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探究建筑工程企业如何加强建筑工程的施工管理

发表时间：2020/12/30 来源：《建筑科技》2020年7月上作者：董怀祥

[导读] 受中国社会时代经济快速发展的影响，人民生活质量和生活水平得到了有效提高。

江苏省邳州市广厦建筑安装工程有限公司董怀祥 221300

摘要：受中国社会时代经济快速发展的影响，人民生活质量和生活水平得到了有效提高。在满足物质条件的基础上，对建筑也提出了高标准。虽然工程的安全问题难以完全避免，但是由于施工安全问题的发生，不仅严重威胁了施工人员的生命财产安全，还影响了整个工程的品质和效率，对中国国民经济的健康稳定发展也有着深刻的影响，本文对加强建筑工程质量管理的措施进行了详细的分析和研究。
关键词：建筑工程;施工管理;加强;有效措施
        引言：在新时代的背景下，建设工程的质量管理问题增加了。这个问题引起了建筑施工企业的高度关注，越来越多的部门开始重视建筑工程的质量管理问题，重视建设工程的质量管理和创新管理方式。这直接影响了建设工程的质量和竣工，与人民的安全和财产安全密切相关。
        1提高建筑工程质量监督管理水平的重要价值
       提高建设工程质量监督管理质量，保证工程建设顺利进行，现阶段大部分建设工程质量监督管理工作不足。管理者应根据建设项目的建设情况，以先进的质量监督管理理念进行管理加强工程质量的监督管理,提高自身工作效率，促进中国建筑业的可持续发展。
        2建筑工程质量监督相关内容
        质量监督贯穿工程的整个过程，与设计工作有着密切的关系。其中建筑材料是建筑工程的主要材料基础，可以有效保证建筑工程的质量。只有建筑材料的质量达到标准，才能使建筑的质量达到标准。在这个时期，质量监督注重对物资的监督，加强质量工程，正确执行每一个细节，建筑设备是建筑施工的重要组成部分，在选择施工设施费用的过程中，结合设计基准和设计要求，做出正确的选择，顺利进行工程质量监督的过程中，把握设备的型号、规格，确定设备的质量状况，处于良好的运行状态，可以发挥良好的功能和效率。在建设工程中，员工种类繁多，工程质量监督的主要负责人具有较强的专业素质和专业能力，正确实施质量监督和管理工作，防止失职。
        2.1 施工单位的质量管理
????施工单位要完成施工企业承担的工程任务，为了获得预期的社会利益和经济效益，必须走品质和利益的道路，以质量为中心，实施以利益为目的的“质量发展”计划，实施工业。根据项目特点和规模选择项目经理、技术负责人和主要施工管理人员是确保工程质量的前提，项目经理有较强的质量意识和管理意识。为了与高项目相结合，达到预定的质量目标，必须制定技术规范，开拓优质项目的新局面，提高工程质量。按照工程质量管理措施进行施工，完善施工质量检查制度，实行严格的质量管理，做好保密工程的质量检查记录，对建筑材料、建筑结构部件、设备和商品混凝土进行检查，根据设计图纸和施工技术基准，按照工程建设计不能随意修改，不能节约劳动力和材料。企业在制定政策和目标的同时，以项目为中心采取一系列措施。工程现场保证体系健全，施工质量的好坏直接影响工程的进展、经济效益和承包人的评价。
        2.2监理单位的质量管理
??? 在工程质量管理的基础上，整合现有的质量安全监理能力，明确监理方面的监理责任和监理计划，进行建设工程监理，按照工程监理规范的要求进行检查，承包方所有工程均由工程现场工程师签字必须得到批准。没有监督的签字，工程公司就不能支付工程费用进行竣工验收。如果不履行有关人员的质量安全责任，就必须坚决处罚。
        2.3建设单位的质量管理
        建设企业应当把工程承包委托给有相应资质等级的公司，不能拆解工程。所安排的项目领导团队团结合作，有较强的团队意识和一致的目标，认真贯彻党和国家的方针政策，遵守国家法律、地方法规，执行上级主管部门的有关规定，自觉执行国家法律、地方法规。维护利益，依法保护国家，调查投标、设计、工程建设项目建设、监督和工程建设的重要设备。购买资料应检查设计部门发送的图纸，办理盖章手续，未经审查许可不得使用。建筑工程在验收合格后才能使用。工程竣工验收合格后，建设项目文件立即移交建设行政主管部门，结合以往工作成果和经验，结合施工文件图纸和报告，确定责任。

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        3影响建筑工程质量监督的因素
        3.1监管意识有待提升
        建设工程的施工质量不合格主要是由于监理者自身的质量监督意识不强，施工品质管理者不重视自己的业务，导致各种管理制度无法全面实施，建设工程没有秩序，工程发生了障碍，施工人员不能按照施工方案进行工程，对施工质量和进度有很大影响。除此之外，很多施工公司为了自己的利益偷偷选择品质不良的工作材料，显著降低建筑工程整体的施工质量。
       3.2企业员工的技术水平因素
        主要体现在建筑技术和施工水平上，开展监督管理的工作很难，工作中有错误，很难及时采取措施。安全上的潜在风险也很难迅速消除。而且，企业全体员工的教育管理工作不足，员工自身的技术发展也难以满足实际工作的需要。
        4提高工程质量监督管理水平的途径
        4.1构建完善的质量监督管理法律法规体系
        必须不断改进工程质量监督管理法律法规。政府主管部门继续完善质量监督法律法规，积极开展市场调查，使法律法规适应市场经济发展的需要，地方政府全面细分国家建设标准、法律法规内容，提高工程质量监督的效率和水平，发现违规操作后严格处理，确保工程质量和安全，施工企业必须严格遵守有关规定和标准，严格监督管理工程建设项目的质量。
        4.2建立工程质量监督告知制度
        工程质量监督制度必须在开工监督制度下制定施工质量通报制度。建设企业需要有详细的工程质量监督的知情权和通知制度，施工企业要充分掌握监督管理的细节，政府有关部门将质量监督管理的具体方法和内容告知建设企业，并事先通知施工公司。为施工企业提供质量管理标准，通过项目机构和施工监督机构取得监督管理的自主权和自主检查权，为工程质量管理工作顺利进行奠定了基础，工程质量监督通报制图可以使工程事故的发生最小化。
        4.3完善建筑工程领域产品质量问责程序及方法
      设立不动产公社品质协会、政府部门，作为建设工程的消费者和工程责任主体的桥梁，宣传企业在质量方面的自律和责任的文化理念，加强法制建设，负责建设，实施问责时，确立和建设各阶段的量化评价标准切断。实现项目施工全过程跟踪监督的宏观管理，加强对关键工程和重要节点施工过程的控制，加强建设工程质量管理，重点检查建设项目各方面的行为，实施竣工质量检查。政府部门从宏观角度控制和管理工程质量，建立和实施追究建筑工程领域产品质量责任的法律法规，追究责任。在企业违法行为的情况下，应通过事故审查确认是否符合责任追究条件，实施责任追究，严格追究责任，经常关注工程质量，严格按照规定进行业务。
        4.4运用市场信誉管理质量安全
         工程设立各当事人的质量安全行为诚实文件信息库,定期公开。关于品质安全不良记录，通过报纸媒体（电视、广播、报纸、杂志）进行宣传批评或在网上继续宣传，不良品质安全记录及时反馈给企业资质管理部门，作为企业资质升级、年检、投标、承包业务的重要依据，建立项目经理质量安全扣除制度，超过分数线，降低项目经理资格，取消强制教育项目经理资格，对经理进行批评和处罚，对项目经理处以罚款。
        结语：
        综上所述，质量管理在建筑工程中是很重要的，不仅直接威胁了施工人员的安全，而且对整个工程的品质和效果的提高也带来了严重的影响。这些问题的发生，应当作为相关建筑工程企业重视，并迅速采取相关合理有效的措施解决，提高施工人员的安全施工意识，加强项目质量管理体系的建设和完善。给企业带来更大的经济效益。
参考文献：
[1]姚海东.简述建筑工程强化建筑工程安全管理的措施[J].建筑工程技术与设计，2019（16）：3027.?
[2]张非凡.简述建筑工程安全管理的强化措施[J].建筑工程技术与设计，2018（12）：2518.?