珠海华欣投资发展有限公司 广东省珠海市 519000
摘要：随着经济常态化发展，人们生活水平的提升，对建筑工程质量提出更高的标准。并且伴随着信息技术的日趋完善，越来越多的施工单位开始将建筑工程管理与信息技术相结合。因此，在信息化时代下如何提升现代化建筑工程管理水平显得尤为重要。基于此，以下对信息管理系统在建筑工程管理中的应用进行了探讨，以供参考。
关键词：信息管理；建筑工程管理；应用
引言
信息技术对人们的工作与生活均形成较明显的影响，怎样将信息技术转型为生产力，全面提升工作质量与效率，是企业运营发展中不断探究的课题之一。信息管理系统是利用计算机、网络通信及信息处理技术等，打造出的一套功能完善的操作系统。该系统将建设数据库与数据分析处理作为基础，应对管理部门传统工作中存在的问题，并满足他们的现实需求，提供全面信息。在建筑工程管理实践中合理应用信息管理系统，能取得事半功倍的成效。
1信息化时代下现代建筑工程管理的重要性
1.1保障建筑工程施工固定性
建筑工程施工固定性主要可以从以下两个方面体现：（1）在建筑工程实际施工时，需要确定施工目标、施工场地，这些都是无法更改的，具有一定的固定性。（2）在建筑工程施工结束之后，建筑物是无法进行移动的成品，与所在地的土地使用有着较为密切的联系。因此，建筑物和所在地土地之间有着固定性的关系。这就需要施工工作人员、施工设备不断的在施工现场进行移动。所以，这就需要加强建筑工程管理工作，保障各项工作能够顺利开展。因此，将信息技术与现代建筑工程管理相结合十分有必要。
1.2降低企业运营成本
利用计算机技术采集建材信息、指导建材购置过程，在网络平台上建立购买商与供货商两者之间的相关性。在网络上建设信息平台，一方面为两方开展贸易活动创造便利条件，另一方面也能帮助企业节省很多时间成本。在建筑施工时合理应用信息化的管理措施，能实时监测工程现场设备运转状态，随时反馈施工信息等，及时发现设备故障，早期处理，减少部分设备大修时的经济支出。
1.3满足建筑工程项目内容多元化要求
由于建筑工程与其他工业活动有一定的区别，所以导致其具有多元化的要求。而造成多元化的要求的根本，就是在实际施工过程中会受到诸多影响因素的影响，其中包含建筑物风格、建筑物结构等。正是由于建筑物具有这一特点，因此需要建筑工程管理人员在实际施工过程中，熟练掌握并应用信息技术，进而能够最大化发挥信息技术的作用，保障建筑工程管理工作的顺利开展，促使相关工作人员能够充分了解施工现场实际情况，减少不必要成本支出，保障施工质量和安全，为居民营造良好的居住环境。
2信息管理系统在应用中存在的问题
2.1专业软件开发人员短缺
普通管理人员、技术人员与现场施工人员是建筑工程行业的重要构成，当前国内高技能建筑软件设计及管理人才短缺。若管理层自身对信息技术的认识水平不足，又没有配置持有高等技术资格证的信息技术人员，那么建筑工程施工实现现代化管理目标将会步履艰难。
2.2转变建筑工程管理理念的难度大
传统的建筑工程管理理念经历了实践的考验，为我国建筑行业的发展做出了杰出贡献。但是随着信息时代和市场经济的发展，我国建筑行业面临着技术革新，相应的建筑工程管理理念也应有所转变。在信息化背景下，建筑工程管理应该顺应新形势，将信息技术应用到建筑工程的日常管理工作中，充分发挥信息技术的优势，展现建筑工程管理信息化的新理念。然而目前由于建筑行业的思维固定，对信息化的认识具有局限性，一时之间难以转变建筑工程管理理念。
2.3制度缺乏完善性、软件标准化困难
在过往的某段时期中，建筑工程的管理有很大的完善空间，尚未结合建筑工程实况拟定规章体制，难以对工程管理工作作出有效指导，也无法取得预期成果。尽管很多工程管理人员已经从思想上认识到信息技术的优势，当在实践应用中暴露出操作不规范、不娴熟等诸多问题。也正是因为制度在较长时间内为实现标准化，导致软件开发标准长期未见提升，应用过程中造成实际应用与软件功能脱节，埋没了开发软件的重大意义。
3信息管理系统在建筑工程管理中的具体应用
3.1构建专业的建筑工程管理团队
在信息化背景下，建筑工程的管理工作离不开专业的信息技术人才，建筑企业必须意识到管理团队在管理中的重要性，没有优秀的团队就没有高质量的管理。一方面，建筑企业应该提高福利待遇，吸收更多的既掌握信息化技术、又懂得建筑工程管理的综合性人才，可以从外招聘，也可以企业内部竞争上岗，通过引进先进思想和技术，提高建筑企业管理团队的整体素质水平。另一方面，加大对管理团队中人才的培养力度，提高管理人员的信息化意识，鼓励从事建筑工程管理的人员积极参与对外学习交流，学习先进的管理思想和管理手段，明确管理的意义和自身的职责，增强管理人员的事业责任心，提高他们的荣誉感，充分发挥他们的价值。
3.2明确建筑目标，确保工程质量
建筑工程管理期间信息化管理活动的开展，需要基于建筑工程管理的目标进行分析，积极应用现代信息技术手段以及信息化管理系统等展开工作，实现对各项建筑工程相关信息的管理。对于建筑企业来讲，需要对信息管理内容进行分析，保证各项工程管理项目的有序开展。建筑工程管理中，强化生产要素管理、合同管理以及相应的信息管理，能够逐步促进建筑工程管理由传统型向集约型的转变，进而对信息资源进行优化利用。建筑工程施工管理过程中，需要特别注意在信息化管理过程中，基于企业的实际情况进行综合分析，结合建筑工程的实际情况制定切实可行的信息化管理规划，积极学习与借鉴各类先进的信息化管理经验，学习其他企业的管理模式等，明确企业发展的路线，且在积极探索的过程中寻找适合于建筑企业发展的信息化管理模式。
3.3提升信息化技术的认识
一般来说，建筑工程施工工作较为复杂，所涉及到的技术范围也比较广泛，在建筑工程当中还涉及到土木工程、装饰工程、园林建筑等一系列行业，因此在建筑工程施工过程中，不能只针对建筑工程施工特点开展工作，必须要根据施工情况，针对各行业不同的特点应用不同的信息化管理技术。建筑工程企业管理者应该要加强对信息化技术的认识，重视信息化技术对建筑工程管理的作用，并充分了解信息化技术的应用优势，以便充分利用信息化技术提高建筑工程管理水平。在传统的管理模式中，各部门之间的交流与沟通较为不便，因此常常会出现沟通问题，将信息化技术应用于各部门之间的沟通中，便于各部门针对建筑工程施工情况进行实时沟通，及时了解施工中可能出现的问题，并采取有效措施及时解决问题，对各部门的管理工作具有一定的作用，从而通过有效的管理提升建筑工程的施工质量。
结束语
在建筑工程管理工作中，信息化程度的加深使建筑工程迎来了新的发展方向，在这个发展过程中，如何发现问题、解决问题、优化管理过程、提高管理质量，是每一个建筑工程管理人员需要不断探索的问题。可以预见的是，只要建筑领域相关管理人员不懈追求，应用先进的管理思想、科学的管理模式等，就能推动建筑企业可持续发展。
参考文献：
[1]周喻.信息化在建筑工程管理中的应用[J].江西建材，2020（01）：125-126.
[2]陈杨.建筑工程管理中信息化技术的应用策略[J].住宅与房地产，2020（03）：118.
[3]李永强.信息管理系统在建筑工程管理过程中的应用研究[J].门窗，2019（12）：42+45.
[4]张博.信息管理系统在工程管理中的应用[J].数字通信世界，2019（05）：270.
[5]赵泽生.基于信息管理系统在建筑工程管理中的应用探讨[J].电子测试，2016（13）：153-154.