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摘要：在我国市场经济体制不断深化改革的背景下，建筑工程施工企业也要着重关注自身的工程造价控制工作，在财务管理方面切实加强，从管理中要效益，以此促进整体工程的综合效益得到显著提升。需要注意的是，在当前的建筑工程造价控制过程中仍然存在一定的问题或者不足，这对于整体工程经济效益的取得会造成很大限制。针对这样的情况，下文重点分析我国建筑工程造价控制中存在的问题和对策，希望能够为提升建筑工程的经济效益做出一定的贡献。
关键词：建筑工程；造价控制；问题；对策
引言
在建筑工程的经营管理工作中，着重做好工程造价控制工作是其中的核心内容，同时也是整体建筑工程取得应有效益的关键所在。在工程操作造价控制过程中，要着重把握各类材料，人员以及设备等方面的控制工作，对于各个阶段都要严格把关，在全生命周期要落实相对应的控制策略，这样才能呈现出应有的造价控制成效，进而为建筑工程综合效益的取得奠定基础。
1 建筑工程造价控制存在的主要问题
1.1预算编制与实际需求不充分符合。
在建筑工程的预算过程中，如果比实际的工程建设需求低，在这样的情况下就会在后期建设过程中使资金的预算增加，而此类情况会造成预算混乱，更有甚者，对整体工程质量造成严重影响。如果预算比实际工程建设需求高，就会导致十分严重的资金浪费，造价失控。从实践情况来看，很容易出现此类不同程度的问题，预算编制不够准确，不能充分符合实际需求，而这样的情况对于整体工程的进度和综合效益都会造成严重影响。
1.2建筑工程造价控制机制不够健全完善。
从实际的建筑市场情况来看，其竞争力日益激烈，某些施工单位为了承揽到工程，往往在招投标阶段就人为的降低工程报价，而这样的情况与市场规律不符合，严重违反实际的造价模式，由此导致工程招投标管理部门无法在施工过程中进行切实有效的监督管理，不能充分控制好造价。除此之外，因为工程造价机制涉及多个部门和级别，相关单位无法有效协调，由此导致相应的造价控制机制不能在实践过程中落实，不能实现有效联动，由此严重降低整体工程造价的控制水平。
1.3建筑工程造价控制管理人员缺乏应有的专业技能和业务素养。
在整体的建筑工程造价控制管理过程中，相关造价控制人员的专业技能业务素养如何，对整体工作的开展都有着关键性的影响。而从实践情况来看，很多建设工程造价管理人员并不胜任岗位职责，缺乏应有的职业技能和综合素养，在实践的过程中导致造价控制成效不够显著，不能充分体现出工程造价控制的作用和价值。
1.4对于建筑材料、设备以及人力成本不能进行充分的成本控制。
在建筑工程的造价控制管理过程中，相关单位并没有着重做好建筑材料、设备和人力资源等相关方面的成本控制工作，在对材料进行采购的过程中，没有充分实现货比三家，对材料成本缺乏应有的精准的估计和预算，由此导致材料成本过高。同时，在设备的采购和使用等方面，也没有进行科学合理的造价预算规划，由此导致造价失控，设备使用过程中没有对其进行严格细致的维修、保养和管理等等，或者操作不够合理，导致其使用寿命降低，在设备维修过程中进一步增加费用，由此提升造价。除此之外，针对人力成本也没有进行充分的控制，在人工安排过程中缺乏周密的安排，未充分考虑人员的利用价值挖掘，并没有把成本的控制和员工的切身利益联系起来，由此导致随意性施工问题比较严重，进而提升了人力成本。
2 建筑工程造价控制过程中相关问题的对策
针对建筑工程造价控制过程中存在的相关问题要进行深入分析，对于造价控制的不同阶段都要着重做好研究，切实有效的落实全过程造价控制工作，在不同的阶段和全生命周期都要做好充分的控制，落实相应的对策。具体来说，相关管控内容主要体现在以下几个方面。
2.1 在投资决策阶段进行切实可行的造价控制。
首先，要充分做好市场研究，编制好可行性报告。在项目立项的基础之上，要结合具体情况做出相对应的可行性报告，确保相关部门的咨询作用得到充分体现。做好专家咨询工作，然后在可行性研究的基础上进行反复的论证。同时，在技术层面要深入分析，充分考虑其经济性、合理性，更深入全面的掌握产品市场运行情况，把握市场变化因素，进行科学合理的投资预算客观的分析，掌握投资前景，针对各类风险要进行深入分析，然后采取行之有效的措施进行规避。针对投资估算工作而言，要充分论证投入和产出的关系，进行更科学可行的投资估算。同时，结合自身的实际情况和客观条件，编制出与之相对应的投资估算指标，确保其科学可行，同时还要确立相对应的管理和调整办法，这样才能确保投资决策更科学合理有相对应的依据。
2.2 在设计阶段要着重做好工程造价控制工作。
首先，要结合实际情况更有效的进行招投标设计工作，在投资控制过程中，针对工程设计阶段而言，需要注重做好招投标设计，以此使自身的竞争能力和影响力得到进一步的提升。在这个过程中，要激发设计人员的责任感，设计出高质量的招投标计划，设计出多种方案，然后从中进行优选，尽可能选取功能最好，周期最短，投资最省的方案。其次，要严格执行限额设计。在工程建设投资过程中，要在横向和纵向两个方面进行有效设计，在初步设计过程中要进行纵向分解，确保各项责任能够落实到个人。在设计阶段，也要在专业分块方面形成横向控制，以此确保总体投资额不会突破既定标准，充分实现限额设计。在限额设计的过程中，设计单位要从内部下工夫，有针对性的处理好估算、概算、预算之间的关系，避免其中出现脱节的问题。同时，在工程设计的过程中，也要贯彻落实经济责任制，确保技术和经济有效融合，以此更有效地做好投资控制。
2.3 在建筑工程的施工阶段，要着重做好造价控制工作。
首先，要着重做好合同管理工作，以此控制好工程成本。在这个过程中，要着重针对合同执行情况进行严格的把关和分析，采取切实可行的措施，针对合同上存在的问题进行及时发现，提升工程的施工效率，有效降低成本。其次，要着重做好施工现场的成本控制管理工作。要针对施工组织设计进行不断的优化，采取更高质量更优化的组合方式，使现场各项成本得到充分控制，还要尽可能减少工程变更情况，避免成本超支。要选择最优化的设计方案和实施策略，在施工现场，要充分做到精益求精，规避各类安全隐患和成本超支等相关问题。
2.4 在建筑工程竣工阶段要着重做好造价控制工作。首先，要着重做好施工合同和相关资料的严格审查工作，在竣工阶段着重做好工程造价控制和决算，这是有效提升工程造价控制水平的关键举措，要针对施工合同的各类条款落实情况进行严格细致的审查，确保各项内容都要充分落实，同时要着重做好结算管理工作，对于各类材料和信息要充分的整理，控制好工程阶段时间。其次，要严格细致的核对工程量清单，并做好备案，确保各类费用制度能够得到充分执行，确保各类费用结算能够结合工程制度来有效开展，避免建设费用超出造价问题。在这个过程中，更要做好施工图纸预算、材料预算和费用定额等方面的控制工作，在确保整体工程施工质量，施工进度得到保障的同时，使工程造价和成本能够控制在既定的范围之内。
结语
综上所述，能够充分看出，在当前我国的建筑工程造价控制过程中仍然存在一定的问题，针对这样的情况，就需要加大监督管理力度，贯彻落实岗位责任制，明确相对应的责任机制，针对建筑工程这不同阶段和全生命周期都需要进行工程造价控制，落实各项控制对策，以此使建筑工程施工单位能够取得应有的效益，在工程施工质量和效率得到显著提升的同时，使成本得到充分控制，进一步提升工程的综合效益。
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