.
[2]马海.市政道路施工质量控制难点及存在的问题[J].居舍，2019（22）：18.
[3]韦诗琦.市政道路施工质量管理问题及对策研究[J].绿色环保建材，2019（07）：136.
[4]温慧君.市政道路施工质量管理中存在的问题及防范措施[J].江西建材，2019（05）：155-156.