市政工程建设管理要点与体系完善 林凯琳 郭健

发表时间:2020/12/30   来源:《建筑科技》2020年7月下   作者:林凯琳 郭健
[导读] 现当今,随着我国经济的快速发展,市政工程也蓬勃发展起来,市政工程建设的数量大大增加,这也导致了建设管理难以有效的履行自身管理职能,进而导致了工程问题的频发与工程质量的下降,为城市发展埋下了不安全的种子,威胁到了很多施工人员的生命安全。

山东烟台市政建设集团有限公司  林凯琳  郭健   264006

摘要:现当今,随着我国经济的快速发展,市政工程也蓬勃发展起来,市政工程建设的数量大大增加,这也导致了建设管理难以有效的履行自身管理职能,进而导致了工程问题的频发与工程质量的下降,为城市发展埋下了不安全的种子,威胁到了很多施工人员的生命安全。为此,本文将谈谈市政工程建设管理的相关管理要点及完善管理体系的相关方法。
关键词:市政工程;建设管理;体系完善
        引言
        市政工程建设关乎着城市的发展前景,关乎着城市是否有好的市容市貌,关乎着城市基础建设能力呈现的水平。因此,要加强对市政工程的管理研究,以追求最高质量和最高效率的工程建设为主要目的,避免对城市居民造成不必要的麻烦,避免损坏工程周边的城市基础设施,避免造成严重的经济损失,加强市政工程的建设管理力度和科学管理体系的应用,并保证管理模式不断的升级更新,不断完善工程管理的效果。
        1.加强市政工程建设管理工作水平的重要性
        从目前我国发展形势来看,随着国民经济水平不断提高,农村人口向城市居民化转型逐渐加速,在大量的人口负荷之下,原有城市建设与设施显然已经无法满足市民的生活需求,市政工程具有复杂性和系统性的特点,并且施工项目内容庞杂,工程工期持续较长,因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作,则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本,进而发挥市政工程最大化效益,因此,必须通过对老旧市政工程的改建、扩建以及新建,改善居民生活质量,而在市政工程的施工阶段当中加强管理工作水平,无疑能够加强市政工程功能性,为社会公众提供优质服务,并通过工程质量与耐久性的提高,减少后期维修和养护成本。其次,从社会角度来看,市政工程是城市综合实力的体现,也是反映城市在规划设计与管理工作期间人文关怀的重要方式,因此通过加强管理工作,改善市政工程施工水平,则有助于提高城市居民的凝聚力与向心力。从科学技术角度来看,随着我国科技水平的逐步提高,现代化城市、科技型城市以及智慧型城市的建设速度不断加快。
        2.市政工程建设管理中存在的问题
        2.1地面损坏问题
        部分市政工程在建设过程当中忽略了对回填土的处理,工程质量较低,进而导致了地面出现裂隙及不同程度的损坏;而对水泥地面的护理工作不到位则导致了地面的外层脱落,在钻芯取样时甚至呈现出蜂窝状。以上这些都是市政工程建设中存在的地面损坏问题,这些问题是当前工程建设中的主要问题之一。
        2.2路面质量问题
        由于市政工程施工团队间的沟通不足及同步不到位,导致路面标高标准不尽相同,进而导致了路面高低不平,平整度极差。更有甚者,因为在建设过程中未遵守相关规定,以低于行业标准的标准展开回填及处理,进而致使地基安全性较低,存在安全问题,可能为路面塌陷埋下不安全的种子。
        2.3施工现场保护不足的问题
        在市政工程建设过程中,施工单位往往忽略了加强对施工现场的保护力度,出现了保护措施的缺乏的情况。导致这一问题的主要原因在于建设单位拥有的相关资料不足且准确程度较低;此外,施工企业自身未能很好地履行自身职责,不重视对现场的调查工作,这导致了相关资料无法很好地反应施工现场的实际情况,导致施工现场的保护工作难以落到实处,不能保障市政工程建设的顺利进行。



        3.市政工程建设管理体系完善措施
        3.1建立完善的市政工程建设管理体系
        建立完善的市政工程建设管理体系,是市政工程管理的基础。市政工程建设项目是长期进行的项目,其项目的进行不是一蹴而就的,因此要根据工程的进程制定科学的工程建设管理体系。并且市政工程项目不仅仅是一种工程项目,管理体系的建立要立足于市政工程建设的实际情况,不同的市政项目要建立不同类型的市政工程建设管理体系。从工程项目的施工进程出发,建立与项目发展相适应的市政工程建设管理体系。总之,市政工程建设管理体系的建立要与施工项目的发展相适应,在不断的摸索和实践中逐步完善,不断的完善市政工程建设管理体系
        3.2做好施工材料管理工作
        市政工程对材料提出了很高的要求。目前,要注重建筑材料的管理,确保市政工程的质量。市政土木工程项目规模庞大,需要大量的建筑材料。在购买设备的方法中可以采用批量购买方法,或者可以实现与各个单位的合作,以实现集中采购,不仅降低了建设成本,而且减少很多不必要的环节。通过改进手段,为了严格控制材料质量,有必要明确每个要素的责任,包括设计,检查,监督和所有权等每个细节。该组件必须建立严格的材料检查系统,该系统中的材料需要的尺寸,规格和材料数量。除此之外还需要进行严格的检查。比如,检查单位必须禁止在工地上输入不合规材料。监察局必须首先加强自身的监督职责,然后加强施工监督,确保城市建设的质量建设和有效管理。
        3.3提高工人素质,增加精细化施工
        施工队伍中施工工人的素质决定了工程建设的质量、决定了施工过程的顺利程度、决定了工程建设管理者是否能够顺利的进行管理。施工队伍中的工人大都是外来务工人员,其文化水平和综合素养大都达不到基本的要求,因此施工单位要采取合理的方法加强员工的综合素养和精细化施工能力。施工单位对于刚入职的员工要有一套合理的员工培养方案,组织力量对工人基本的施工技术和施工注意事项进行培训,让其掌握基本的操作方法。其次要给予员工实习的机会,采取“师傅带徒弟”的方法,让新员工跟随有经验的优秀的员工进行现场学习,掌握其本身工作的核心技术并不断总结,掌握精细化施工的技术,从而减少在实际施工中的失误操作。
        3.4确保施工的安全性
        市政工程建设通常具有工程量大、人员流动性大等特征,这造成其在实际建设过程中会存在较多的安全隐患。为了最大限度地减少事故,建设单位必须采取可靠的安全保障措施。(1)在工程实践中,建设单位应以实际情况为立足点,及时发现问题,并采取可靠的应对策略,尽可能在源头上规避风险,将事故发生概率和不良影响范围控制到最小。(2)对于高危险性的工程项目,建设单位还要制定完善的施工方案,并配套合适的施工设备和材料,组建高素质的人才队伍,以保证各项生产要素均具/0有可靠性。同时,严格根据预定方案有序将各项工作落实到位,创造高品质的市政工程项目。
        结语
        综上所述,市政工程建设管理体系的完善是十分重要的。对此,要明确市政工程建设管理要点,并且要正视市政工程建设管理中存在的一些问题,一方面要立足于工程项目的实际情况,制定具体的管理体系,进行有效的监督和落实;另一方面要加强对市政工程建设管理人员的培训,提高工作人员的管理水平和工作积极性,发挥工作人员在市政工程建设管理体系中的有效作用。总之,要通过多种方法和手段,促进我国市政工程建设管理体系的不断完善,为我国人民生活水平的提高提供有利的条件,为我国社会的和谐安定奠定坚实的基础。
参考文献
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