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水利工程建设施工管理及质量控制要求分析

发表时间：2020/12/30 来源：《建筑科技》2020年7月上作者：李燕

[导读] 改革后，我国社会高速发展，推动了我国城市化进程的加快，目前，水利工程建设数量和规模也在相应增加。

东海县水务局李燕

摘要：改革后，我国社会高速发展，推动了我国城市化进程的加快，目前，水利工程建设数量和规模也在相应增加。但工程施工人员技术水平、质量意识、工程施工客观条件等因素，水利工程也存在各类质量问题和一定的经济及安全风险。为有效提升水利工程施工质量，最大化降低潜在风险，要求施工人员及现场管理人员，必须树立责任意识、安全意识和质量意识，加强水利施工工程的全生命周期质量管控。
关键词：水利工程;施工质量;对策
       引言:水利工程是重要的基础工程，对于当地的农业发展具有十分重要的作用。在水利工程建设当中，往往会面对复杂的施工条件，具有规模大、工期长等特点，需要有较大的财力以及物资投入，很可能因施工因素的影响而导致发生质量问题。对此，既要加强施工人员的相关培训，提高施工人员的专业素养；也需要在施工当中充分把握工程施工特点，结合存在问题积极采取措施加强质量控制，保证工程的高质量完成。
        1.当前水利工程施工中存在的主要问题
        1.1缺乏先进的管理理念
        随着市场经济水平的迅猛提升，水利事业相关部门也将更科学高效的管理机制应用到水利工程施工管理中，但是实际管理过程中仍然存在诸多问题，缺乏先进的管理理念，导致管理工作效率不高。仍然有不少管理人员缺乏先进的管理理念，仍然沿用陈旧的管理思想开展水利工程建设管理工作，导致水利工程自身的价值无法高效发挥。我国是标准的农业大国，为此用水往往向农业用水倾斜，一些公益性的支出资金往往被分配到水利部门。管理者综合素养不高也是导致管理理念陈旧落后的主因，这些管理者对于公司的依赖程度过高，自身的专业技能不扎实，虽然部分管理者的技术素养过硬，但是仍然不具备成本、质量等管理能力，使得水利工程施工管理工作开展得不顺利。
        1.2施工监理不规范
        在水利工程施工中，部分监理单位在施工指导方面存在不够规范的情况，无法使施工单位能够对该工程当中存在的隐患与不足问题形成充分的认识，也因此无法及时的做好预防以及处理工作。对于施工中出现的矛盾隐患情况，在处理方式上也存在不当情况，没有严格按照规章制度对违规操作人员进行处理，因没有做好相关政策的落实而影响到施工活动的顺利进行。
        1.3施工材料质量把控不严
        施工材料的质量高低直接影响到水利工程的最终质量，水利工程施工建设中一定要严把材料质量关，要严格供应商管理，要严格材料质量检测。但当前一些施工单位，为获得更大经济效益，为赶工程进度往往疏忽材料质量管理，未严格筛选材料供应商，没有建立材料管理台账，对供应商的商业信誉和从业资质，没有作严密核查，使得工程建设所需的相关材料出现供应不及时、材料质量较低、材料批号不统一等问题，既影响到水利工程施工进度，又影响到水利工程施工质量。同时一些分包单位为最大化降低施工成本，往往购买一些价格低廉且质量不高的材料，也造成整个水利工程的施工质量不合格。
        2.加强水利工程施工质量的相关措施
        2.1优化管理理念，增强管理者素养
        对于水利工程施工管理工作存在的一系列问题必须从意识层面强化关注，然后付诸行动，不断优化施工管理策略，切实保障好施工管理质量。强调管理理念的创新优化，增强管理者的综合素养和责任意识。只有理念更新了，才能够进一步探讨施工管理问题。保障施工管理者摒弃陈旧的管理理念的束缚，善于运用新型现代的管理理念高效率推进管理工作，适应当代社会的发展需要，为水利工程建设工作的高效推进增添动力。水利管理部门必须高度关注水利工程施工建设的每一个细节，必须意识到每一个细节管理都到位了，那么整体管理质量才有保障。
        2.2加大监管力度
        在企业发展过程中，质量是重要的保证。在水利工程建设当中，需要对监管工作引起重视，通过对质量监管力度的加大实现施工成本的降低，使企业以此获得较强的竞争力。在实际发展中，企业需要通过多种措施加大监管力度，结合工程实际制定严格的监管标准，结合工程方案对施工不同阶段的操作标准、完成时限、施工内容以及建设结果进行管理，对于不符合标准规定的，需要积极做好完善与调整，并结合工程情况提出相关措施，将验收结果、检查标准形成记录，保证工程的顺利进行。
        2.3严格水利工程施工的全流程控制
        水利工程施工质量管理，包括事前准备、事中管理、事后控制三个主要环节。三个环节相互连接、互相作用，共同构成水利工程质量管理要素。首先，事前准备阶段，施工方要先对施工图纸进行反复审查研究，对岗位施工作业要求、技术规范、施工工期等进行明确，对施工现场进行勘察，准备施工所需的建设材料，组织施工团队，调派施工建设的机器设备等等，为正式开工建设做好基础准备。其次，事中管理重点加强施工过程中各环节的技术管理，要求作业人员严格依照施工技术标准，施工工艺设计进行作业，施工管理人员要做好质量检查和施工日记，同时积极协调解决施工中的相关问题，保障施工进度和质量。此外，在事后控制部分要做出工程竣工验收和工程维护保养工作，包括技术交底、质量检验、工程维护等内容。（如图一）

        2.4健全管理制度
        施工单位必须设立项目建设办公监管机制，监理单位必须依据文件规定设立工程监理部门。同时，施工单位还需要严格遵循建设流程，推行项目法人责任制、招投标制、建设监理制及合同管理制。而各参建单位都必须设置一定的管理制度并落实具体工作责任，严格监管工程施工过程，保证施工正常有序的进行。监理单位必须树立“质量第一，安全第一”的工作意识，并遵循“预防为主、防检结合”的工作原则，另外还应实施“事前预防、事中控制、事后审核”的工作策略，严格控制施工全过程放样关、清基关、材料质量关、配料关混凝土的浇筑关和养护关这“六关”，施工单位则需要树立“百年大计、质量第一”的责任意识，精心组织、科学施工，严格按照“三检”流程进行施工，在确定“三检”结果合格之后呈报监理加以复核，监理复核合格之后再进行下道施工工序贯彻落实工程质量负责制，项目法人代表、总监理工程师以及项目经理都必须对工程质量负主要责任，一般工作人员则负责各自的工作，一旦出现质量问题，必须追究相关责任，来保证水利工程施工质量。在进行材料购买时，监督人员需要对原材料进行认真的审查和筛选，检验材料质量，杜绝质量不达标的原材料投入工程建设使用中。材料的选购标准需要以国家相关规定为基础，减少在材料购置中出现的采购人员和生产厂家的利益交换行为。
        结语
        在我国社会不断发展的过程中，对于基础设施工程的建设加大了力度，较多水利工程的建设，对于我国不同地区的农业发展起到了非常重要的作用。同时，在不断发展中，水利工程也体现出了较多的特点：功能性增加规模增大，在具体施工也具有包含内容多、涉及范围广的特点，也因此对实际工程施工建设提出了较高的要求。对此，需要充分做好现阶段水利工程建设特点的把握，结合实际制定规范制度，优化施工方法，加强现场管理，保证水利工程的高质量建设完成，使其在地区发展中发挥出更大的作用。
参考文献
[1]康建海，2019.探析新时期如何加强水利工程施工管理中的质量控制[J].中国室内装饰装修天地(3)：260.
[2]贾高云.水利工程项目施工质量的控制措施[J].河南水利与南水北调,2018（08）.
[3]谭秀志.水利工程施工质量有效管理研究[J].建材与装饰，2018（36）.