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摘要：劳模创新工作室是近年来工会劳模工作中出现的一个新生事物，是弘扬新时期劳模精神的重要载体，也是提高职工素质的有效举措。本文对劳模（职工）创新工作室创建工作进行了论述。
关键词：劳模；创新工作室；策略
劳模（职工）创新工作室创建工作是工会工作融入中心、服务大局的基本形式，是群团组织发挥价值增值作用、践行创新驱动发展战略的主要载体，是推进产业工人队伍建设、培养新时期高技能人才的重要手段。近年来，劳模（职工）创新工作室在各行各业蓬勃发展，对推动企业高质量发展起到了积极作用。
一、劳模创新工作室创建的时代背景与现实需要
党的十八大以来，习近平总书记把创新上升到事关国家及民族前途命运的高度，被置于国家发展全局的核心位置，党的十八届五中全会更是把创新发展理念作为引领发展的第一动力，这些理论及论断是创建劳模创新工作室的基础。当前，市场经济发展进入新常态，解决企业生产、经营、管理中的新情况、新问题必然需要新的方法及思维，创建劳模创新工作室成为企业创新发展的内在要求。在劳模创新工作室中，劳模是精神领袖，工程技术人员及职工是工作核心，为解决企业生产经营中的难题提供了思维与技术创新平台。劳模创新工作室的创建也成为企业培养人才及文化塑造的有效渠道，不但弘扬了企业内部的劳动光荣及工匠精神，而且为国家创新发展战略作出了贡献。
二、劳模创新工作室创建工作的重要意义
1、是新时期弘扬劳模精神的重要载体。劳模精神是我国工人阶级伟大品格的生动体现，也是推动时代发展进步的宝贵精神。弘扬新时期劳模精神，需为劳模发挥骨干带头作用提供条件、搭建平台。劳模创新工作室的创建，为进一步弘扬劳模精神、丰富劳模精神时代内涵、发挥劳模作用提供了重要载体。通过运用劳模的先进思想、崇高品质、精湛技术、创新精神，通过共同参与创新实践，进一步影响及带动身边广大职工立足本职、诚实劳动、创新劳动、勤奋劳动，并鼓励劳模本人岗位奉献、再立新功。
2、是提高职工素质的有效举措。当前，科技体系正在加快构建自主创新高地及推进科技小巨人企业成长发展，其要求必须努力培养及造就一支适应科技发展要求的高素质职工队伍。创建劳模创新工作室可在创新驱动和内涵再生战略中，进一步发挥劳模示范作用。通过宣传新知识、研究新课题、传授新技能，增强劳模在培养年轻人才、提高职工素质、增强团队竞争力中的辐射效应及实践能力。职工则可借助工作室为依托，以领导人物为榜样，以团队协作为动力，以创新项目为突破，在创新研究和实践中不断提升，以促进打造一支学习能力强、创新能力高、业务素质精的职工队伍。
三、劳模（职工）创新工作室创建工作策略
1、围绕一个中心：以生产经营为中心。劳模（职工）创新工作室作为党委领导下，工会牵头组织搭建的创新平台，要牢牢把握及贯彻这一要求，紧紧围绕生产经营中心开展活动，将其作为活动的出发点及落脚点。紧紧围绕生产经营中心开展创建活动，劳模（职工）创新工作室才不会偏离，才有生命力，才能长远发展。
2、抓住两个关键。企业的生存及发展需劳模精神，需劳模与专业技术领军人物辐射引领作用。弘扬劳模精神及发挥劳模辐射引领作用，是全国总工会开展劳模创新工作室的基本要求，企业劳模（职工）创新工作室在创建中要始终注重紧紧抓住这两个关键。
①弘扬劳模精神。树劳模典型，立职工标杆。弘扬新时期知识型、创新型劳模精神是创新工作室的一项重要工作内容。企业通过事迹宣传、专题报道、组织学习等方式，广泛宣传劳模的先进事迹和优秀品质；通过创新工作室的团队学习、创新攻关、成果分享推广等活动，让职工近距离感受到劳模的敬业、学习、创新及奉献精神；倡导与形成学习及争当劳模的良好风尚，从而使劳模精神不断发扬光大。
②发挥劳模（专业技术领军人物）辐射引领作用。
创新工作室为劳模发挥辐射引领作用提供了一个舞台，劳模（专业技术领军人物）负责组织确定工作室的科研攻关项目，通过投标、揭榜等方式确定项目负责人，负责指导项目的完成，带领岗位职工创新创效，充分发挥其专业技术辐射引领作用，进一步扩大劳模的“名人效应”，鼓励与带动全体职工参与创新活动的积极性与创造性，使“我敢创新、我能创新、我会创新”成为每位职工的共识，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
3、注重创建“三性”，即群众性、系统性、实效性。
①群众性。注重群众性是劳模（职工）创新工作室的基本工作方法，坚持“紧密联系群众”、“从群众中来，到群众中去”原则，工作室的工作才不会脱离实际，才有基础，才能紧紧围绕生产经营中心。在实践中，要注重职工合理化建议的收集，以及吸纳职工参与团队学习与项目攻关，注重创新成果对职工的推广应用，使工作室不再是孤军，得到广大职工的支持。
②系统性。注重系统性是创建劳模（职工）创新工作室的基本思路，在实践中，注重引导工作室的创建与本单位的生产管理、技术革新、队伍建设等实践相结合，避免出现“两张皮”、得不到支撑的现象，注重引导工作室创建工作统筹、建立长效机制，为创新创造良好的条件和氛围，预防“成为拐子，走不远”的问题。
③实效性。注重实效性是“劳模（职工）创新工作室”活动的基本工作要求，一切创新工作必须以服务生产经营中心为宗旨，使之成为一项能为企业发展做出贡献的活动，企业必须在创建过程中，注重创新工作室创新活动破解技术难题、推动降本增效、培养新职工的三个实效性，以实在的成效发展工作室。a.要紧密结合科技创新，着力破解发展难题，紧抓生产难点，开展群众性技术攻关、技术革新、技术研发活动，切实解决生产中的技术壁垒，促进技术进步。b.紧密结合“运营改进、成本削减”，通过技术创新，降低企业生产与设备成本，努力推动降本增效取得实效。c.紧密结合队伍建设，发挥劳模（职工）在创新工作室技术及人力资源方面的优势，注重团队培养和知识共享，努力培养知识型、技能型、创新型职工。
4、把握“四个坚持”。企业在创建创新工作室时，需把握基本宗旨、基本条件、基本要求及基本任务“四个坚持”。a.坚持“为职工创价值，为发展出成果”这一宗旨。“为职工创价值”是创新工作的动力源，提高了职工素质，职工的创新成果得到了企业与社会的肯定及奖励，获得了精神及物质的双丰收，职工自然会乐在其中。“为发展出成果”是创新工作的创新源及努力方向，企业发展需创新成果，工作室要为企业发展提供创新成果，否则工作室将失去其存在的价值。b.坚持基本条件。工作室必须有一名技能水平高、实践经验丰富的市级以上劳模或公认的领军人物挂帅，领头人不仅要有过硬的业务和技术水平，还要有勇于探索的创新意识及带领团队创新创效的强烈责任感，并要有一支技术过硬的人才队伍，两者缺一不可，这是工作室创建的基本条件。c.坚持基本要求。工作室的成立与启动，除满足基本条件外，还要满足基本要求，这是创建的基本规范。基本要求是：“五有、四上墙、三布置”。“五有”是指有满足创新需要的活动场所、有完善的管理体制与运行机制、有年度工作计划和日常管理台账、有阶段性攻关项目、有工作室牌匾标志。“四上墙”是指将创新团队简介、管理制度、年度创新项目计划和创新成果上墙；“三布置”是把团队学习园地、实践（实验）基地和展示交流阵地布置好。d.坚持基本任务。“劳模（职工）创新工作室”的基本任务是：围绕生产实际，开展技术研究、多出创新成果；创新学习方法，提高队伍整体素质；坚持以人为本，营造良好的创新环境和氛围。
结束语：
综上所述，在国家创新驱动发展战略形势下，创建劳模创新工作室将切实发挥示范引领功能，以劳模精神为引擎，凝聚职工的智慧和力量，激发其创新热情和创造活力，建设知识型、技术型、创新型人才队伍，全面提高企业的技术创新能力，从而为企业发展提供新的活力。
参考文献：
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[2]陈铁雄.浅谈劳模（职工）创新工作室创建工作[J].中外企业家，2017（20）.