钟祥市政府投资项目投融资监督管理局 湖北省钟祥市 431900
摘要：当前，我国建筑行业实现了持续稳定的发展，随着现代化和城镇化进程的进一步推进，我国对于建筑行业也有着越来越高的要求，相应的标准日益提升，针对建筑行业来讲，这是一个难得的机遇，更是挑战。建筑工程施工企业要确保自身取得更大的效益，就需要着重针对工程造价的影响因素进行深入细致的分析，并采取更加切实有效的措施，确保企业实现更大的利润。据此，本文着重探讨和分析工程造价的主要影响因素和相应的降低工程造价的措施等内容。
关键词：建筑工程造价；因素；措施
1当前建筑工程造价的影响因素
1.1工程设计
影响建筑工程造价的第一个因素是工程设计，这主要是因为在确定了设计方案和设计图纸中的内容之后，在后续施工的过程中，需要根据这两个部分入手来开展日常的施工，可以说设计方案和设计图纸是保证后续施工正常运行的重要影响因素，也是造价控制的重要基础，相关管理人员在对建筑工程进行造价控制时，需要加强对这一问题的重视程度，不断的提高工程设计的科学性。但是在实际建筑工程造价管理的过程中，由于相关工作人员并没有加强对工程设计造价控制的重视程度，导致了发包人或者承包人为了便捷后续的施工而随意更改设计图纸中的内容，使得设计图纸中的内容和实际施工出现一定的偏差，无法对实际的施工产生重要的指导。假如设计图纸中的内容出现随意修改，一些施工人员在实际施工的过程中无法按照施工图纸中的内容开展实际的施工，很容易导致施工的质量和施工的进度存在一定的偏差，并且在整个施工的过程中还会出现一些其他的影响因素，严重影响了整个工程的有序进行。与此同时，一些设计人员由于自身设计能力的局限性会影响设计图纸的科学性，一些设计人员在对施工图纸进行设计时，并没有加强对现场的勘察，在后续设计的过程中也没有对设计图纸中的内容进行多方位的评审以及优化，导致设计出来的内容是非常粗糙的，在深度方面存在一定的局限性，这就使得设计人员所设计出的设计图纸缺乏经济性的特征，一些变更设计部分较多。
1.2施工因素
从整体上看，建筑工程的施工环节和流程都是相对来说较为复杂的，各个施工环节所产生的资金也是比较庞大的，这给实际的造价管理工作带来了诸多的问题。例如，在施工的过程中，需要做好技术交底工作，施工人员在实际工作的过程中，需要根据设计图纸中的内容保证施工工艺的完美落实，但是由于施工人员文化水平和施工技术存在较大的差异性，所以一些施工人员并没有对设计图纸中内容进行深入的分析，完全是依靠自身以往的施工经验来进行实际施工的，这一行为是完全不允许的，不仅会出现返工的情况，还会造成资金的浪费。
1.3政府与市场
我国政府在建筑行业方面，制定了一系列完善的法律和规章制度，建筑工程项目从开始到结束都要严格按标准执行，根据相关政策，向政府缴纳一定的费用，并享受政府为其提供的便利与支撑。政府在对建筑工程项目进行报批与审查的时候，也应该按照一定的规则进行，并且在建筑项目中，还要注意建筑的高度和覆盖率，以及绿化面积都要符合政府的要求与规定，这些都影响着工程的造价。我国实行的是社会主义市场经济体制，所以在建筑过程中用的的人力和物力都会受到市场因素的影响。其中，物力主要是在施工过程中会用到的材料和工具，人力主要是在建筑过程中所使用的劳动力，以及安装过程中发生的人工费用，而且在管理和销售的过程中，也会产生很多的人工费用，两者都会受到物价水平因素的影响。
2降低建筑工程造价的具体措施
2.1实施工程设计优化
消除工程设计方案的不合理设计能够达到降低工程实际造价的效果，此时，需要相关人员对设计工作展开细化与优化。
在设计建筑工程施工方案时，必须组织设计人员深入施工现场，切实掌握现场的地理地势、水文与地质条件、气候变化情况、周边环境等因素，结合建筑工程的性质与实际建设需求完成设计。在此基础上，应对工程各个建设阶段的费用进行预估，以此完成项目预算计划的编制，为后续工程造价管理工作的实施提供指导。
同时，应对多种工程设计图纸、施工方案等展开对比，确定最优方案并展开分析审核，确定其中的问题并制定解决策略，实现设计方案的优化。在此过程中，要重点展开设计与经济、方案与造价之间的关系协调，在保证建设目标、施工质量的前提下降低工程造价。
2.2展开全方位的项目施工管理
（1）施工材料。结合工程要求与设计方案制订材料采购计划，选择诚信的供应商，并对其提供的样本展开质检；在材料入场前清点数量，并检测材料质量，严禁质量不达标材料入场；使用条形码完成材料使用量的动态管理，避免材料重复领用、浪费等问题的发生；结合管理系统中显示的材料剩余量及时补充材料，防止因材料不足发生工期延长问题，致使成本上升；使用前进行材料质检，不得使用不符合设计要求的材料，以此降低返工概率，降低工程造价。
（2）施工设备。结合工程要求与设计方案制订设备租赁计划，选择诚信的供应商，并对其提供的设备展开性能检验；定期落实设备的检修维护，避免因设备故障导致工期延长，引发施工现场安全问题、设备损毁问题，防止不必要的成本支出；尽可能保证设备处于满负荷运行状态（在允许情况下），缩减设备租赁时间，降低工程成本；使用物联网技术展开设备管理，防止设备丢失。
（3）施工进度。施工进度与建筑工程成本造价之间存在一定的联系，一般来说，当施工进度下降、施工工期延长，势必会导致造价成本上涨。因此，应当结合工程总体进度要求设定季度、月度以及周计划，并定期展开进度汇报，反思进度缓慢的原因并采取针对性的措施。
（4）施工质量。定期与不定期地展开施工质量检查；针对重点项目、关键施工节点、隐蔽工程等实施质检，结合责任制与奖惩制度提升施工人员对工程质量保证的重视程度。通过这样的方式，能够最大程度地消除由于质量不达标导致的返工、停工整顿问题，减少不必要的成本支出。
2.3加强对施工人员的管理
为避免人为因素对建筑工程造价管理产生影响，导致工程造价上涨，必须进一步加大对现场施工人员的管理力度。第一，建筑工程准备阶段的人员管理。依托项目施工内容确定人员聘用标准，保证所有人员，特别是技术人员具备相应职业资格，实现建筑工程施工人员组织结构优化。笔者认为，应当在落实技术交底的基础上，进行短期的岗位技术强化培训，确保施工人员明确该项目施工要点，掌握并熟练使用对应施工技术，防止人为因素导致的返工问题的产生，以免最终导致工程造价增加。第二，建筑工程施工阶段的人员管理，强化对施工人员的安全意识教育与质量意识教育，避免产生不必要的费用支出，确保项目施工有序展开，将建筑工程的造价稳定在合理范围内。
结语
当前时代下，建筑行业得到了持续性的发展，建设企业为了在激烈的市场竞争中赢得一席之地，需要加强对经济效益的管理，在建筑工程建设的过程中，要提高造价控制的科学性以及合理性，对影响工程造价的因素进行多方位的分析，并且将造价管理融入到各个建筑工程的建设环节中，促进施工企业能够获得较大的经济效益。
参考文献：
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