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房地产开发中工程成本预算与决算管理分析

发表时间：2020/12/30 来源：《建筑科技》2020年7月上作者：钟刚

[导读] 近年来，受到社会经济的影响，我国房地产开发项目数量逐渐增加，房地产行业发展形势良好，但是市场形势对房地产企业并不友好，企业的发展困难重重。

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摘要：近年来，受到社会经济的影响，我国房地产开发项目数量逐渐增加，房地产行业发展形势良好，但是市场形势对房地产企业并不友好，企业的发展困难重重。对于房地产企业来说，如果想要有一个更好的发展，就需要确保在项目中可以获取更多的收益，经济性建设目标的实现，需要企业方面要加强预算与决算管理工作以预决算方案为依据，开展高效的成本控制，这样才能实现预期的工程建设目标。本文对此进行分析，并且提出了几点浅见。
关键词：房地产开发项目；经济性建设；预决算管理
        引言:在房地产开发项目开展的过程中，预决算属于非常重要的工作，实际上预算与决算代表了两个工程的不同阶段，一般情况下，预算是项目开展之前对工程建设费用的预估,而决算工作需要在工程完成以后进行预算与决算都非常关键，会对房地产开发项目的经济性产生直接影响，这两项工作如果出现问题，企业很容易因此蒙受严重损失，基于此，房地产企业方面需要加强预算与决算管理，为成本控制提供有力依据，减少资金浪费，保证企业的利益。下文对此进行简要的阐述。
        1.房地产开发中成本预算与决算现状
        1.1预算问题
        工程成本预算是房地产开发项目开展之前的重要工作，这项工作的开展效果，会对后续的施工产生直接的影响，如果预算出现问题，很容易给企业带来严重经济损失。预算工作的开展需要建立在各种信息齐备的基础上，工程信息越全面，产生的预算数据就越精准，相反，数据信息如果出现缺失，预算工作也可能会因此而出现漏洞。但是在当前的房地产开发项目预算环节，存在数据获取困难的问题，工程数据信息的获取缺乏完整性，比如材料用量、人力资源信息等等，数据信息的缺失，给工程成本预算工作的开展带来严重的阻碍，造成这种情况的主要原因，是因为房地产开发项目具有复杂性的特点，工程规模比较大，在数据的获取方面存在很大困难。另外，预算人员素养不足，也是当前工程成本预算中存在的主要问题之一，而且这种问题在房地产行业中普遍存在，是预算工作的重要影响因素。一些预算工作人员的工作能力与实际预算需求存在严重偏差，使用的预算模式相对单一，不知道变通，在数据计算和获取环节经常会出现漏洞，数据准确性难以得到保证，这种情况对项目自身的建设以及企业的发展都会产生非常不利的影响。
        1.2决算问题
        通过上文分析可以得知，工程决算主要在工程项目完成以后来进行，决算工作可以对工程造价进行验证，确定资金使用是否合理，实际上，在当前的许多工程决算工作中都存在不同程度的问题，决算工作效果难以得到保证。工程量的计算属于决算工作中的重要内容，在这项工作的开展过程中，需要决算人员亲自来对工程量进行计算汇总，在这个基础上，套用金额，得出工程的总体造价。但是在工程量计算环节，经常会出现漏算或者重复计算的情况，工程量计算缺乏精准性，决算人员对工程实际施工情况没有深入了解，造成决算方案不准确的问题。工程决算中的这种问题需要引起企业方面的高度重视，实现资金的高效利用。
        2.房地产开发工程成本预算与决算管理策略
        2.1加强市场预测
        在一个完整的房地产开发项目中，材料费用占据了工程整体费用的很大比重，材料价格的变动，会对工程预决算方案的编制产生直接影响。

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由于房地产开发项目规模比较大，需要消耗大量材料，大多数的材料都无法一次性购置齐备，需要根据项目施工进度，分批次购进，市场因素对预决算编制产生的影响非常大。为了减少这种因素带来的消极影响，提升预决算编制准确性，为建筑造价提供有力依据，企业方面在加强市场监测的同时还需要对市场进行预测，利用大数据技术对材料的价格变动情况进行分析，尽量的减少市场因素带来的影响。另外，企业还可以与材料供应方面签订保价合同，以固定的价格购置材料，这样可以进一步的提升预决算编制的准确性。
        2.2精准计算工程量
        工程量计算是房地产开发决算工作中的重要内容，工程量的计算必须要精准，作为决算工作中的核心内容，如果这方面出现偏差，就势必影响到决算方案的整体效果。为了提升工程量计算的准确性，决算人员需要对设计方案进行细致全面的分析，重点的关注一些细节方面的内容，不能出现漏算和重复计算的情况，而且决算工作人员要全面的收集工程资料，尤其需要重视工程变更材料，把变更内容列入到工程量计算工作中进一步的提升工程量计算的精准性。在决算方案编制完成以后，要对其进行审核，及时的发现决算方案中存在的各种问题，利用优质的决算方案，对房地产开发造价工作的合理性进行验证，保证资金的高效利用。
        2.3提升预算决算人员的素养
        预算与决算都是房地产开发项目开展中的重要工作，这两项工作的开展效果，决定了房地产项目建设的经济性，所以，为了提升企业收益，保证房地产企业更加稳定的立足于当前社会，就必须要重视项目的预算和决算工作。预决算工作的开展，需要相应的工作人员来完成，基于房地产开发项目复杂性的特点，预决算工作也非常的复杂，为了提升预决算方案编制效果，企业方面需要注重相关工作人员的培训，培养专业的预决算工作人员，构建优质的团队，消除人员因素对预决算工作产生的消极影响。在人员的聘用方面，需要提升用人标准，预决算工作人员必须要持有国家颁发的造价资格证书。在对人员的管控方面，需要制定完善的制度，确定每一位人员的责任，如果预决算工作出现问题，对相应的人员进行处罚，通过此种方式，提升工作人员的责任意识，促使他们更加积极的投入到预决算工作中。另外，企业需要定期的开展培训工作，把各种先进的预算决算工作理念引入到培训内容中，丰富预决算方法，提升工作人员的素养，保证工程成本预决算工作的高效开展。
        3.结束语
        综上所述，预算与决算是房地产项目开展中的重要工作内容，预算与决算的效果，会影响到企业的收益情况，决定了房地产项目建设的经济性。企业方面需要加强预算与决算管理工作，提升工程量计算的精准度，提升预算与决算人员素养，保证预算与决算的重要作用可以得到充分的发挥，推动房地产企业的发展。
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