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摘要：近年来，随着我国城市化进程的不断加速，建筑工程施工项目不断增加，建筑施工的造价控制与管理是建筑工程项目管理中的重要组成部分，其直接关系着建筑工程施工成本的有效控制，影响着建筑工程项目的经济效益。建筑工程施工项目涉及的环节众多，只有科学合理地开展工程预算工作才能有效控制建筑施工成本，合理配置项目资金，实现建筑工程造价控制的目的。本文通过探讨工程预算在建筑工程造价控制中的价值，为相关工作的开展提供参考。
关键词：建筑工程；造价预算控制要点；把握
引言
建筑工程建设过程中通常会涉及较多建设内容，在编制建筑工程造价预算时，影响因素较多，易加大成本投入，使预算编制形同虚设。对此，建筑企业在工程造价预算各项编制和管理内容方面要严格把关，掌握建筑工程造价预算技巧，切实增强建筑企业经济效益。
1工程预算在建筑工程造价控制中的必要性
1.1提高了建筑工程造价控制的整体水平
建筑工程预算的编制是通过科学的数据分析和实地考察所确定的工程预算，也是建筑工程造价控制的关键环节，施工单位在进行建筑工程造价控制时，会以工程预算的编制为基础，对建筑工程的成本进行预估，而后制定相关的工程预算文件，待有关部门审核完成后，会根据工程预算进行投资计划的编制，并作为建筑施工资金配置的基础性文件。相关人员在进行工程预算编制时，应当结合建筑施工的材料成本、设备成本、人力成本、时间成本等多个要素进行科学的分析和成本的预估，且确保各项文件资料的完整性与严谨性，确保工程预算编制能够大致满足实际的建筑施工要求，保障施工项目的顺利推进。
1.2便于建筑工程施工设计图纸的编制
建筑工程预算的编制可以对建筑工程项目的各项成本进行科学的预估，从而为施工设计图纸的编制提供依据，施工设计单位在进行施工规划时，会根据实际情况合理计算工程量，编制工程预算，以此为根据进行施工图纸的编制，而后根据预算定额预估施工中的各项费用，再结合科学的数据分析准确地预测工程费用，并以此为基础进行资金的审批与配置。
2造价预算管理控制要点
2.1收集完备的工程资料
任何一项工作都需要完善的准备工作作为前提，造价预算管理工作更是如此。一个合格的造价预算管理团队在进行建筑工程项目造价预算编制前首先就要确定整个项目的资料是否完备，如包括整个地块的地质地貌、勘探作业、各专业领域相关资料的收集、图纸是否已具备编制条件、施工过程当中的气候变化是否影响施工进程、原材料及设备市场的动态变化等。只有将所有的资料收集完备，才能更好地编制建筑工程项目的造价预算。
2.2严格、详细地审核图纸
建筑工程项目造价预算的关键步骤之一就是施工图纸的审核。很多企业为了赶工期，抓效益，施工图纸都是边施工边出，这就对造价预算编制工作产生了不利的影响。首先，施工图纸的设计人员无法进行全方位的总体考量，导致预算编制只有阶段性成果，无法呈现整体成果，更没有指导建议可言；其次，施工图纸的审核除了造价预算审核，现场管理的工程师也需要审核其合理性，这就直接导致交叉作业的发生，如有变更，就会浪费很多时间；最后，审核图纸是造价预算的基础，只有打下良好的基础，才能编制一份具有指导性建议的造价预算。因此，图纸审核人员需要充分的时间与严谨的态度才能更好地完成该项工作。
2.3充分了解各专业的施工工艺
建筑工程造价预算工作与各专业施工工艺有着密切的联系。不同专业的施工工艺直接导致造价预算的上浮或下降。例如，土木工程专业采用构造柱、圈梁无架眼模板支设新工艺就有几种不同的工艺施工方式，并且这种施工工艺与传统的施工工艺还具有一定的差别，这就导致此项施工工艺除了要与传统的施工工艺做对比，还要与自身不同的方式做对比，通过对比明确哪种施工工艺性价比最高或更适合现场施工环境。因此，不同的工艺会让造价预算有着不同结果，只有充分了解每个专业的施工工艺，才能更好地编制造价预算。
3工程预算在建筑工程造价控制中的具体应用
3.1重视工程预算的作用
建筑工程预算对于建筑工程造价控制而言至关重要，要充分发挥工程预算的重要作用，提升工程预算编制的科学性和合理性，就要求施工单位应当不断加强对于工程预算工作的重视程度，采取行之有效的方式强化对工程预算编制工作的监督管理和审核，从而有效保障建筑工程造价控制的执行，合理安排资金配置，最大程度地保障施工企业及投资方的权益。具体来说，可以从以下几方面入手：首先，明确工程预算工作的重点和要求，针对工程预算工作制定明确完善的审核流程，并按照审核制度严格开展审核工作，且确保在审核制度中明确划分施工单位、承包商、发包方、投资方、贷款方等多个参与主体的责权。其次，针对建筑工程项目的工程量应当进行严格的计算，并根据建筑工程实际的工程量开展工程预算工作，一旦在审核过程中发现超出工程预算或呈报虚假预算的情况，应立即进行处理。在建筑工程造价预结算审核的过程中，对工程预算审核所涉及的如工程量、费用、定额套项等内容，应确保审核工作的完整性和规范化，并根据审核结果科学合理地制定预算报表；相关人员应通过严谨的实地考察，明确施工项目的具体情况，严格把控各项流程；如发现预算报表与实际施工情况不符的现象，应立即向有关部门进行反馈，并结合实际的问题提出相应的解决方案；另外，在实际的审查工作中，除了关注资金的配置外，更应进行科学严谨的成本分析，从而借助工程预算审核为建筑工程造价控制提供依据。
3.2提高预算管理的信息化水平
随着信息技术的快速发展，其在建筑工程项目管理领域中的应用越来越广泛，借助信息技术不但可以提高建筑工程预算的效率，还可以保障建筑工程预算中各项数据计算和分析的准确性，提升工程预算编制的水平。目前，我国的工程预算手段还处于比较落后的阶段，难以实现对各项数据资料的有效利用，在预算编制和审核阶段也存在着一定的偏差和失误。而借助信息技术开展工程预算工作，利用大数据分析和数据管理平台可以实现对各项数据的综合分析和有效利用，推动建筑工程预算和造价管理工作向自动化、数据化的方向发展，从而保障建筑工程造价控制的准确性与严谨性。
3.3规范化工程预算管理流程
建筑工程预算工作的开展需要严格按照工程预算管理流程，相关单位应根据施工项目的具体情况完善相应的预算管理流程和责任制度，确保责权划分明确，工作任务清晰；在审查建筑工程预算的具体项目时，应对相关人员的工作内容和具体职能进行明确的分工，科学制定审查的方法和流程；此外，还应采取互相监督、互相管理的方式，确保预算审核过程的合法合规性，严格管理预算审核中所涉及的各项建筑工程资料，以保障建筑工程造价控制工作的顺利开展。
结语
总之，建筑市场竞争日益激烈，建筑企业要占据稳定位置，保障自身核心竞争力，就应该科学合理地预算建设项目各环节内容，把控预算指标，保障建筑工程每一环节建设项目投资都能够控制在预算标准内。
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