云南铜业股份有限公司西南铜业分公司精炼分厂 云南昆明 650102
摘要：把握好共青团工作与青年人力资源开发的结合点，是企业共青团工作的重点。本文分析了企业共青团组织在青年人力资源开发中的现状和优势，通过一系列有效途径，充分发挥共青团在公司青年人力资源开发中的作用。
关键词：青年人力资源；企业；共青团；青年人才
引言
随着全球经济的持续发展，市场竞争已由最初传统生产力的竞争转向人才的竞争，人力资源已成为现代企业发展的核心资源，关系企业的生存与发展。人力资源中青年是最为活跃的优势资源，是国民经济和企业发展中最重要的资源主体，抓住了青年人就抓住了人力资源开发的关键。共青团十五大报告中提出的：“开发青年人力资源，培养和造就青年人才队伍，是共青团服务经济建设的有效途径，也是优势所在”。
1.企业青年人力资源开发的研究现状
近年来，企业青年人力资源开发已受到广泛关注，特别是共青团参与青年人力资源的开发已成为企业人力资源开发的热点研究课题。目前，关于共青团参与青年人力资源开发的研究方向主要集中于：青年人力资源开发新趋势、青年人力资源开发存在的问题、共青团在青年人力资源开中的优势、共青团参与青年人力资源开发的途径和方法。随着高新技术的发展，青年人力资源开发的重点正向着开发高层次、尖端化、创新型的复合青年人才方向发展；青年人才培养从以行政管理为主向以法律管理为主，从原来的政府管理模式向价值化、间接化、信息化管理转变，实现青年人力资源开发的量化管理和科学决策。
2.共青团在青年人力资源开发中的优势
2.1共青团具有个体优势
从青年自身特点看，青年人年龄最佳，思想活跃，敢于冲破思维定式，一定程度上具备人力资源多次开发优势；青年人潜能最足，其蕴藏着建设建设有中国特色社会主义的的巨大潜能，在人力资源开发中具有特殊优势；青年创新最易，接受新事物意识较强，极易摆脱保守思想的束缚，通过开发容易成为高层次人力资源。
2.2共青团具有群体优势
青年迫切需要实现自我价值，是人力资源开发的基础；党和政府出台加快培养青年人才政策，激发青年热情转化为现实生产力，具有明显的政策优势；青年群体受教育程度高，更愿意接受来自各方面的开发。
2.3共青团具有动力优势
首先，青年人力资源存量是各国综合国力象征，是企业提升竞争力的显著标志，共青团加快青年人力资源开发责无旁贷、大有作为。其次，科学技术的发展离不开文化的力量，共青团一直有发扬先锋模范的传统，其在推进青年文化建设，提高人力资源素质方面独具魅力。此外，高新技术的发展主要依靠青年人才，共青团通过组织协调、政策推动，高效推动青年人才的培养。
2.4共青团具有桥梁纽带作用
在日常管理中，共青团能够高效服务党、政及相关职能部门，充分发挥纽带作用，协助组织进行有效的人力资源管理与开发，不断拓宽用人渠道，大力推荐青年人才走向重要岗位。在共青团的连接下，青年人才不断被推荐和选拔，一方面可以有效提升青年自身的内生动力，充分发挥青年人才的自身价值；另一方面也使企业实现人力资源的有效开发和利用，为企业可持续发展提供源动力。
3.共青团辅助青年人力资源开发的途径
3.1优化团组织管理体系
为了充分发挥公司共青团组织在青年人力资源开发中的领导和组织作用，建立健全一套完善的组织管理体系是关键。公司共青团组织日常管理主要依托分厂团支部，通过跟踪调查，全面掌握青年员工的岗位技能、个人优势、思想动态、职业规划等信息，为团组织开展青年工作提供充足依据。此外，标准化团组织的建设，使青年工作的开展更高效，进一步提高共青团在青年人力资源开发中的辅助作用。
3.2强化共青团的政治引领
在公司全面创一流的战略背景下，为了提升青年人才队伍力量，各基层团支部明确立场，加强青年思想教育，以新时代中国特色社会主义对青年人才的要求，引导公司青年员增强个人成长、成才意识，促使青年员工积极主动投入到公司持续发展过程中来，拓宽了公司人才选拔渠道，为公司青年人才储备提供支撑。
3.3搭建科学合理的竞争平台
公司青年员工来自不同的专业领域，基层团支部紧紧围绕公司“三项行动计划”、“四管一化”、“精益管理”、“全员业绩改善”等发展理念，创新工作方式方法，依托分厂“青年创新工作站”、“五小活动”、“青年读书会”等特色品牌，搭建了“改善达人”、“杰出青年”、“优秀青安岗”、“青年岗位能手”等一系列竞争平台，为广大青年员工营造了良好的成长环境，激发青年在全要素对标中的潜能，促使青年人力资源的自主开发。
3.4畅通青年人才成长渠道
人才举荐是青年人力资源开发的关键环节，是巩固和扩大青人力资源开发成果的现实需要。公司共青团通过评先树优活动，积极选树和宣传优秀青年人才的先进事迹和工作成果，不断提高他们的知名度和认可度，引导广大青年科技人员积极投身技术攻关和创新实践，不断强化青年意识、提升青年素质、增强青年能力、，努力建设一支适应企业改革发展所需的高素质青年科技人才队伍。
3.5建立健全青年人才激励机制
在当前经济发展多元化的背景下，对企业员工的激励机制提出了严峻考验，特别是对于思想活跃和自我实现迫切的青年，激励机制的多元化是企业青年人才培养的可靠保障。团组织结合公司发展现状，通过荣誉激励、分配激励、危机激励相结合的多元化激励机制，完善公司荣誉评定机制，建设起生产要素参与分配的激励机制，推行浮动绩效、“N+N”考核、骨干流转等激励方式，实现个人价值的同时，实现收入构成的多元化，充分调动青年人力资源的积极性和创造性。
4.总结
大力开发青年人力资源是企业顺应时代发展的必然趋势和要求，共青团在企业青年人力资源开发中具有明显的优势，充分利用其在青年人力资源开发的有效途径，可以为企业青年人才培养拓宽渠道，实现企业青年人力资源的高效开发。各级团组织应以改革的精神和务实的态度为党和国家培养青年人才大军，在经济建设中体现共青团的作为与担当。
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