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摘要：城市化进程在不断加快，人们对各个方面的需求都在不断增加，建筑行业为了满足客户的需求，高度重视建筑工程招标代理机构的质量管理工作，但是由于建筑工程招标代理机构缺乏创新，招标代理工作人员的综合素养参差不齐等，实际的建筑工程质量管理效果不理想。本文将对建筑工程招标代理的质量管理工作的重要意义进行简要概述，并对建筑工程招标代理工作中存在的弊端进行详细分析，最后对建筑工程招标代理的质量管理策略进行深入探究，促进建筑工程整体质量及管理效果的提升，也为相关的招标代理机构工作人员提供有力的参考。
关键词：建筑工程；招标代理；质量管理；策略
引言
为了实现建筑工程建设质量的提升，国家相关部门出台了招标管理规范以及相关的法律条例，实施建筑工程招标代理机构的科学化的管理，招标代理机构必须严格按照国家相关规定落实各项工作，才能为建筑企业带来更多的经济效益。建筑工程招标代理工作内容众多，在实际开展的过程中容易受到多种外部因素的影响，实际的工作及管理效果不佳，下面将对建筑工程招标代理的质量管理相关内容进行仔细研究，根据建筑工程招标代理工作中的问题提出对应的解决措施，实现我国建筑工程招标阶段质量管理水平的提升，为建筑行业的持续发展奠定坚实的基础。
1、建筑工程招标代理的管理工作的重要意义
建筑工程招标代理的管理工作对建筑市场的持续稳定发展具有促进作用，招标代理机制在不断创新，建筑工程招标代理的质量管理力度在不断提升，促进建筑行业逐渐趋于商业化发展，招标代理主要负责施工方以及建设方之间的规范化合作。建筑工程招标代理机构还能实现建筑企业综合效益的提升，招标代理行业的竞争激烈，逐渐实现了建筑工程质量监督和管理效果的提升，建筑工程招标代理的有效管理还能促进建筑企业投资额的合理划分，对建筑企业的现代化方向发展以及招标代理市场的健康发展都具有重要意义。
2、建筑工程招标代理管理工作中存在的弊端分析
2.1招标代理内部人员的专业水平参差不齐
我国建筑工程招标代理工作起步较晚，实际的发展状况不佳，建筑工程招标代理市场缺乏完善的管理机制，各项工作缺乏规范性，招标代理机构内部的人员综合素养和专业能力参差不齐，严重影响建筑工程招标代理工作的有效落实。相关的招标代理人员的整体水平有待提高，严重影响建筑工程招标代理管理效率的提升。
2.2招标代理机构的整体工作能力不足
我国建筑行业在早期的发展过程中，缺乏招标代理机构的重视，招标代理机构的工作状态散漫，业务能力较低，业务范围也较小，招标代理行业缺乏明确的发展目标和详细的规划，招标代理机构之间存在较大的依靠性，总是想尽办法谋取利益，严重影响招标代理行业的持续稳定发展。招标代理行业总是将自身的经济利益放在发展的首位，缺乏责任感，虽然招标代理机构的数量在不断增加，但是缺乏专业的工作能力，应用价值始终得不到有效的提升，价格与招标代理服务质量不相符，对建筑行业发展过程中的益处较小，对建筑行业的综合进步具有不利影响。
2.3招标代理机构缺乏诚信
国家相关管理部门规定，招标代理机构在参与建筑工程相关管理工作的过程中，应该严格按照行业标准落实工作，并结合合作企业的需求实施有效的招标代理工作。但是一些招标代理机构缺乏诚信，服务意识也不强，招标代理的管理效果不佳，影响建筑企业实际的招标质量，招标代理机构的业务范围也越来越小。
3、建筑工程招标代理的质量管理策略
3.1准确定位自身的工作内容
要想实现招标代理机构质量管理效果的提升，最重要的就是做好准确的自我定位，提升招标代理机构的行业地位，招标代理机构实际上是为了提升建筑企业招标质量的代理方，能够为建筑企业提供更加完善的招标服务。招标代理机构在具体开展各项工作的时候，应该尽量避免其他机构的干扰，高度配合国家相关管理部门的调查工作，并根据签订的合同内容进行招标工作的顺利开展，做好自身的招标管理工作，实现招标代理机构的独立性发展。
3.2提升招标代理机构的诚信度
建筑工程招标代理机构在实际开展工作的过程中，需要以完善的招标代理体系为基础，可以将国外先进的代理机构的工作经验与先进的技术相结合，制定符合招标代理机构实际发展的信用体系，做好自我管理，才能为建筑企业提供更加优质的服务。现阶段，网络化技术的飞速发展，逐渐实现了招标代理工作的创新，计算机信息系统具有较高的储存量、较低的成本等，对招标代理机构的各项工作的开展具有促进作用，招标代理工作质量及管理效果得到提升，招标代理机构的诚信度自然而然得到提高。需要注意的是，招标代理机构在落实自身工作的过程中，还会出现很多的新问题，影响后续的业务能力和业务承接机会，招标代理机构还应该定期做信用等级评分，建立完善的评价系统平台，让需要招标代理服务的企业能够全面地了解招标代理机构的服务质量和行为规范度，为建筑企业招投标业务的高效落实奠定基础，给相关的建筑企业提供科学的选择机会，促进自身企业综合效益的提升。
3.3建立完善的招标代理市场监督机制
建筑工程招标代理机构要想得到多方面的提升，最根本的就是建立完善的招标代理市场监督机制，针对招标代理机构管理工作中存在的问题，制定科学的监管机制，实施针对性的管理方案。我国很多地区为了实现招标代理市场的规范化运行，提升建筑工程招标工作质量，当地政府相关的管理部门采取了有效的监督管理措施，首先，积极创新和完善廉政档案手册，为招标代理机构提供有力的工作依据，严格按照档案手册中的内容落实各项招标工作，档案手册中还应该不断完善相关工作人员的信息资料，促进各项招标代理机构管理工作的有序开展；然后，应该实施招标代理市场的动态化监督管理，政府相关的管理部门在日常的监督和核查过程中，发现档案手册中人员资料不完整或不合格的情况，及时提出并让其更改；最后，高度重视招标代理机构的信用等级评分，从多个方面督促建筑工程招标代理机构的持续稳定发展。
结语
综上所述，是本人对建筑工程招标代理的质量管理策略相关内容的探析，只有深入了解建筑工程招标代理机构工作的重要性，并根据建筑工程招标代理机构开展工作时存在的问题采取对应的措施合理改善，实现自身工作地位的准确定位，提升招标代理机构的诚信度，制定有效的监督管理机制，才能更好地解决招标代理机构发展中的各项弊端，提升建筑工程招标代理机构的服务水平，实现建筑工程整体质量管理效果的持续进步。
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