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摘要：随着信息技术的不断进步，工程造价管理工作直接影响着企业的资金预算，可有效提高工程建筑收益，控制内部资金。建设企业必须要了解预算超支现象，及时制定适用性强的措施，增强造价预算管理的规范性和精确性，实现工程管理的高质量。基于此，以下对郑建筑工程造价超预算的原因及控制措施进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程；造价超预算原因；控制措施；研究
引言
对建筑工程来说，合理地控制成本是非常重要的一个环节，这关系到整个工程的经济效益。所以，需要对工程施工的成本进行评估，这样才能有控制成本的依据，评估成本这项工作就是工程造价预算，工程造价预算可以将工程量，直接用货币的形式表现出来，对建筑工程中的所有基本的要素，都进行了一定的评估。
1建筑工程进行造价超预算控制的重要作用
首先，相关的建设成本是可以真正得到比较有效控制。在建筑工程的预算过程中，预算人员主要分析建筑材料、人工以及设备方面的成本，对这些成本进行合理地预算，并在预算中发挥出重要的作用，提高生产的经济效益。作出预算的工作人员也要根据施工方每天的实际工作量，制定出比较合理的工程预算目标，确定出切实可行的技术方案，以便达到工程的最低造价要求。其次，造价超预算控制也有利于提高现今造价管理的科学水平。工程项目成本的预算是直接影响后续成本的核算过程，有利于节约实际施工的投资成本，而且可以帮助管理层计算出最佳的结果，创造更大的经济利益。最后一点就是能够为现在施工项目的成本管理提供出一种比较准确的财务依据。主要是根据之前所设计的方案、定额时的材料价格清单、工程计划的利润以及取费时的相关标准来最后确定，涉及到工程建设和工程设计等多方面内容，可以做到真正为项目工程的投资、承包、工程款的支付管理提供操作规范和参考依据。
2工程造价超预算因素
2.1造价控制的程度不够
工程造价控制的工作，所涉及的面是非常广的。在项目的设计阶段、投标阶段，以及项目的施工阶段和竣工阶段，这些阶段造价控制都会直接影响工程造价预算。但是，目前很多的施工企业都是把成本控制的重点放在项目的施工阶段，对项目的投标阶段还有竣工阶段的造价控制程度是不够的。由于建筑工程造价预算工作和建筑工程的每个阶段都是密切关联的，所以不能忽视任何阶段的造价控制。
2.2造价成本控制不完善
在建筑工程的施工管理中，工作人员在做资金预算时必须要考虑所涉及的成本波动因素，掌握部分影响工程造价成本波动的情况，针对性的作出应对措施。目前主要的影响工程造价成本的因素包括施工人员工作态度、项目实施环境以及市场发展情况等，其中施工材料是施工中的主要资金支出项，其占据整个施工建设费用支出的60%以上。但大多数的企业基本上只是将注意力集中于如何控制材料用量上，并不会去预测施工材料的价格趋势，导致材料的价格与预算价格之间的误差差距扩大，以至于经常出现超预算现象。
2.3施工图的结算不够合理
施工图的结算对工程造价预算的影响是非常大的，假如施工图的结算工作出现了问题的话，那么就会出现工程造价预算超额的现象。在建筑施工的过程中，所涉及的施工材料还有机器设备的种类，都是比较多的，但是市场的变化又是捉摸不定的，所以就很难对材料以及设备的价格进行准确地预估，而且，材料还有设备的价格，一般都是比预算的价格高出一些，这样的话，就会很容易出现建筑工程造价超出预算的情况。
3工程造价超预算应对举措
3.1针对工程设计的优化
在建筑工程设计过程中，需要基于建筑工程的地区特色、施工项目的功能与使用价值、施工量等多方面的因素做出针对性地优化，借助有效的施工设计措施尽可能降低建筑工程的造价成本。在建筑工程结构设计期间，因为结构设计本身存在复杂的特征，所以在设计过程中可能会出现各种问题。对此，在设计期间应当尽可能做好结构的简化处理，可以最大程度地消除设计中的各种问题。并基于不同的设计方案探讨其涉及到的成本状况，并基于最佳的成本进行控制，尽可能采用安全、经济的设计方案，从而提高整个建筑工程的后续施工费用控制能力。
3.2完善强化预算编制管控
为了避免出现严重的预算不合格问题，应当对预算编制管控进行全方位的完善处理。积极引导工作人员做好基本的预算编制工作，以负责任的态度完善当前的预算编制体系。在对工程量进行计算的过程中，要随时兼顾定额单价的实际内容。结合具体的施工图纸及实际工程情况，以认真负责的态度开展各项工作。现场进行全方位的勘察是必不可少的。同时在预算编制的阶段，需要将相应的预算编制制度优化，在原有制度上按照实际的要求进行调整创新；另外，还需要做好人员方面的配备工作，要求工作人员将自己的工作能力提升，从而在预算编制的时候可以提升工作质量；同时，对于预算编制后的内容，要将针对性的反馈体系构建，以保证预算编制开展时，可以及时的反馈内容，从而对其进行评价。
3.3优化价格调整控制
由于市场经济在不断的变化，物价水平也处于动态，会经常发生价格变化，这种变化是不可控制的。那么价格的波动可以会对工程造价形成一定的影响，在项目实际施工的时候，工程价款支付也需要将动态变化的因素引入进去，价格调整需要根据相关的原则来处理，价格调整的方法需要更加科学以及合理；价格调整需要将市场变化结合起来；价格调整要体现风险共担的原则。价格调整一般施工的方法为工程造价指数法，这种方式利用合同双方当时所预定的单价来计算出承包合同价格，工程进行结算的时候，通过合同上面的工期以及地区工程造价管理部门所公布的每月工程造价指数来进行调整。
3.4加强预算各个环节控制
从目前建筑工程施工环节的具体情况来看，大多数预算人员没有认识到科学预算的必要性。所以经常会造成系列的人力、物力、财力严重浪费，以此为前提，势必会造成超预算现象的发生。除此之外，预算人员要熟悉施工环节的各项内容，比对合同中的造价预算方案，控制技术、经济等方面的操作。同时，有专人负责日常的监督预算管理，确保成本和实际费用能够保持在一个稳定的范围内。另外，管理人员还应该随时关注价格波动状况，以严谨的应对方案来降低超预算的风险概率。基于前期充分的准备，可以确保采购材料环节中的合理有效性，避免造成严重的资源浪费，从而提升企业的整体利润。同时在建筑工程造价超预算管理的过程中，还需要采取有效的制度对每个环节进行控制，并且将各个预算控制的重点放在首要工作位置，以切实的提升企业的发展水平。
结束语
为了进一步地实现标准化的工程造价控制，必须要根据实际情况加强工程项目施工不同阶段的造价管理工作，确保预算编制工作的科学性和可靠性，建立对应的预算编制审核小组，及时发现预算编制的问题并做好整改。在此期间，还必须要深入工程施工现场进行综合了解，针对工程施工造价超预算情况进行因素查找，减少影响企业经济效益的情况发生。
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