建筑工程质量管理的重要性、原则与强化措施张洪磊1 何孟2--中国期刊网

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建筑工程质量管理的重要性、原则与强化措施张洪磊1 何孟2

发表时间：2020/12/30 来源：《建筑科技》2020年7月下作者：张洪磊1 何孟2

[导读] 随着我国经济的迅猛增长，人们的生活水平也在逐年增高，对于周围的生活环境的要求也越来越高，因此，对于建筑工程的质量控制也越来越看重。

1.山东省济南市山东建设建工（集团）有限责任公司张洪磊1 250014
2.山东省济南市天宇工程咨询有限公司何孟2 250101

摘要：随着我国经济的迅猛增长，人们的生活水平也在逐年增高，对于周围的生活环境的要求也越来越高，因此，对于建筑工程的质量控制也越来越看重。对建筑物的高要求高标准给建筑行业带来了巨大的机遇，但是，也面临着很大的挑战，就目前我国建筑工程的发展形势来说，依然存在着很多问题，其中对建筑工程质量控制的关键问题，是影响我国建筑行业发展的重要问题之一。
关键词：建筑工程；质量管理；重要性、原则；强化措施
        引言
        全球经济的发展，提高了我国国民经济的水平，使人们对生活中的各方面提出了更高的要求对于建筑行业来说，这种生活水平的提高，既是机遇，也是挑战。机遇在于人们生活水平的提高，将对居住环境提出更高的要求，而这种要求将给建筑行业带来巨大的经济效益，挑战在于人们的生活水平提高了，对于居住环境的质量也会有所要求，因此，就需要建筑工程投入大量的手段和技术来满足市场的需求，而在施工的过程中，可能会遇到形形色色的问题，影响建筑工程的质量控制，因此，将从影响建筑工程质量控制的因素入手，了解影响质量控制的关键问题，并给予正确的分析和思考，从而提出合理的办法以供参考。
        1.建筑工程管理质量控制概述
        整个建筑工程管理工作中，工程质量控制是对建筑项目进行质量控制与管理的方式。结合相关国家法律规定质量标准，从施工材料、项目施工及技术方面对施工项目实施标准化质量管理即质量控制。间项目质量控制是为了保障项目顺利施工与质量安全，以此提高建筑项目管理效率与品质。建筑项目施工中，工程质量控制包含很多内容，比如项目初期建筑设计审核、材料质量管理与施工收尾质量验收等。建筑项目实际施工中，必须要重视项目质量控制，合理参考质量管理体系，明确项目管理质量管理环节，以此为建筑项目顺利施工提供重要的保障。
        2.建筑工程质量管理应遵循的原则
        2.1质量第一的原则
        这是保证工程建设竣工后建筑物质量能够达到标准要求所必须遵守的基本原则，不仅事关施工企业的经济利益，更事关广大业主的使用质量和生命财产安全，所以说才有了“百年大计，质量第一”的提法。
        2.2以人为本的原则
        以人为本原则具体可以从2个方面进行解读，一个方面是在工程质量管理工作中人是唯一具有能动要素的分子，只有管理人员具备了责任心，具备了敬业精神，质量管理工作才能得到有效落实;另一个方面是建筑物的建设成功终究是为人服务的，人的生命只有一次，人的健康是无价的，如果因建筑物质量问题而造成人的生命财产损失，那么这种损失是无法挽回的。所以，在质量管理工作中必须要坚持以人为本的原则。
        2.3预防为主的原则
        凡事“预则立不预则废”，要保证建筑工程的施工质量，在管理工作中就必须贯彻“预防为主”的精神，把预防工作做在前头，做好工程施工事前和事中的质量管理工作，强化对施工过程和交付产品的质量检查，以防患于未然。
        2.4质量标准的原则
        质量标准是检验建筑工程及其产品质量的法理依据，是具有科学性、规范性、一致性的质量衡量尺度，建筑工程及其产品只有符合质量标准的要求，才能保证业主在后期使用中的安全无虞，才不会让施工企业因质量问题而不得不“亡羊补牢”。
        2.5公平公正的原则
        质量管理工作要本着科学严谨的态度，要实事求是，要以真实的检验结果作为对建筑物进行评价的依据，要防止和拒绝任何个人主观意向对质量检验工作的干扰。

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        2.6守法守规的原则
        质量管理工作人员必须要敬畏法律，具有法律意识和法制观念，要严格执法，秉公办事，不允许有任何的弄虚作假，里外串通，质量管理人员必须要有勇气坚守法律红线，必须勇于拒绝来自任何方面的通融和说情。
        3.强化建筑工程质量管理的措施
        3.1不断完善相关的规章制度
        工作实践中，若缺少完善的规章制度，那就无法有效地提高工程管理工作的质量。施工企业在完善相关的规章制度时，要注意确保施工质量符合我国现有的施工标准。要实行责任落实制度，一旦出现质量问题要追究责任到个人。实行问责制可以防止出现质量管理的真空地带，同时，也能较好地调动管理人员的工作积极性。要确保整个施工过程都有质量检查机制，质量管理人员要按照相关的规定做好工程的质量检查工作。
        3.2提高管理人员的综合素质
        提高管理人员的综合素质是确保建筑工程质量管理工作的另一个重要措施。施工管理人员是工程质量管理工作的主体，因此，企业要加强对于管理人员的专业技能培训，在提高其责任意识的同时还要做好管理能力的提升工作。企业要实行严格的奖惩制度，对于工作态度认真的管理人员要及时进行嘉奖，对于工作态度消极的员工要给予警示。企业在聘用管理人员时要注意选择具有丰富管理经验的人才，因为工程项目的质量管理工作内容较为复杂，只有具备实际管理经验才能较好地胜任这份工作。除了要提高管理人员的专业技能之外，还要提高员工的责任意识，提高管理人员的安全意识，要将安全隐患降至最低。
        3.3做好施工材料的安置工作
        施工材料对于建筑工程的质量管理工作具有十分关键的作用，在选择施工材料时，管理人员要针对项目工程的建造特点进行合理的选择，既要选择质量有保证的，又要选择绿色环保的施工材料。在购置好施工材料后，要严格管理施工材料的使用，管理人员要详细记录施工材料的使用去向，对于消耗量较大的施工材料要做好购置工作，尽量避免出现由于缺少施工材料而拖慢施工进度等事件。管理人员要定时对施工材料进行抽检，确保施工材料的质量符合工程的建设要求，要做好施工材料的管理工作，确保施工材料的质量，可以从根本上提高工程的建设质量。
        3.4不断提高施工人员的安全意识
        施工场地的安全性对于整个工程的建设质量具有十分重要的保障作用。近年来，发生的施工事故大多数都是由于施工场地的安全管理工作不到位，施工人员没有严格按照标准的操作流程进行施工工程施工项目一旦发生安全问题，会对企业造成严重的损失。管理人员要加强管理，禁止施工人员酒后上工，要求工作人员必须佩戴安全帽。管理人员还要定期对施工设备进行检查，防止这些大型施工设备存在安全隐患。只有提高施工人员的安全意识，才能有效减少安全事故的发生，从而确保工程的建设质量。
        3.5加强政府部门的监管力度
        随着国家基本建设体制的进一步深化以及相关法律的不断完善，对于工程质量的监管力度，也逐渐实现了有法可依依法之间的工作过程，特别是在目前各个建筑工程普遍实行监理的情况下，应针对整个建筑工程的质量监管机制中扮演的角色和职能的变化进行深入的探索和研究，从而生化工程质量管理机制建立健全执法部门的运行机制，从而使整个建筑工程的质量管理和监督过程更加完善，确保建筑工程的质量管理控制。
        结束语
        建筑工程质量管理不仅工作量巨大，而且内容复杂繁琐，对管理人员的技术水平、工作能力和责任心等的要求也非常高，所以施工企业必须要从战略高度和思想认知领域加强对这一工作重要性的认识，如此才能保证工程建设的安全可靠和工程效益的如愿获得。
参考文献
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