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加强市政工程管理及措施探讨李群

发表时间：2020/12/30 来源：《建筑科技》2020年7月下作者：李群

[导读] 随着我国经济的不断发展，以及人们生活水平的不断提高，市政工程的建设也促进了整个城市的现代化发展。

山东巨野县城乡环境卫生服务中心李群 274900

摘要：随着我国经济的不断发展，以及人们生活水平的不断提高，市政工程的建设也促进了整个城市的现代化发展。加强市政工程的管理有利于规范工程建设的流程，完善流程规划的制度和技术手段，从而提升相关从业人员的安全意识，提升我国市政工程建设的质量。
关键词：加强；市政工程；管理；措施
        引言
        随着经济的不断发展，人民对物质生活的要求变得更高，而且若想吸引更多的投资，促进城市的经济发展，这些都对市政工程提出了更高的要求。在建设过程中，没有质量管理，基础设施的质量就无法保证。它将严重影响城镇居民的生活水平，威胁国家和人民的生命财产安全。因此，要进行全面的施工管理持续改进施工管理的质量管理体系。
        1.加强市政工程建设管理工作水平的重要性
        从目前我国发展形势来看，随着国民经济水平不断提高，农村人口向城市居民化转型逐渐加速，在大量的人口负荷之下，原有城市建设与设施显然已经无法满足市民的生活需求，市政工程具有复杂性和系统性的特点，并且施工项目内容庞杂，工程工期持续较长，因此在市政工程施工阶段当中积极开展落实管理工作，则能够通过加强工程质量、提高工程安全性、节约施工成本，进而发挥市政工程最大化效益，因此，必须通过对老旧市政工程的改建、扩建以及新建，改善居民生活质量，而在市政工程的施工阶段当中加强管理工作水平，无疑能够加强市政工程功能性，为社会公众提供优质服务，并通过工程质量与耐久性的提高，减少后期维修和养护成本。其次，从社会角度来看，市政工程是城市综合实力的体现，也是反映城市在规划设计与管理工作期间人文关怀的重要方式，因此通过加强管理工作，改善市政工程施工水平，则有助于提高城市居民的凝聚力与向心力。从科学技术角度来看，随着我国科技水平的逐步提高，现代化城市、科技型城市以及智慧型城市的建设速度不断加快。
        2.加强市政工程管理及措施
        2.1加强工程材料的质量管理
        在建设过程中，作为工程基础的工程材料对工程的质量有很大的影响。如果工程材料有问题，就不能保证整个工程的质量。因此，为使得建筑质量有保证，建筑材料应根据有关标准进行选择。同时，为了让监督人员对工作充满热情，有关部门要建立补偿和处罚机制。监管部门应该为在监督中对发现问题的人提供物质上或精神上的补偿。同时，对监督人对地方自治团体质量问题漠不关心的，有关部门应当尽可能处罚，以保证地方自治团体项目的监督和质量。
        2.2提高施工管理精细化水平
        为了能够促进市政工程管理工作趋向现代化、科学化发展，必须构建符合我国市政工程特点的管理体系，提高施工管理精细化水平。精细化管理应当以相关制度的制定作为基准，确保制度内容符合工程实际情况，并在管理工作开展当中深入落实，在工程施工前期，必须结合工程实际需求、施工规章制度制定完善的管理体系，并对工程的各个区域和施工阶段进行划分，组建专业化管理团队，以提高对工程施工期间的把控力度，而各级管理人员还应当明确自身职责与使命，对影响工程开展的因素进行重点排查，并对其中潜在风险提前制定应急预案。
        2.3加强对施工质量的管理
        为了使市政工程的应用价值和特殊性得到有效体现，在具体的施工环节当中，需要满足以下要求。管理单位需要对质量目标进行明确，并确定具体的质量控制主体。在应用工程管理理念来制定相应的管理计划时，施工企业需要严格把控施工工序和施工材料，以此来进一步提升市政工程的施工质量。

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在对施工工序进行管理时，管理部门需要按照相关要求有效的落实施工环节，并合理的控制影响施工工序质量的相关因素，采取相应的解决对策，确保各工序的施工能够满足相关质量要求。而对于一些施工质量不确定和人为操作不合理的施工环节，管理部门需要加强管理和监察工作，确保能够有效的控制工程施工质量。而在管理施工设备和施工材料时，管理部门应该积极参与到相关材料和设备的采购以及质量检验过程当中，严格按照质量审核原则落实检查工作。
        2.4强化施工技术标准监理，严格落实技术交底
        由于市政工程涉及到道路交通、水工桥梁、园林绿化等多种类型，不同工程涉及到的施工技术、材料与设备存在显著差异，因此应结合工程类型与特征强化对施工技术标准的监理工作，为市政工程整体建设质量提供保障。一方面，应将施工技术标准进行明确，依据项目类型、特征与建设内容编制针对性施工技术方案，搭配相应技术指导、培训与监督机制的建设，保障实现对监理现场的规范化管理，增强技术应用的规范化与实效性。另一方面，应在正式施工前严格落实技术交底工作，由监理单位主导开展施工技术培训、举办技术交流会议以及技术方案研讨活动等，引导施工人员明确树立技术规范意识、自觉约束施工行为，严格依照技术标准体系的要求指导具体施工，明确不同施工环节、关键部位的技术要点，以此提高施工质量与施工效率。
        2.5管理责任细化
        在传统的项目中，责任的划分往往不够详细，导致员工在出现失误时互相推卸责任。原则上，责任没有被细分给所有员工，而是以徒劳告终。将会导致很多项目资金浪费，这对城市工程来说是不负责任的。但对于很多人来说，这可能只是钱的一部分。但这其中很大一部分原因是，资金可以打破城市工程的整个资本链。城市工程无法运作，将会造成巨大的资金浪费。因此，在地方自治事业的建设阶段，需要建立能够将业务分为个人的标准管理体系，按规定签署劳动合同，建立补偿和处罚的特定制度。只有通过这种方式，所有人才能认真思考自己的工作，并提高工作效率。这是市政工程施工管理质量管理系统中细分经营责任的良好功能。
        2.6加强对施工成本的管理
        在市政工程建设过程当中，其成本管理工作主要包括风险措施应对成本、预测工程成本以及对计划成本进行编制等相关内容。这需要相关管理单位对管理任务进行处理的同时，能够有效的开展成本管理工作，以此来进一步提升市政工程的管理水平。在对施工成本进行管理时，相关单位需要有效落实施工管理和招投标管理等内容，并建立起完善的成本管理制度，结合实际要求合理的采取相关风险应对措施。随着工程建设理论的不断完善，工程投标作为管理工作的重要源头，所涉及到的内容十分复杂，需要对其进行合理控制。而为了进一步提升工程成本预算的合理性，相关单位需要采取定量计算、限额计算等相关方式有效计算施工成本，并做好相关准备工作，合理的降低工程成本投入。
        2.7减少工程建设中存在的误差
        工作人员在市政工程的建设过程中，若是前期存在较多的失误和测量差错，会影响到整个工程的施工周期。在整个工程的建设过程中可能会遇到各种各样的问题，这也会对最终的工程质量和工程后期的施工造成一定的影响，因而必须加强对工程测量的重视程度。在进行测量的时候要选择有过硬技术的工作人员来完成此项工作，除此以外，有的项目还需要较高的精准度，所以，工作人员在对这些项目进行测量时，需要严格地按照标准来进行。工作人员完成测量工作之后，还要针对该工作进行完善的检查，避免测量过程中出现误差，以免影响整个工程建设。
        结语
        城市化进程推动了市政工程建设规模与速度的持续攀升，实行工程现场规范化管理能够为项目建设质量与效益的提升创设良好保障。
参考文献
［1］彭斯.试论加强市政工程管理的问题及措施探索［J］.绿色环保建材，2020（03）：249，252.
［2］李斌.加强市政工程管理的有效措施探究［J］.建材与装饰，2020（08）：154-155.
［3］李亚军.探究加强市政工程施工技术与管理措施［J］.建筑技术开发，2020，47（05）：88-89.