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摘要：近年来，随着我国城市化进程的不断加速，建筑施工工程施工项目不断增加，建筑施工的造价控制与管理是建筑施工工程项目管理中的重要组成部分，其直接关系着建筑施工工程施工成本的有效控制，影响着建筑施工工程项目的经济效益。建筑施工工程施工项目涉及的环节众多，只有科学合理地开展工程预算工作才能有效控制建筑施工成本，合理配置项目资金，实现建筑施工工程造价控制的目的。
关键词：建筑施工工程；造价预算；审核工作要点
引言
建筑施工工程造价是建筑施工企业单位发展的命脉，是一项经济活动。根据目前我国经济市场体制的改革发展，建筑施工工程建设投资资金量越来越大，所以企业单位及国家相关部门，都会给工程造价设定全新的要求。在开展建筑施工建设期间，工程造价与市场、企业经营活动有着紧密联系，只有对工程造价管理的核心部分加强管控，开展动态化的项目工程管控，才能为项目顺利开展提供有利的条件。
1建筑施工工程预算控制及造价管理工作开展的必要性
从实际建筑行业发展过程中能够看出，预算控制和造价管理工作的有序开展，不仅能够将建筑施工工程项目总体质量提升，同时也能做到有效的工程维护管理。需要注意的是，实际建筑施工工程造价预算控制工作执行时，应该与企业实际施工流程结合在一起，只有这样，才能让管理机制更好的落实下去。另外，通过对建筑施工工程造价管理工作的执行，不仅能够确保建筑施工工程顺利完工，还能降低返工或者是重新设计问题的出现几率，强化造价控制管理水平，有效控制了成本。如果在施工之中企业没有做好预算控制以及造价管理工作，材料计划不实，施工成本管控没有参照，造成不必要的工程浪费，容易导致建筑成本大幅提升，增加企业的经济损失。
2建筑施工工程造价预算审核工作要点分析
2.1完善配比制度
为了保证有效的成本管理在建筑施工工程预结算工作中能够发挥出实际效用，首先就需要项目经理有成本管理意识，对项目所有管理人员进行成本意识宣贯，成本管理人人有责。并由专人负责项目成本统计，在成本未按计划趋势行走的时候及时提出，项目及时纠偏，规避风险，使预算数据与实际施工情况大致吻合。此外，在建筑施工工程预结算的过程中，需要结合实际施工量，对其进行调整，最终造价人员进行严格的审査。最后，预算的审査过程也要严格按照实际情况来制定，不能只重视资金成本的投入，还需要根据实际的成本来进行分析，从而满足成本管理与预算之间的关系。
2.2提高预算管理的信息化水平
随着信息技术的快速发展，其在建筑施工工程项目管理领域中的应用越来越广泛，借助信息技术不但可以提高建筑施工工程预算的效率，还可以保障建筑施工工程预算中各项数据计算和分析的准确性，提升工程预算编制的水平。目前，实际施工项目管理中难以实现对各项数据资料的有效利用，在预算编制和审核阶段也存在着一定的偏差和失误。而借助信息技术开展工程预算工作，利用算量软件和数据管理平台可以实现对各项数据的综合分析和有效利用，推动建筑施工工程预算和造价管理工作向自动化、数据化的方向发展，从而保障建筑施工工程造价控制的准确性与严谨性。
2.3实施全过程的施工成本管理
在建筑施工工程施工的全过程中实施成本管理制度能有效提高成本管理效率，促使造价预算审核能发挥出最大的功效。所以，在建筑施工企业运行过程中，从设计环节开始，采取工程造价管理措施，同时在建筑施工工程施工和竣工结算的时候，全面的确相关的设计图纸和设计变更内容，工程开工积极组织图纸会审，在获得各项签字认可手续完善的情况下，设计方案直接影响整个工程的造价和成本。同时，在进行造价审计的过程中，要高度重视设计方案变更和资金投入的增加。建筑施工企业应对施工材料的价格以及工程的造价有充分的了解，制定严格的成本管理方案，并确保造价人员的专业性，保证预算及成本统计工作的高效完成。
值得重视的是，项目各个部门之间要加强沟通和交流，成本管理不只是造价部门的工作，更落实在施工管理过程中，管理人员的严格管控，材料部门的材料供给管控，造价人员的风险统计规避，多方面抓，才能确保项目乃至企业资金盈余的科学性和高效性，从而提升预结算监督管理效率。
2.4做好取费审核
结算报审资料取费的过程中需要与相关规定结合，根据合同签订时对审核的多个指标制定作为参考依据。例如，审核取费依据的精准性保障，审核依据在实施中对相对应的界限作出了明确的规定，当界限被超出时，则实际取费标准应该发生一定变化，如果没有对取费依据进行及时调整，避免对取费审核数据的精准度造成影响。此外，取费审核的过程中需要对取费费率进行适当考虑，这是因为不同的取费费率在取费审核过程中会对结果产生一定影响。费率发生浮动，则取费审核需要对其作出明确标注，以此保证审核工作准确。
2.5查看确切的物料价格
在对项目进行结算提交前，审查正确材料的价格非常重要。材料受许多因素影响，价格波动，这极大地影响了预算工作的成本。通常，在查看预算时，我们需要查看合同的某些详细信息，并且如果我们可以澄清合同并且在任何情况下都不能调整合同，则不能更改合同的特定条款。如果在特殊情况下可以调整合同，可以根据实际施工情况进行调整。为了确保项目成本的可靠性，应根据平均信息价格对材料进行分析报送。
2.6提升预算管理意识
实际建筑施工工程预算控制操作执行上，意识强化显得尤为重要，这也是做好工程造价控制的前提条件。倘若在施工项目过程中，无法合理控制工程造价，极容易引发各种不良问题，此时，施工单位需要对工程造价管理提高重视程度。另外，项目领导班子在工作之中也要展示出示范作用，对工作人员产生积极影响。所以说，各个管理人员应该明确实际工程造价管理过程中的预算思维，提前制定好问题解决策略。更为重要的是，管理者自身也要发挥出引领和带头作用，督促施工人员更好的自我管理能力和施工能力，并根据实际原料和市场变化，将企业自身存在的错误行为修正，在降低生产成本的同时，强化企业的经济效益。
2.7重点审核
公司成立专门的造价审核部门，在对于项目工程预算造价进行审核的过程中，依据项目一些基础的特征，再结合实际的情况，需要从多种渠道进行审核研究。对于建筑施工工程预算造价的审核是一个必要的步骤，体现的是整体的协调性以及安全、稳定的性质，可以有效促进工程项目的合理运行。针对具体的审核方式，除了全面的审核外，针对一些重点突出、重点选择的基础项目，应该很好地进行审核。重点审核的方式是建筑施工工程造价预算审核的一个主要的方式，通过一些主要的指标进行审核，与全面的审核是截然不同的。在一个整体项目的造价预算审核中，重点审核就是仅仅针对一些费用较高的工程量进行计算审核，其他的一些次要项目先暂时放置。通常来说，在施工工程中关注的是砖石料，在高层的结构中一般关注内外的整体装饰。通过重点审核的特点、特征进行分析，运用这样的一种方式大大地减少计算的工程量。在高层建筑施工工程的整体性审核阶段，可以采用重点审核的方式进行，对一些工程量或者基本的价格进行重点审核，这样的一些详细审核指标，可以使得影响比较小的项目忽略不计，可以很好地达到审核效果。
结语
现阶段我国建筑施工工程造价预算管理还存在一些不足之处，相关企业和部门应强化对工程造价的控制力度，为建筑企业可持续发展创造更多有利条件。相关管理人员还要适当引进新的管理和发展理念，在工作中总结工程造价中的常见问题，制定出针对性的解决策略，这对于建筑施工工程造价预算管理具备积极意义。
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